香港，2026年4月27日——全球物流服务运营商极兔速递环球有限公司（简称“极兔速递”或“极兔”或“公司”，股票代码：01519）今日发布《2025年环境、社会及治理（ESG）报告》，全面呈现公司在智慧运营、能源管理、员工权益保障、人才培养、商业道德管理以及社会公益等方面的最新实践与成果，展现公司将可持续发展理念融入全球物流网络、持续推动高质量发展的坚定承诺。

深化绿色运营 持续推进节能减碳

过去一年，极兔持续推进智慧物流与能源转型，通过AI、大数据等技术贯穿收、转、运、派全流程，优化运输路径、提升中转分拣效率，并完善末端配送能力。在中转方面，截至2025年底，极兔在全球范围内共投入14个自建核心物流园，总建筑面积达105万平方米；此外，公司大规模投入节能物流设备，累计投入超过15万根永磁同步电动滚筒、400余条节能型输送皮带等。在末端运输方面，极兔正加速构建无人车配送网络，截至2025年底已投入超1,000辆无人车，依托智能算法实现最优路径规划，提升末端配送效率。在绿色包装方面，公司在全球范围内循环中转袋累计投放量约3,827万个，累计使用次数约33.3亿次。

在低碳运输方面，极兔持续推进运输工具清洁化及电动化。在中国，公司2025年持续投入LNG牵引车，总数达到1,697辆，占自有总牵引车数量的30%，自有干线车辆温室气体排放强度较2024年下降6%；菲律宾率先实现车辆运输100%使用B5生物柴油；新加坡引入电动货车，占货车总量的6%。同时，公司推动铁路、海运等绿色运输方式协同发展，进一步优化运输结构及提升效率。

强化员工关怀 保障权益与成长

极兔持续打造开放包容、机会平等的工作环境，围绕职业成长、健康管理和生活福祉完善员工关怀体系。在中国，《2025年度极兔速递有限公司（全网）平台算法和劳动规则协议》于去年7月在上海落地，成为中国快递行业首份全网算法协商协议，覆盖公司全部省区直营和加盟网点逾29万名劳动者，围绕薪资保障、职业发展和算法透明三大议题，进一步完善新就业形态劳动者权益保障机制。

在人才培养方面，极兔围绕“建通道、输人才、强海外、筑根基”四大战略方向，系统性推进多层次人才培养体系建设。2025年，面向全球员工的数字化培训及知识管理平台课程总量较2024年提升60%，培训总课时提升2.8倍。此外，报告期内，公司在全球组织和参与各类安全培训超过2.7万次，覆盖超过140万人次，持续夯实安全文化与员工保障基础。

践行社会责任支援本地社区发展

极兔持续围绕乡村振兴、教育助学及灾后援助等领域开展社会公益行动。在重庆，公司首次引入无人机用于山区脐橙揽收运输，单台日均运力可达2万斤，并有效降低果农人力成本；在泰国，携手农业推广司开展鲜果物流服务，助力农产品高效流通。

在应急救灾方面，公司各国团队持续参与灾害援助工作。香港大埔火灾发生后，极兔迅速启动1,000万港元专项捐款，并向临时安置点送达300份生活必需品；印尼洪灾发生后，公司印尼总部向受灾严重地区包机运送13吨物资，支持受灾群众恢复生活。

完善商业道德 筑牢全球合规底线

在商业道德及合规治理方面，极兔持续完善集团总部统筹、子公司属地化执行的全球治理体系，覆盖反腐败、公平竞争、供应链合规等多个维度。报告期内，公司为董事及高层开展反洗钱、反恐怖融资及反腐败专项培训，覆盖率达100%；开展廉洁制度宣贯培训，累计覆盖超过8.9万人次，并将合规要求延伸至供应链体系，进一步夯实全球运营基础。

极兔速递集团首席财务官郑世强表示：“在极兔快速发展的全球物流网络中，ESG已从理念转变为具体的运营能力。过去一年，我们在绿色运输转型与新就业形态治理等方面积极探索，包括推进多元化低碳运输方案及建立行业首批算法协商机制，相关实践已获得多项行业认可。未来，极兔将继续以科技赋能、以责任引领增长，持续完善ESG治理体系与信息披露质量，为全球客户、员工、社区等利益相关方创造长期价值。”