李飞飞做AI游戏,拿了4个亿

量子位
May 06

李飞飞又拿到钱了。5600万美元。

不是做世界模型的World Labs,是她联创的一家AI游戏公司,叫Astrocade

你可能没听过这个名字。

我第一反应也是,等等,飞飞老师什么时候还搞了个游戏公司?

调研了一下,发现Astrocade想做的事情,其实蛮“常规”的:

任何人,不用写一行代码,用自然语言描述你想要的游戏,几分钟之内就能玩上。

比如这个硅谷模拟创业游戏,就是用他们的产品做出来的。

马斯克、卡帕西、奥特曼……都在里面。

虽然但是,听着像是又一个跟投资人吹水的AI颠覆XX行业的叙事,对吧?

但这组数据让我闭嘴了,上线8个月,2000万用户,每个月1.4亿次游玩,来自80多个国家的创作者在上面做了几十万个游戏。

这不是demo级别的东西了。这是一个已经跑起来的平台。

对此,飞飞老师表示很欣慰。

5600万美元投入李飞飞联创

回到此次融资。5600万美元,A+B轮合并披露。

B轮由Sequoia Capital领投,A轮Sea领投。

此外,参投名单中,Google的AI Futures Fund、NVIDIA……赫然在列。

钱用来干嘛?扩团队,加深社区投入。

团队表示,思维实验已经被验证了,现在要猛踩油门。

而在2024年6月,公司同样获得1200万美元种子轮融资,投资方包括AME Cloud Ventures、NVIDIA Ventures……以及游戏和科技界的传奇人物。

属于开局即顶配了。

所以,究竟为什么是Astrocade?

首先不得不说,这名字就起得挺好,第一眼就大概知道是干啥的。

两个词分开看,astro来自astronomy,宇宙太空的意思,cade取自arcade,就是街机游戏厅。

宇宙级游戏厅,足见野心。

因此,公司虽早在2022年成立,但一直在闷头搞技术,直到2024年6月才正式对外公开。

在此之前他们花了好几年时间打磨底层,一个让任何人都能用生成式AI把想法变成可玩游戏的平台。

等到正式开放的时候,他们自己都没想到,用户涌进来的速度远超预期。

上亿次的游玩量,用户来了之后还会拉朋友一起玩。

这个增长曲线,不禁让人想到早期的TikTok。

他们的团队也在官方博客里直接这么类比,就像TikTok激发了几十亿人成为视频创作者一样,Astrocade要让几十亿人成为游戏创作者。

听上去是很大的一个饼。

但我去他们官网逛了一圈,内容生态确实旺盛到吓人,真就跟刷短视频一样。

界面也跟TikTok的feed流差不多。还能点赞、评论啥的。

要知道,上线仅仅八个月的游戏平台,想把生态做到了这么个量级,技术上可不是这么好实现的。

你想想看,做一个游戏需要什么?

代码、美术、动画、音乐、音效……要把这些拼成一个完整的、好玩的体验,需要一支分工明确的专业团队。

而Astrocade的做法是,搞了一套专门为游戏生成设计的AI模型。

不是简单地套一个大语言模型让它写代码,而是从地形景观到角色动画,每个环节都有专门的模型在处理。

然后,又搞了一个叫AstroBrain的协调模型,把所有这些子模型串起来,自动处理各种细节。

他们的说法是,相当于你有了一个自己的游戏工作室,随时准备把你的想法变成现实。

这个思路其实跟现在很多游戏平台完全不一样。

Roblox和Steam这些平台降低了发行门槛,但创作门槛还在。独立开发者依然要写代码、画素材、做动画。

Astrocade想做的,是把这个门槛也直接干到零。

真正的端到端,从描述到可玩,一步到位。

光靠文字说不清楚,直接给大家上图吧。

工作台大概就长这样,和chatbot一样的对话框形式,你打字描述你想要的游戏。

就和vibe coding差不多,只不过Astrocade更关注游戏这个垂直场景。

然后呢,游戏生成的等待过程中,会出现颗小星星,就跟在许愿一样。

还挺浪漫。

就是……这许愿的时间也太长了吧,将近十分钟。

但也能理解,游戏生成确实比较复杂,估计也蛮烧token的。

当当当,结果出来啦,我的提示词是要一个外星飞船游戏,就像雷霆战机那种。

可以摇杆控制飞行,点击射击按钮击碎小行星,然后途中会遇到小行星和外星海盗。

游戏效果我倒没那么感兴趣,主要是右侧这个编辑界面还挺有意思,可以进行精细修改,比如换飞船颜色、调整难度……

我还不是这个产品的深度使用者,不敢做什么评论,但这个社区里的创作群体画像,让我印象很深刻。

大部分人不是游戏行业的。

很多人从来没写过一行代码,有些甚至还没高中毕业。

但其中做得好的,不管是十几岁的学生还是当爸妈的,有人已经月入几千美元了。

过去,游戏创作是一件门槛极高的事情。

你需要技术,需要资本,需要一个团队。

这意味着能做游戏的人,永远是少数。

但需求端呢?

