华人收购、澳洲生产、主攻中国,汤普森们的保健品混血生意经

蓝鲸财经
Apr 14

作者 | 源Sight 周艺

优思益引发的“假洋牌”海啸还在继续。

近期,各大媒体集中探查了一批在市场上颇为热销的保健品,产地来源是否进口、功效认证是否夸大成为消费者目前关注的核心问题。

近期,“封面新闻”报道某沿海保税区海关抽检了“汤普森”品牌旗下的奶蓟草胶囊,显示水飞蓟宾的含量仅有128mg,与品牌宣传的1粒有480mg含量有较大差距。

4月9日,汤普森回应称,表示品牌是100%澳大利亚制造生产,产品质量和安全符合澳大利亚药品监管局的所有标准,并表示未收到中国海关部门针对产品成分虚标的公文。

汤普森的回应说明 |来源:汤普森官网微博

4月11日,汤普森再度发布官方澄清,并附上了通过TGA认证的澳大利亚实验室检测结果,显示产品的水飞蓟宾含量在479.9-489.7mg/每粒。

汤普森的官网资料显示,该品牌由英国草药学家马克·巴林顿·汤普森于1951年在新西兰创立,主要的销售地为澳大利亚、新西兰、东南亚和中国,2025年3月份,汤普森被澳大利亚的Homart集团收购。

而目前,对于汤普森成分虚标的质疑仍处于“罗生门”阶段,但经过品牌溯源,其确为澳大利亚进口品牌,只不过,其目前所属的Homart集团则由华人创办。

近些年来,中国和华人资本在海外保健品行业中的参与度与日俱增,不仅参与收购,还扎根当地市场创立品牌,当进口品牌与中国市场的渊源越来越深,市场对于“洋牌”的判定方法也变得更加复杂。

对于保健品牌“血统”的祛魅或许是中国消费者必须学习的第一堂课。

 华人在澳洲卖保健品卖到上市

汤普森进入中国市场的时间不算短,据源Sight查询,2018年时,其就与网易考拉海购签署战略合作协议,正式在该平台上线。

当时的汤普森被称为“新西兰国宝级保健品”,隶属于澳大利亚 Integria Healthcare 总公司,由新西兰本土财团Todd Corporation全资控股。

2025年,澳洲Homart集团收购汤普森,同时还一并收购了同属于一个集团的Thursday Plantation(星期四农庄)。截至目前Homart已构建起一个包含17个子品牌的全球健康资产矩阵。在汤普森的回应声明中,其提到Homart药业集团“是一家享有盛誉并屡获殊荣的澳大利亚制药集团企业,总部和制药厂均位于澳大利亚悉尼。”

图片来源:Homart 官网新闻

不过,Homart 集团最值得一提的故事却是其创办者为澳洲华人,创始人叶蓓玲和陈荣宇祖籍台湾,于1992年创办了Homart。其中,叶蓓玲在小红书上较为活跃,分享过用2000元白手起家在悉尼车库创业到如今企业估值上亿的经历,并提到Homart正积极筹划在澳洲证券交易所挂牌上市。

Homart目前的品牌阵营包含保健品、护肤、奶粉以及宠物健康等领域,中国是其核心市场。

观察叶蓓玲的小红书可以发现,Homart与中国的关系十分紧密,包括赞助周杰伦澳洲巡演、签约第九届进博会、在澳洲参加江苏商会聚餐、并且积极参与海南博鳌、香港亚太美容展等针对中国市场的营销活动。此外,其还提到武汉、北京等政府代表团也曾去往集团总部溯源。

图片来源:Homart创始人小红书

汤普森是名副其实的新西兰保健品牌,Homart确实是澳洲药业集团,但二者的发展都离不开对中国市场的高度参与和关注。

就Homart本身的扩张而言,其在澳洲本土优质原料的基础上,结合华人企业对于亚洲分销渠道,尤其是在代购和跨境电商的优势而崛起,创始人的华人身份背景更有助于企业打通中澳商业资源。

