泡泡玛特,无人接棒“LABUBU”

商业与地产
Mar 17
来源:豹变

作者:高宇哲  编辑:刘杨

泡泡玛特的“爆款魔力”似乎正在经受考验。

近日,公司相继推出的两款全新IP——“放学后的 Merodi”与“KeyA”,在市场端与舆论端都遭遇了不小的阻力。前者发售后并未出现以往“上架即售罄”的抢购盛况,二手交易价格也出现破发;后者尚未正式发售,就已陷入原创性与审美表达的争议之中。

作为以IP驱动增长的潮玩龙头,泡泡玛特正面临一种更现实的难题,爆款不再“必然”。

与此同时,资本市场的态度也出现波动。自2025年8月26日泡泡玛特股价创下339.8港元的阶段高点后,股价便进入震荡回撤通道。截至2026年3月11日收于204.8港元,较高点回撤约39.7%。按总股本约13.41亿股粗略测算,对应市值减少约1800亿港元。

从一手捧红MOLLY、SKULLPANDA、LABUBU等国民级潮玩IP,到如今新IP推出却反响平平。泡泡玛特正站在爆发后的关键转折点。当市场反馈不再热烈,靠IP崛起的它,能否向市场证明自身的长期价值?

01.

新IP接连遇冷

事实上,作为泡泡玛特的开年原创IP,“放学后的Merodi”承载着拓宽IP矩阵的期待。为了能够稳妥破圈,这款IP延续了一贯的可爱治愈风,并维持了69元的主流定价。在发售前期,官方提前开启预热并宣布了首发时间,一切看似准备周全。

然而,市场却给出了意料之外的反馈。不仅线上开售后并未快速售罄,2月27日线下全面开售时,更是出现了罕见的冷清场面,现场并未出现大规模排队与抢购,与以往新品“一娃难求”的盛况形成鲜明反差。

截至3月12日,该系列在抖音官方旗舰店累计销量为3800+,与LABUBU、星星人系列IP上线即售罄的火热截然不同。

这种“热度不及预期”也延续到了二手市场。以潮玩交易平台千岛为例,该系列部分常规款成交价低于69元发售价,最低成交价一度在40元出头;隐藏款“我超凶”则出现一定溢价,但整体溢价水平仍显著弱于泡泡玛特过去的头部爆款隐藏款表现。

如果说“放学后的Merodi”的遇冷,更多来自市场接受度与辨识度不足,那么即将于3月13日发布的“KeyA”,则从曝光阶段就面临更尖锐的口碑争议。

这款由05后设计师陈嫣冉合作推出的IP,被官方定义为“一个永远在‘生成自我’的女孩”。作为泡泡玛特在IP形象上的创新尝试,KeyA主打赛博机械美学,试图以开放式成长人设承接更深层的情绪共鸣。

有网友认为其设计语言与多位创作者作品风格相近,疑似“撞车”;也有人认为其IP形象与设计师本人高度相似。

社交平台上,围绕KeyA的负面声音占据了相当比例——“看不懂”“不适合泡泡玛特”等评价反复出现。虽然该产品尚未正式发售,但争议本身已经外溢到对泡泡玛特“审美与价值表达”的讨论中。

一个是发售后出现“破发”、热度不及预期;一个是未发售就陷入争议、口碑承压。两款新IP在开年接连遇阻,至少说明泡泡玛特正在进入一个更难的阶段,爆款的诞生越来越依赖“设计差异化+情绪共鸣+节奏运营”的共同作用,而不是单靠上新频率就能自然跑出来。

02.

批量孵化加速,“超级爆款”仍难复制

回望泡泡玛特,多个爆款IP的诞生都伴随着现象级的市场狂热。

从早期的MOLLY,到后来的SKULLPANDA、LABUBU,这些IP无一例外点燃了整个潮玩市场。2016年,泡泡玛特签下MOLLY,首个星座系列一经推出便迅速售罄;2020年横空出世的SKULLPANDA,凭借独特的暗黑风格迅速破圈,“密林古堡”系列隐藏款在二手市场一度被炒至数千元;而从2024年开始席卷全球的LABUBU,更是将泡泡玛特推向了一个新的高度。

这些现象级爆款,撑起了泡泡玛特的业绩神话,让品牌稳坐潮玩行业的头把交椅。但顶流IP的成功也是一把双刃剑,它验证了爆款的重要性,同时也把“谁来接棒”的焦虑推到台前。

一个不容忽视的现实是,要再造一个能达到LABUBU量级的“超级爆款”,难度正在上升。值得关注的是,目前营收超10亿元的五大头部IP,THE MONSTERS、MOLLY、SKULLPANDA、CRYBABY、DIMOO,推出时间均集中在2016至2020年,这意味着泡泡玛特已经近五年没有诞生新的超级爆款。