几亿人每天在玩游戏,用游戏来社交、竞技、表达自己。

供需两端有一个巨大的鸿沟。

而Astrocade要做的,同样是那件事:把鸿沟填上。

团队介绍

最后按照惯例,说说团队。

共有三人。

李飞飞,在Astrocade的角色是联合创始人兼AI战略顾问。

斯坦福计算机科学教授,前Google Cloud AI/ML副总裁兼首席科学家……这些相信不用多介绍了。

剩下两位,是负责在一线操盘的两兄弟——

真的是两兄弟,有血缘关系的那种。

CEO: Amir Sadeghian

CTO: Ali Sadeghian

两人都是数学和信息学奥赛奖牌获得者,Amir是斯坦福博士,曾任独角兽AI公司Aibee的负责人。

Ali Sadeghian则是佛罗里达大学博士,曾在Google做AI研究。

值得注意的是,他们俩虽然从小是骨灰级玩家,但都不是游戏行业出身。

是的,一家AI游戏平台初创公司的创始人,职业生涯一直在埋头做AI,完全是游戏开发的门外汉。

对此,他们自己的狡辩是(bushi):这种局外人视角恰恰是优势。从第一性原理出发,加上一支顶级的团队,才有可能做出一个全新形态的娱乐平台。

咋说呢,可能有一点道理。

这个转瞬即逝的劳动节,有天晚上跟朋友在酒馆畅聊创业这件事。

他问为什么AI创业还会有后来者的机会。按理说,老大哥手握更多资源,对行业的理解更深,怎么会想不到这些idea。

我跟他解释,很多颠覆性的产品都不是行业老炮做出来的。做iPod的不是索尼,做iPhone的不是诺基亚

归根结底,还是创新者窘境的问题,这是个全新的时代,所有逻辑都不一样了。

过去十年,互联网上占据我们最多时间的产品,本质上都是被动消费的,刷信息流、刷短视频、刷社交媒体。

这些产品的底层逻辑是注意力经济,让你停不下来,让你一直刷下去。

但越来越多人开始意识到,这种模式带来的不是满足感,是空虚。

游戏不一样。

游戏是主动的,有挑战的,有创造性的,有社交性的。它不是设计来让你刷到停不下来的,而是让你参与、思考、和朋友一起玩。

Astrocade团队在博客里写了一句话。大意是,当越来越多人在寻找短视频的替代品时,游戏提供了一种早就该来的选择,一种既有趣又有深度、既社交又有创造力的媒介。

不是来刺激你的,而是来激发你的。

这个叙事确实很性感。

不过,至于Astrocade最终能不能把PR变成现实,现在下结论还太早。

技术永远是最关键的瓶颈,也是这个阶段的胜负手。

AI生成质量、生成速度、生成成本……这些都是亟待优化的问题。

但从数据来看,至少不仅仅是在讲故事了。2000万用户,每月1.4亿次游玩,数十万个游戏……

剩下的问题是,当创作门槛真的降到零的时候,游戏行业会变成什么样子?

是大量同质化的粗糙小品,还是真的会出现那种只有“民间高手”才能想到的,完全不同于大公司产物的“野路子”?

我不知道答案。但我挺好奇的。

飞飞老师应该也是。

毕竟World Labs目前一个重要应用方向,就是游戏生成。

Disclaimer: Investing carries risk. This is not financial advice. The above content should not be regarded as an offer, recommendation, or solicitation on acquiring or disposing of any financial products, any associated discussions, comments, or posts by author or other users should not be considered as such either. It is solely for general information purpose only, which does not consider your own investment objectives, financial situations or needs. TTM assumes no responsibility or warranty for the accuracy and completeness of the information, investors should do their own research and may seek professional advice before investing.

Most Discussed

  1. 1
     
     
     
     
  2. 2
     
     
     
     
  3. 3
     
     
     
     
  4. 4
     
     
     
     
  5. 5
     
     
     
     
  6. 6
     
     
     
     
  7. 7
     
     
     
     
  8. 8
     
     
     
     
  9. 9
     
     
     
     
  10. 10