Wheels Up希望高端旅客将私人飞机出行视作“并非遥不可及”

环球市场播报
Apr 20

  这家私人飞机公司借助与达美航空的合作,力求让这一顶级奢侈出行方式变得更亲民

  作者:珍妮弗・威廉姆斯

爱达荷州太阳谷附近一座地区机场的私人飞机。

  内容概要

  Wheels Up 正依托与达美航空的合作关系,吸引乘坐商业航班的高端旅客尝试私人飞机出行。

  Wheels Up Experience 公司高管希望让高端商务旅客意识到,私人飞机出行是一个切实可行的替代选择。为此,他们正借助渠道触达达美航空的旅客群体。

  三年前,私人飞机公司 Wheels Up 还在持续烧钱、艰难求生。由达美航空牵头的一批投资者向其注资 5 亿美元,帮助该公司避免了破产,同时让这家商业航空巨头的资深人士进入董事会与高管层。如今,Wheels Up 计划利用与达美航空的这层合作关系,让其高净值客户预订私人飞机变得更加便捷。

  Wheels Up 首席财务官约翰・费尔坎普表示:“私人飞机出行属于高端消费,并非人人都能承受。但我们更想让有能力消费的人群知道,私人飞机并没有表面看上去那么遥不可及。”

  这一推广举措推出之际,随着富裕人群规模扩大,私人飞机预订需求持续攀升。同时行业观察人士称,美伊冲突导致航空燃油供应趋紧,迫使商业航司削减航班、加收附加费用,这也可能让升级为私人飞机出行变得更具吸引力。

  Wheels Up 高管正通过整合两家公司的预订流程,吸引达美航空的高收入客户。自今年 1 月起,Wheels Up 会员可直接通过其平台搜索并预订达美航空航班。而不久后,预订达美航空顶级舱位的旅客还将看到一项选项:放弃航站楼候机,直接选择私人机舱出行。

  Wheels Up 首席执行官乔治・马特森表示,预订低价达美航班的旅客大概率不会被私人飞机吸引,但达美的高端旅客与企业客户若能看到简化后的定价信息,则很有可能动心。例如,一家五口乘坐高端舱位前往欧洲,选择私人飞机可省去常规安检与中转时间,节省半天行程;六名前往偏远工厂考察的同事,则可避开三次商业航班中转。

  马特森称:“我们正是想向客户呈现这类选择,并在过程中传递‘私人飞机触手可及’的理念。它并非完全不切实际的消费。”

  去年夏天,Wheels Up 针对飞往雅典、罗马等五个欧洲城市的达美高端旅客开展了一项测试。旅客购票后会收到提示,若行程后续还有其他目的地,可考虑选择 Wheels Up 私人飞机。高管拒绝透露具体有多少人预订了非商业航班。

  私人飞机比价平台 Private Jet Card Comparisons 创始人道格・戈兰表示,包机费用几乎不可能与商业航班票价持平,二者价差通常十分悬殊。但私人飞机公司的目标客户是更看重时间而非成本的企业与个人,当前商业航班缩减、安检排长队等出行乱象,也让这类取舍变得更容易接受。

  戈兰称:“每当发生航司罢工、恶劣天气导致未来三天航班全部取消…… 原本不坐私人飞机的人都会尝试一次。而一旦体验过,他们大多会持续选择。”

  为吸引旅客,Wheels Up 还在升级老旧机队,并将会员制与包机两大业务板块合并,为旅客打造更无缝的出行体验。其会员费为每月 500 美元,另需支付飞行附加费用,航线仅限北美地区;包机业务则可提供全球按需航线,机型选择也更丰富。

  以往这两类客户群体几乎没有交集,管理层正改变这一现状,引导有国际出行需求的会员尝试按需包机服务。

  不过 Wheels Up 仍面临挑战,其中之一便是私人航空行业长期存在的周中出行淡季。公司高管预计,达美航空的企业客户将有助于填补周二至周四的座位空缺。费尔坎普称,目前该公司约 40% 的销售额来自企业客户,在截至去年 12 月 31 日的三个月里,企业客户也是增速最快的业务板块。

  截至 2025 年底,Wheels Up 营收已连续 11 个季度同比下滑,公司持续亏损。但业绩走势已出现好转:截至去年 12 月的三个月,公司营收约 1.84 亿美元,同比下降 10%,而两年前这一降幅约为 40%;第四季度亏损约 2900 万美元,较 2023 年底约 8000 万美元的亏损大幅收窄。

  与其他航司一样,Wheels Up 正通过向客户转嫁成本,应对燃油价格上涨带来的财务压力。费尔坎普表示,私人飞机旅客通常对涨价不那么敏感,但 “如果这种情况持续下去,势必会产生影响”。

  近年来,Wheels Up 的活跃客户数量有所下降。管理层称,这是公司主动剥离低消费旅客、聚焦高消费客户的举措,而高消费群体规模正在扩大。他们认为,降低消费门槛是扩大客户群体的有效途径。

  费尔坎普称:“我们认为目前客户规模已趋于稳定,希望在此基础上实现增长。”

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责任编辑:郭明煜

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