从财报数据来看,2025年上半年,LABUBU所在的THE MONSTERS系列实现收入约48.14亿元人民币,占公司总收入的34.7%,是绝对顶流。这一数据在展示LABUBU成功的同时,也意味着公司收入结构对头部IP的依赖度仍然偏高。

为了突破瓶颈,泡泡玛特的IP战略正在改变。公开报道显示,泡泡玛特新IP的年度发布数量已从2024年的29个提升至2025年的57个,上新节奏明显加快。

问题在于,当上新从“月更”变成“周更”,新品更容易面对两种极端——要么不够独特,淹没在同质化;要么过于私人化,难以成为大众可以投射情绪的载体。

泡泡玛特创始人王宁曾这样解释MOLLY的成功:“它把自己的灵魂掏空,你可以把你的灵魂装进去”。

过去的MOLLY、SKULLPANDA、LABUBU之所以能引爆市场,在于留下了充足的情绪留白与高辨识度,让不同玩家能在其中投射自己的情绪。MOLLY的傲娇、SKULLPANDA的叛逆暗黑、LABUBU的反常规与搞怪,都成为“千人千面”的情绪载体。

但当下的新IP,似乎正在背离这一原则。“放学后的Merodi”陷入了设计同质化的困局,校园治愈风在市场中不具备足够的辨识度。KeyA则因形象过于具象、争议过重而难以承接广泛情绪投射。

与此同时,高频上新也可能压缩IP打磨与运营的窗口期,新品刚进入玩家视野,还未建立认知便被下一波新品覆盖,难以形成持续影响力。当“批量孵化”无法稳定产出具备情绪承载力的新角色时,市场出现冷淡反馈并不意外。

03.

股价震荡回撤,市场预期开始分化

新IP折戟的同时,尚未正式发售的THE MONSTERS与Hello Kitty的联名款却未发先火,相关话题在社交平台持续发酵,还意外带火了名创优品的蝴蝶结眼罩。

这种“老IP仍能打、新IP不确定性上升”的担忧,也更容易传导至资本市场:在2025年阶段高位之后,泡泡玛特股价进入震荡回撤通道,市场对其增长可持续性的讨论明显升温。

2024至2025年,泡泡玛特曾凭借LABUBU的现象级爆发,实现了业绩与市场关注度的双高。公开业绩披露显示,2025年上半年泡泡玛特营收约138.76亿元人民币,同比增速超200%,净利润同比增速接近400%。但当“爆发式增长”不可避免地走向常态化,资本市场对其未来增速的预期自然会出现分歧。

汇丰环球研究分析师Lina Yan在近期报告中指出,“Labubu带来的超高速增长会褪去,但平台能力会延续”,并将2026年定义为泡泡玛特“再定基”的一年。此外,2025年10月以来,投资研究机构伯恩斯坦两次发布做空报告,将泡泡玛特的目标价定为225港元。

预期分化的背后,潮玩行业的消费逻辑与行业格局正在发生变化。

首先,消费者正在变得理性,“为爱发电”的盲目跟风热潮消退。据《2025年闲鱼潮玩消费洞察报告》显示,过去一年,平台月均潮玩消费人数同比增长43.4%,人均单次消费金额为218元。由于潮流迭代、用户喜好转移等原因,潮玩消费者频繁经历 "入坑" 与 "退坑",通过 "以玩养玩" 模式持续消费。这种模式的流行,进一步降低了消费者对新IP的购买意愿。

其次,供给端竞争加剧,同质化压力上升。随着潮玩品牌与渠道玩家增多,用户审美门槛提高,单纯依靠“可爱/治愈”或“猎奇刺激”的设计更难形成长期优势。这也意味着,新IP想突围,需要更强的识别度与更精细的运营节奏。

最后,潮玩市场仍在扩张,但行业正在从“增量红利”走向“存量竞争”。据《中国潮玩与动漫产业发展报告》预测,2026年中国潮玩产业总价值将达1101亿元,年复合增长率超20%。当市场变大、玩家变多,任何单一品牌都更难“躺赢”,泡泡玛特不仅要面对52TOYS等竞争对手,也要持续争夺用户注意力与钱包份额。

在业绩屡创新高之下,即将发布的业绩报,将成为市场观察泡泡玛特短期表现的重要切口。然而无论这份财报是否亮眼,其都将继续面对一个长期命题,如何在LABUBU之后,持续孵化能被大众情绪接住、并能规模化商业化的新爆款IP。

这个问题的答案,或将决定泡泡玛特的下一个五年。

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