Peloton推出健身房专用动感单车与跑步机,加速商用战略

环球市场播报
Mar 16

  核心要点

  • Peloton(Peloton)周一宣布推出面向高流量健身房的商用系列动感单车与跑步机,正式进军商用健身市场。
  • 此举是为了在家用消费业务增速放缓的背景下寻找新增长点。
  • 商用系列将于2026 年底开始发货,初期面向美国、英国、加拿大、德国、澳大利亚和奥地利销售。

  Peloton周一正式发布商用系列,这是该公司首批专为高流量健身房场景打造的动感单车与跑步机产品。

  此举标志着公司进一步跳出核心家用业务,深度切入价值数十亿美元的商用健身市场。

  Peloton首席执行官彼得・斯特恩在接受 CNBC 采访时表示:“过去一年里,我和多家健身房、大型连锁健身机构的负责人交流过。他们的会员点名想要的品牌就是Peloton,因此这些经营者都在说:‘想办法给我们用上Peloton的设备。’”

  该系列产品隶属于公司商用事业部,该部门于 2025 年成立,依托Peloton在 2021 年收购的健身器材厂商 Precor。目前Peloton已进入凯悦、希尔顿等大型连锁酒店,但未透露具体将与哪些健身房合作。

  此次扩张有望扩大Peloton在健身行业的布局。通过与 Precor 整合,Peloton现已拥有覆盖60 多个国家的商用分销网络,具备在全球范围内规模化投放设备与数字平台的能力。

  斯特恩并未披露新设备的具体定价,但表示产品将具备竞争力,更多细节将在 2026 年底上市前公布。

  这批设备结合了Peloton的数字健身课程、教练直播课,以及由 Precor 设计、可承受高强度日常使用的硬件。

  挑战仍存

  Peloton进军健身房可能面临阻力。部分健身连锁品牌不愿引入Peloton设备,更倾向推广自有课程、自有平台与自有教练

  斯特恩表示:“健身房会作何反应,要由他们自己决定。但你看普通健身房里本来就有单车、跑步机等各类器材。我们只是为用户在这些器械上提供更好的体验。”

  过去几年,Peloton已通过酒店合作等方式试水商用场景,但此前硬件并非为高流量环境设计,且多次遭遇产品安全召回。

  Peloton家用设备故障率偏高,维修也相对困难,因其体系与传统健身器材厂商不同。

  去年秋季,Peloton在更新产品线时,已为商用部门推出过一批更耐用的器材,但当时仅适用于酒店、企业健身中心等小型健身场景

  此次升级正值Peloton面临市场压力:其新款 AI 驱动系列Peloton IQ定价高昂,难以说服消费者买单。

  上月公布的 2026 财年第二季度财报中,公司营收与利润均不及华尔街预期,并预计本季度销售依旧疲软。

  这一疲软业绩与保守指引,让投资者意识到:Peloton的产品更新并未带来预期的销售拉动,商用业务的重要性进一步凸显

  上一季度,尽管公司整体销售额下滑约 3%,但其商用部门收入仍增长 10%

海量资讯、精准解读,尽在新浪财经APP

责任编辑:郭明煜

Disclaimer: Investing carries risk. This is not financial advice. The above content should not be regarded as an offer, recommendation, or solicitation on acquiring or disposing of any financial products, any associated discussions, comments, or posts by author or other users should not be considered as such either. It is solely for general information purpose only, which does not consider your own investment objectives, financial situations or needs. TTM assumes no responsibility or warranty for the accuracy and completeness of the information, investors should do their own research and may seek professional advice before investing.

Most Discussed

  1. 1
     
     
     
     
  2. 2
     
     
     
     
  3. 3
     
     
     
     
  4. 4
     
     
     
     
  5. 5
     
     
     
     
  6. 6
     
     
     
     
  7. 7
     
     
     
     
  8. 8
     
     
     
     
  9. 9
     
     
     
     
  10. 10