马明哲再谈“为股东打工”!直击中国平安股东会:投资者问答超1.5小时,直面投资、寿险改革、服务等25个热点问题

时代周报
May 21

  “经过这几年的改革,我们的战略更清晰、财务更稳健、‘护城河’更高、未来更可期。”在5月20日下午举办的中国平安(601318.SH、02318.HK)2025年年度股东会上,公司董事长马明哲如是回答股东提问。

  本次中国平安股东会在平安(深圳)金融教育培训中心举行,马明哲携一众高管出席,并主持会议。时代周报记者在现场注意到,上百位投资者现场参会,会议历时2小时,其中股东提问环节约1小时40分,投资者接连抛出海外拓展、资产配置、股东回报、寿险改革发展、服务升级、AI战略等25个热点问题,管理层均做出详细回应。

  与往年一般,马明哲再度强调,“我们是为股东打工的,是股东的打工仔,哪个打工仔不听老板的。”他表示,平安管理层很珍惜每一次的股东会,尽最大努力去回答大家的问题,认真、虚心听取各位股东提出的意见和建议,会争取做得更好,回报每一位股东。

  今年平安股价回调,成为股东普遍关注的问题。中国平安副总经理、首席财务官付欣在会上表示,年初以来,资金面在板块间轮动,金融板块在轮动下受到冲击。但同时,专业机构投资者、国际投行等对平安的估值普遍看高。随着平安的战略不断清晰,在综合金融和医疗养老方面构建的护城河不断加宽,相信金子总会发光,价格终将回归价值。

  聚焦中国,是平安的地域战略

  当下,中国平安总资产突破14万亿元,是全球资产规模最大的金融保险集团,要不要向海外市场扩张,成为股东会的热点问题。

  马明哲明确回应称,成长性和盈利性是金融业发展的重要基础,而从全球金融和保险业市场来看,中国市场的成长性和盈利性都是最好的,所以,聚焦中国,是平安坚决不动摇的地域战略,公司的资本将深度投资中国,服务亿万客户,为股东创造更好的回报。

  “我们也在想,如果有一天到海外去,我们是不是有能力比别人做得更好?如果没有这个能力,我们不会去。”马明哲说,在科技创新和AI时代下,平安的科技创新走在金融保险业前列,如果有一天平安能够在该领域建立起特殊的竞争优势和能力,到时或许平安会考虑。

  中国平安联席首席执行官郭晓涛也在会上回应称,平安最重要发展策略的一个方向就是——服务客户。客户在哪里,平安就服务哪里,客户需求在哪里,平安就服务哪里。同时,平安的竞争优势在哪里,就会去哪里深耕发展。当然,平安作为金融机构,会在监管框架下去寻找发展空间。

  郭晓涛进一步解释,从保险深度和密度看,中国保险市场的发展空间和增长潜力远高于成熟海外市场。平安各项金融业务在国内竞争力强劲,还拥有庞大的医疗、健康、养老服务网络体系,因此重心自然放在国内。针对客户海外资产配置需求,平安旗下银行、证券、资管等子公司在香港设有机构,能够提供相应服务。

  至于资产端海外投资方面,郭晓涛表示,平安会在监管所允许的投资框架下进行,6万多亿险资中可对海外投资的比例有明确要求,在海外布局与国内互补的资产类别,以更均衡的资产配置实现可持续的投资回报。

  如何穿越周期,详解投资“下有保底、上有弹性”

  在低利率环境下,中国平安加快权益资产配置步伐,2025年以来举牌了多只银行、保险H股,综合投资收益率创下近五年最高值。今年以来,资本市场波动加大,平安未来的投资规划备受股东关注。

  郭晓涛表示,保险资金核心特点是长周期、可以忍受短期波动;投资目的不是为了赢取短期投资回报,而是为了与负债端久期匹配、穿越周期。平安保险资金投资时会考虑5个匹配:资产负债匹配、成本投资回报匹配、不同账户匹配、穿越周期匹配以及监管要求匹配。

  “保险资金投资不以博取短期收益为目标,核心诉求是完成资产与负债久期匹配,贴合保单长达十余年,乃至二十年的负债成本,凭借长线布局穿越市场周期,为保单持有者和股东带来长期持续回报。”郭晓涛强调。

  “平安坚持‘下有保底、上有弹性’的投资逻辑,通过固收类投资保底收益率,通过权益、另类投资保持投资弹性。”郭晓涛表示,平安的资产配置是均衡化、多元化的,在权益部分采用高股息策略,持有类固收的资产,实现长期持续稳定的股息收益率。同时,在这个基础上配置一些成长股、均衡的股票,从而实现投资弹性,创造超额的收益。