 疑似擦边宣传

然而,在竞争激烈的保健品电商环境下,汤普森的营销策略正行走在法律红线的边缘。

目前Homart旗下拥有7个保健品牌,其中springleaf(绿芙)、汤普森、top life均在天猫开设了旗舰店。

源Sight在国家市场监督管理总局特殊食品信息查询平台了解到,Homart药业共有5款产品通过进口保健食品备案,也就是市场通称的“蓝帽子”,备案品牌为“绿芙”,这是Homart推出的自有品牌,而包括汤普森在内的其余收购品牌目前暂未取得相关资质,在中国市场只能以膳食补充剂的形式进行销售和宣传。

图片来源:国家市场监督管理总局

源Sight查询了汤普森水飞蓟产品在TGA的备案信息,其允许声称的功效是抗氧化、维持/支持肝脏自然清洁/排毒过程、维持/支持肝脏健康,其中产品展示要求不得提及暗示药物/酒精。

图片来源:澳大利亚TGA

汤普森产品在国内并没有取得“蓝帽子”资质,是按照普通食品报关进口,不能出现护肝、增强免疫、调理肠胃、抗氧化、排毒、改善睡眠等保健类表述,不过在汤普森的天猫旗舰店宣传中,却可以看到“酒前一粒,肝脏少伤害”的描述。

图片来源:汤普森天猫旗舰店

目前,抖音全球购等平台已全面暂停膳食营养补充剂类目的新商家入驻,未来平台监管和审核或将更加严格。在缺乏“蓝帽子”身份背书的情况下,通过擦边球式的功效暗示在中国市场获取更大的增长,虽然短期可以推高销量,但长远看,这种合规风险将成为品牌的不确定因素。

 华人资本的强力渗透

澳大利亚横跨多个气候带且被纯净海洋环绕,拥有深海油脂、高活性蜂蜜等高营养价值的原材料,这种上游资源的稀缺性为其产业的长足发展奠定了底层优势。

其次,澳洲治疗用品管理局(TGA)将维生素、草本药物以及益生菌等保健品统一按照药物监管,被认为拥有全球最严格的监管体系。

另外,澳洲本土因为民众老龄化和较高的人均收入,具有较强的保健意识,因此本地的药房、超市等零售店均有售卖保健品,渠道成熟。

根据澳大利亚互补医药协会(CMA)以及市场研究机构的数据,2024年澳洲保健品(互补医药)行业的年度总收入约为62亿澳元,并且澳洲保健品是一个高度依赖出口的产业,年出口额约为12-15亿澳元,中国、东南亚、新西兰和新加坡是其出口的核心市场,其中中国长期稳居第一大出口市场。

Homart事实上是澳洲华人从事保健品行业的一个代表性缩影,在这个市场上,华人身影的存在感格外强烈。

除Homart外,澳洲国民品牌 Healthy Care隶属的Nature’s Care也是由华人吴进昌创办,其是澳洲最早进入保健品行业的华人家族。

在澳洲,本土华人早已成为渗透研发、制造以及品牌运营的全产业链参与方,而中国资本在近些年也十分青睐澳洲保健品。

2016年,健和集团以约17亿澳元的巨资分两次完成了对澳洲国民品牌Swisse的全资收购;2018年,汤臣倍健也以约6.9亿澳元收购了澳洲益生菌领军品牌Life-Space Group。

当中国消费者对于进口品牌的保健品有更深的滤镜时,国际品牌却在加强与中国市场的关联。2018年起,哈药集团就多次注资全球最大的保健品零售商GNC;给沃尔玛、开市客生产营养补充剂、全球营养代工市场的头部玩家艾兰则是来一家自江苏的企业,从2010年起就在进行国际并购,收购了美国营养品制造商IVC、英国营养品制造商Brunel等公司。

经过本土华人企业的深度扎根和中国资本的强力收购,全球健康消费产业重心已经在向东亚资本倾斜。

在这种情况下,中国消费者的保健品判断,或许已经不该“唯血统论”。 

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