康迪科技2025年财年净营收8740万美元 CEO陈峰:2026年北美UTV业务将重点升级

新浪科技
Apr 29

  新浪科技讯 4月29日下午消息,昨日,康迪科技发布2025财年财报,公司实现净营收8740万美元,同比下降31.5%。

  财报显示,公司全年毛利率大幅提升至42.6%,同比提升11.8个百分点,创近年最佳水平;经营活动现金流净流入9680万美元,在连续两年为负后强势转正;期末现金、受限现金及定期存款总额达2.119亿美元。

  在业绩电话会上,康迪科技CEO陈峰表示,公司正处于战略转型见效、经营质量改善、风险集中出清的关键阶段。尽管营收与盈利仍受外部贸易环境与内部结构调整压制,但毛利率大幅跃升、经营性现金流由负转正、现金储备充裕,标志着康迪科技转向“高质量稳健发展”,长期转型逻辑逐步获得基本面验证。

  2026年,完成战略转型的康迪科技将全面进入业绩兑期。陈峰指出,毛利率改善主要得益于产品结构优化、库存减值出清、供应链集中管理以及高毛利越野车型占比持续提升。公司全面收缩低毛利、竞争白热化的中国乘用电动车业务,将资源集中到电动越野、全地形车、高尔夫车等高毛利细分品类,相关产品收入占比超94%。与此同时,管理层将主动推进费用精益化,销售及管理费用随营收规模合理下降,研发投入逆势增长,聚焦新品迭代与电池换电设备技术,为长期竞争力打底。

  此外,陈峰系统阐述了康迪科技“一个核心、两大增长引擎”的全新战略。以全域智能载具业务(原为非公路车业务)为核心,以能源换电装备、智能机器人为两大战略支柱。

  核心业务层面,公司完成对美国高端电动越野摩托品牌Rawrr的收购,补齐高端产品矩阵,依托北美1500余家终端门店、户外渠道商建立稳固渠道壁垒,德州本地化组装与仓储基地进一步对冲关税压力。

  CEO陈峰指出,2026年,北美UTV业务将会进行重点升级,包括新车型设计、产品体验优化、渠道效率提升和供应链响应能力建设。公司制定了明显高于过去水平的内部销量目标,并引入具备量产车型经验的外部汽车设计团队,参与下一代UTV产品设计。

  第二增长曲线方面,能源换电装备业务已进入宁德时代供应链体系,获得重卡换电站设备订单并与宁德时代旗下公司时代骐骥签订三年量产合作协议,成为新的利润增长点。陈峰表示,“基于目前订单能见度和排产安排,能源换电装备业务确定在2026年能够获得可观的收入。”

  智能机器人业务则聚焦场景化落地。目前公司自主安防巡检四足机器人项目,公司已经与HawkRobo Systems LLC成立合资公司KH Robotics,在北美推进本地化测试和商业部署准备。目前,第一版Demo将在2026年6月左右完成。与此同时,公司加速推进全球化产能布局,提升公司面对关税、贸易政策和地缘政治不确定性的抗风险能力。

海量资讯、精准解读,尽在新浪财经APP

责任编辑:张乔松

Disclaimer: Investing carries risk. This is not financial advice. The above content should not be regarded as an offer, recommendation, or solicitation on acquiring or disposing of any financial products, any associated discussions, comments, or posts by author or other users should not be considered as such either. It is solely for general information purpose only, which does not consider your own investment objectives, financial situations or needs. TTM assumes no responsibility or warranty for the accuracy and completeness of the information, investors should do their own research and may seek professional advice before investing.

Most Discussed

  1. 1
     
     
     
     
  2. 2
     
     
     
     
  3. 3
     
     
     
     
  4. 4
     
     
     
     
  5. 5
     
     
     
     
  6. 6
     
     
     
     
  7. 7
     
     
     
     
  8. 8
     
     
     
     
  9. 9
     
     
     
     
  10. 10