  对于未来投向,郭晓涛表示,在市场相对不确定的环境中,平安找到确定性投资方向,如新质生产力、医疗养老、硬科技等。

  针对权益仓位,郭晓涛进一步解释,平安投资最核心的逻辑,是资产端收益率高过负债端收益率,且要长期可持续。在市场利率比较高的时候,如负债成本为3%,保险公司只要能够拿到3%以上的长期可持续投资回报,就是好的资产配置标的,平安就会倾向于配置固收类产品,因为固收类产品久期长、风险小、资本消耗较低。

  郭晓涛说,过去多年,平安在利率比较高的时候配置几千亿高利率固收产品,至今还在享受这个红利。这也是股市低迷时权益仓位降低、固收仓位上升的原因。

  当下平安增加权益资产配置,也与负债结构变化相关。郭晓涛指出,当下平安销售的产品绝大部分是分红型产品,这类产品的保障利率比较低,但是往上空间浮动空间比较大。为了让这类产品的收益率更有优势,平安匹配固收部分权重相对较低,而增加权益类和类权益类产品。当负债端分红类产品占比越高,资产端配置权益占比也会相应上升,以保证分红型产品的上浮弹性。

  “坚定支持寿险代理人”,寿险改革走向均衡发展

  作为中国平安的核心主业之一,平安寿险历经多年改革,渠道和产品正步入均衡发展阶段。未来寿险改革怎么走,尤其是代理人渠道如何发展,深受投资者关注。

  马明哲在股东会上强调,代理人队伍是平安寿险发展的主要渠道,公司会坚定不移地支持寿险代理人。

  “常有人说,寿险业务‘看得见、摸得着、学得会、做不好’,问题在哪里?还是要坚定从事这个行业的信心。复杂的事情简单做,简单的事情重复做,重复的事情标准做,标准的事情坚持做。如果都能做到这样,平安代理人队伍肯定是最有战斗力的。”马明哲指出。

  代理人渠道转型,是平安寿险改革的重中之重。经过多年改革,平安打造了一支高学历、高素质、高绩效的“三高”代理人团队,如今人数稳定在30万人左右,人均产能持续提升。2025年,平安寿险代理人渠道新业务价值同比增长10.4%,人均新业务价值同比增长17.2%。队伍结构持续优化,大专及以上学历人员占比提升1.4个百分点,近两年新增人力中有32000余名来自“双一流”高校。

  郭晓涛表示,个险代理人历经多年高质量转型后,“三高”代理人团队、跨界复合型人才和“保二代”等新生代代理人涌现,这代表着个险渠道未来高质量发展的方向。在当前寿险黄金发展期,平安会给寿险代理人提供更加优质的、更加符合大家利益的基本法改革;并提供非常丰富的产品和服务,平安医疗、健康、养老等综合服务体系,给代理人提供了更多“武器、子弹”,让寿险代理人靠个人能力+平安集团大平台支撑,去为客户创造更多价值;同时,公司还给代理人提供了一个非常强有力的AI工具。

  “过去,代理人渠道一家独大,所以大家都特别关注代理人渠道,而现在,我们正在推动的是‘均衡渠道、均衡产品’策略。”郭晓涛表示。

  郭晓涛介绍,除了代理人渠道外,目前银保渠道已经取得爆发式增长,未来是驱动寿险业绩的重要驱动力;同时,社区经营渠道不断壮大,即将走出“孵化区”,进入高速成长区间;另外,目前正在孵化中的兼职代理人渠道,在下沉市场潜力巨大,能够和其他渠道形成有效补充。另外,随着AI的发展,平安还在同步构建线上渠道。

  “我们的均衡渠道发展策略,可以使得某一个渠道进入某个发展周期的时候,其他渠道能够迅速补位,进而形成一轮又一轮的发展。”郭晓涛说,匹配均衡渠道的是均衡产品策略,不同渠道可以根据客群特色和销售成本等,销售不同类型的产品。产品策略均衡带来的效果是新业务价值率持续提升、稳定增长,这个非常重要,“不仅要规模,还要质量”。

(文章来源:时代周报)

Disclaimer: Investing carries risk. This is not financial advice. The above content should not be regarded as an offer, recommendation, or solicitation on acquiring or disposing of any financial products, any associated discussions, comments, or posts by author or other users should not be considered as such either. It is solely for general information purpose only, which does not consider your own investment objectives, financial situations or needs. TTM assumes no responsibility or warranty for the accuracy and completeness of the information, investors should do their own research and may seek professional advice before investing.

Most Discussed

  1. 1
     
     
     
     
  2. 2
     
     
     
     
  3. 3
     
     
     
     
  4. 4
     
     
     
     
  5. 5
     
     
     
     
  6. 6
     
     
     
     
  7. 7
     
     
     
     
  8. 8
     
     
     
     
  9. 9
     
     
     
     
  10. 10