合捷电器冲刺港交所:厨电出海龙头的破局与隐忧

蓝鲸财经
May 21

文|财华社

在国内厨电市场进入存量竞争、巨头林立的背景下,一批深耕海外市场的中国家电企业正悄然走向资本市场。近日,主营抽油烟机、炉具等厨房电器的广东合捷电器股份有限公司(以下简称“合捷电器”)向港交所递交招股书,计划将上市募资所得款用于建新生产基地和产品开发等。

这家从佛山起家的企业,既没有美的(000333.SZ)(00300.HK)、海尔(600690.SH)(06690.HK)的全品类规模,也没有老板(002508.SZ)、方太的国内品牌声量,却凭借“ODM代工+自有品牌”双轮驱动,在欧洲高端厨电市场占据了一席之地。

合捷电器谋求上市的举动,既反映出中国家电出海从“低价走量”向“品牌溢价”转型的趋势,也暴露出中小出海企业普遍面临的市场依赖度高、股权集中、ODM客户缺乏长期合约等难题。

代工起家,自有品牌抢下半壁江山

合捷电器的成长史,是中国家电代工企业转型升级的典型样本。2011年成立之初,公司以ODM业务为核心,为国际知名厨电品牌提供定制化生产服务,依托珠三角完善的供应链体系和成本优势,迅速积累了技术与资金。

招股书显示,2023-2025年,合捷电器ODM业务收入分别为1.74亿元(单位:人民币,下同)、2.42亿元和2.46亿元,占总营收的47.7%、54.0%和49.8%。

于2017年,合捷电器推出自有品牌“Ciarra”,聚焦欧洲中高端厨电市场,并开始在亚马逊等电商平台上运营自有在线店铺。与许多国内品牌出海初期依赖低价的策略不同,Ciarra精准切入欧洲市场对“大吸力、低噪音、易清洁”的需求,投入研发全过滤油烟净化、可移动抽油烟机等差异化产品,并同步搭建本土化的销售与服务体系。

这种“代工养品牌、品牌反哺代工”的模式,推动了合捷电器业务规模的持续扩大,自有品牌持续增长。2023-2025年,公司自有品牌收入从1.90亿元增长至2.48亿元,2025年占总营收的比例达50.2%,占据半壁江山。

值得注意的是,自有品牌通常具备更强的溢价能力。2023年至2025年,合捷电器整体毛利率从37.0%提升至41.4%,这很大程度上得益于自有品牌的优异表现——同期自有品牌毛利率由52.8%进一步升至55%,显著高于ODM业务。

与此同时,合捷电器的自我造血能力持续增强,年内溢利及全面收益总额增长迅猛,从1542.2万元攀升至3670.5万元,再到4742.3万元,增长势头明显。

为何能在欧洲站稳脚跟?

欧洲是全球重要的厨电市场,长期被博世、西门子、伊莱克斯等欧美传统巨头垄断,市场集中度高、品牌壁垒深厚,中国家电企业早年多以低端产品切入。

合捷电器在强者林立的欧洲市场中成功打下了一席之地,2025年来自欧洲的收入占比达67.7%,且收入规模连续三年保持增长。此外,据弗若斯特沙利文报告,按2025年出口销售收益计,合捷电器在中国大陆出口至欧洲的大型厨房电器公司中排名第三,市场份额为1.0%。

合捷电器能在欧洲站稳脚跟,关键在于其“渠道重构与新入口+技术驱动”的策略打法。

欧洲传统厨电行业长期依赖线下经销商体系,缺乏直面消费者的线上直营品牌。合捷电器则借助亚马逊、Leroy Merlin等线上平台,并运营独立官网,实现了对欧洲主要国家的全面覆盖。截至2025年底,其已在亚马逊、OTTO等24个主流电商平台布局59家网店,有效回避了传统渠道的高昂成本。

其次,技术研发是合捷电器突破巨头垄断的关键。公司拥有多项技术专利,如旋风吸烟口设计增强吸力,以及结合多孔消声材料、隔音棉与螺旋波纹管的“静音降噪排烟管”专利。此外,其独特的分子筛过滤技术甚至可免除安装排气管。这些创新也获得了国际认可,如2021年凭借非传统抽油烟机斩获红点设计大奖,2024年便携式抽油烟机获iF设计奖。

然而,合捷电器的收入增长较为依赖欧洲市场,欧洲经济的波动、地缘政治的变化以及贸易保护主义的抬头,都可能对公司业绩产生重大影响。此外,公司并未与主要ODM客户签订长期采购承诺,也并非这些客户的独家供应商。这些结构性因素使其业绩对外部风险高度敏感,构成了不可忽视的潜在风险。

股权腾挪与机制重构

作为一家典型的家族企业,合捷电器的股权结构高度集中。

招股书显示,IPO前,公司实际控制人康作添、陈剑慧夫妇通过直接持股、控制佛山昊达盈等持股平台,合计持有公司超过80%的股份。这种股权结构在企业发展的初期有助于保障决策效率与战略延续性,但也容易引发市场对公司治理独立性的关注与担忧。

为优化治理结构并绑定核心员工,合捷电器在上市前完成了两项关键资本运作。一是引入机构投资人Skyline Ventures,虽然持股比例不高(约5.49%),但为公司带来了规范化的治理经验;二是设立员工持股平台佛山必骁智能,向9名合资格员工授予35.83万股限制性股份,占公司总股本的约1.34%。

股权激励的解锁条件与公司业绩挂钩,将员工利益与公司长期发展绑定,从而在很大程度上缓解了家族企业人才流失的问题。

值得注意的是,2025年8月,合捷电器与Skyline Ventures签订补充协议,不可撤销地终止了此前授予投资人的股份赎回权。这一举措不仅消除了公司潜在的股权回购义务(或现金流出风险),也标志着公司与投资人就上市退出安排达成一致,为顺利登陆港交所扫清了障碍。

值得注意的是,在冲刺港股IPO之前,合捷电器曾进行多次分红,其中大部分资金流入了创始人家族。于2023年、2024年、2025年,公司分别宣派末期股息约600万元、1500万元、4000万元;截至2025年12月31日,应付股息余额约3170万元。

结语

合捷电器以ODM与自有品牌Ciarra双业务模式运营,产品以抽油烟机、炉具为主,收入主要依赖欧洲市场,2025年欧洲收入占比达67.7%。公司股权高度集中于康作添夫妇家族,上市前完成引入机构、员工持股、赎回权终止及多轮分红等安排。

公司业务依托线上渠道与专利产品在欧洲占据了一定份额,但也面临市场区域集中、ODM客户缺乏长期合约、汇率波动及家族治理等多重风险因素。本次赴港上市是公司推进资本化的重要举措,其后续能否有效分散市场依赖、提升抗风险能力,仍有待观察。

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