修改了第 1 段中的时态，在第 4、5 段中加入了年度股东大会上的一段话

Dawn Chmielewski

路透洛杉矶3月18日 - 乔希-达马罗（Josh D'Amaro）在周三的年度股东大会上正式就任迪士尼DIS.N首席执行官，在这个娱乐巨头发生深刻变革的时刻掌舵迪士尼。

迪士尼利润丰厚的主题公园业务占去年利润 175 亿美元的 57%，这位高管对该业务的管理帮助**达马罗**升至首席执行官的位置。

投资者迫切希望达马罗阐述他的战略，以指导迪士尼渡过科技巨头威胁改写媒体经济的人工智能时代，并管理中东冲突和油价飙升可能对公司旅游业务造成的干扰 (link)。

在周三致员工的一封信中，达马罗阐述了他在迪士尼的工作重点--这也是他在年度股东大会上重申的信息。他说，他希望利用公司的优势，"作为一个迪士尼"，为消费者提供更加个性化和深入人心的体验。他说，讲故事将继续成为公司的核心。

"这些年来，我们经历了非同寻常的变化，面临着真正的挑战，尤其是在过去的三年里。这有时令人生畏，"达马罗说。"但是，支撑我走过这一切的，是我每天从世界各地伟大的故事讲述者、创新者、领导者和对他们的工作如此关心的人们身上看到的激情。"

达马罗接手的是一个衰退中的电视业务，漫威和星球大战等主要娱乐品牌的票房疲软，以及迪士尼必须与 YouTube 和 TikTok 争夺观众时间和注意力的分崩离析的娱乐格局。他还必须消除人们对另一位被提拔为迪士尼首席执行官的前乐园负责人鲍勃-查佩克（Bob Chapek）的记忆，查佩克短暂而失败的任期导致公司长期领导人鲍勃-艾格（Bob Iger）于 2022 年 11 月回归。

虽然达马罗和查佩克都是从乐园部门升迁的，但迪士尼董事会将达马罗与资深电视高管达纳-沃尔登（Dana Walden）配对，后者被提升为总裁兼首席内容官。TD Cowen 分析师道格-克鲁兹（Doug Creutz）写道，沃顿久经考验的创意专长将增强达马罗的运营实力。

"克雷兹在一份分析报告中写道："不过，两位高管能否建立强有力的合作关系至关重要。

艾格将继续留在迪士尼董事会，直到今年年底，届时他将第二次退休。

当艾格重返公司时，由于投资者担心迪士尼流媒体部门的亏损 (link)，迪士尼股价在一年内下跌了 40% 以上。其中一位激进投资者 Third Point 一直在鼓动迪士尼分拆旗下的 ESPN 体育电视网，但最终还是将其价值让渡给了迪士尼。与此同时，另一位激进投资者--由纳尔逊-佩尔茨（Nelson Peltz）联合创办的特里亚基金管理公司（Trian Fund Management）也在买入股票。

艾格稳定了公司，重组了迪士尼 (link)，将权力交还给富有创造力的高管，并使流媒体服务实现盈利。他击败了佩尔茨 (link) 和其他激进分子的运动，这些人认为这家历史悠久的娱乐公司在流媒体时代表现不佳。

在他的领导下，迪士尼在过去两年中还推出了五部全球票房突破 10 亿美元的电影，启动了一项投资 600 亿美元的计划 (link)，用于投资迪士尼的主题公园和游轮，推出了 ESPN 的流媒体服务 (link)，并与 OpenAI 达成协议 (link)。

然而，在他的任期内，迪士尼投资资本的总回报率为 11%，落后于标普500指数 77% 的回报率。根据 LSEG 的数据，"魔法王国 "的企业价值是未来 12 个月息税折旧摊销前利润的 10 倍，低于息税折旧摊销前利润 12 倍的两年平均值。

美国银行分析师杰西卡-雷夫-埃利希（Jessica Reif Ehrlich）表示，她很想听听达马罗对公司的愿景。

艾格在 2005 年被任命为首席执行官后，迅速在公司打上了自己的烙印，他与激进投资者罗伊-迪士尼（Roy Disney）的关系趋于缓和，并与皮克斯前首席执行官史蒂夫-乔布斯（Steve Jobs）达成和解，这一和解为迪士尼收购这家数字动画工作室的先驱扫清了道路，**埃利希表示**。

"乔希来自公园。他做事会很快吗？他有计划吗？"埃利希问道。"如果他至少能阐明一个发展战略，那将会非常有帮助。"

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