“我们不额外花一分钱,地库就修好了!”长沙这个小区怎么做到的?

长沙晚报
Apr 11

  长沙晚报全媒体记者 周游 实习生 李佳峰

  最近,位于雨花区雨花亭街道正圆社区云锦轩小区10栋的居民们放下了一桩心事,地下车库改造工程全面完工。如今,走进这片地下车库,平整的环氧地面、明亮的LED节能灯、清晰的交通标识、规范的电动车停车位,让人很难想象,就在半年前,这里还是地面坑洼、一踩起灰、涂层成片剥落的“糟心地”。从“60万元天价报价”到“30余万元顺利完工”,从“业主抱怨”到“52户签字同意”,这场历时近一年的车库“翻身仗”,靠的不是开发商拨款,也不是动用维修基金,而是一个充满智慧的办法——预缴3年物业费,业主不额外掏一分钱,车库就换了新颜。

  60万元维修费令车库改造陷入僵局

  “我是2021年入住小区的,当时小区整体环境不错,大家也都挺满意。”业主刘一平告诉记者,然而随着几年过去,小区地下车库地面的问题日益突出,居民们对品质生活的期望越来越高,大家都盼着能有一个干净、平整、安全的停车环境。

  2024年底,10栋业主向物业公司提出车库整改诉求。然而,开发商已无力出资,而动用维修基金,则需要1至10栋所有小区业主签字,程序漫长。经过第三方公司报价,车库整改费用高达60余万元,这意味着60多户居民每户要出资上万元。第一次协调会上,这个报价浇灭了业主们对整改的希望。

  会议不欢而散,整改陷入僵局。此后半年多时间里,业主们打过12345,也私下找过物业,却始终没有实质性进展。直到2025年7月,在雨花亭街道正圆社区党委牵头下,正式启动“雨邻有约”议事机制——街道、社区、业主、物业坐到一张桌前,前后开了十几次会,一点点把死结解开。

  预缴三年物业费,业主不多掏一分钱

  “虽然前期沟通陷入了僵局,但我们一直没有放弃整改的愿望。大家都在想办法,如何能继续推进。”能不能不额外出钱,而是用本来就要交的钱来改造?刘一平告诉记者,这个念头在业主代表脑中闪过。经过反复商议,一个创新方案浮出水面:业主预缴物业费,再按一定比例用于车库改造,考虑有欠缴及可能收不到的情况,最终确定按预缴3年,其中的30%用于车库改造,70%归物业公司。

  这个方案可谓双赢——对业主而言,物业费本来就要交,没有额外增加负担;对物业而言,虽然牺牲了30%的眼前利益,但换来了3年物业费的提前到账,解决了长期存在的缴费率不高问题,而且车库改造后小区居住品质提升,业主后续缴费意愿也会增强。

  方案定了,落地却不容易。有业主担心钱被挪用,有业主收到律师函催缴后怀疑物业施压,还有未入住、无车位、准备卖房的业主不愿配合。党员胡蔚然、汪朝晖挨家挨户上门沟通,最多一户跑了5趟;业主于昶承担起供应商遴选和施工对接工作,经过四轮比选、实地考察,把总费用从60万元减到33万元;热心居民代表刘一平统筹协调,所有账目全程公开。最终64户中52户签字同意,签字率超过81%。

  蝶变:45天焕新地库,邻里更团结,社区树标杆

  2025年底,工程正式动工。施工期间,物业公司协调业主车辆临时停至邻近地库,并协助电力线路调改;自治小组每天排班监工,每道工序验收签字。仅仅45天后,一个全新的地库亮相:耐磨防滑的环氧地坪路面、焕然一新的墙面顶棚、畅通的排水管网、4个规范的电动车专区、统一更新的车牌和消防标识。

  更可贵的是“人”的变化。曾经冷漠的邻居开始主动打招呼,曾经争吵的各方学会了坐下来商量。热心邻居李先杰感慨:“以前邻里都不认识,现在见面都像一家人。”物业负责人也表示:“通过预缴物业费的方式,让我们和业主不再是‘催缴与抵触’的关系,而是真正成了合伙人。”

  10栋的成功,在社区里迅速传开。其他几栋同样面临地库问题的业主主动来取经。正圆社区党委书记何苏婷告诉记者,通过“雨邻有约”的协商议事机制,不仅解决了一个车库的问题,更探索出一条“业主不额外花钱、物业不额外亏损、品质实实在在提升”的基层治理新路径,具有可推广复制的可能。

  如今,10栋的业主们还有更多憧憬:门头外拓装雨棚、门口增设休闲长椅、提升绿化……这场由车库改造引发的“化学反应”,正在点亮更多美好生活的可能。

  记者手记

  一场“不掏钱”的改造,折射基层治理的智慧

  从60万元到33万元,从僵持不下到52户签字,云锦轩10栋车库的“翻身”故事,让我看到基层治理中最朴素也最动人的力量。

  智慧,在于找到“最大公约数”。预缴三年物业费——这个方案的精妙之处,是让业主“不额外花一分钱”,让物业“提前回笼资金”,双方各退一步,却各有所得。这不是谁赢谁输的博弈,而是利益共享的合作。

  力量,在于居民自己“唱主角”。党员带头、邻长上门、业主监工……从“等靠要”到“自己干”,10栋的居民用行动证明:基层治理的活力,就藏在每一个热心的邻居身上。

  温度,在于物业从“管理者”变成“合伙人”。协调停车、保障用电、配合施工,物业的转身同样关键。当双方不再“催缴与抵触”,而是“并肩作战”,居住品质的提升便水到渠成。

  “雨邻有约”约出的不只是一个新地库,更是一条可复制、可推广的治理新路。

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