巴菲特接班人一周内接连出手，用实际收购向股东证明其出色的投资并购能力
5月伯克希尔年度股东大会上，伯克希尔 CEO 格雷格・阿贝尔与股东会面内容速览
伯克希尔哈撒韦首席执行官格雷格・阿贝尔近日敲定两项投资：斥资 68 亿美元收购住宅建筑商泰勒・莫里森，同时出资 100 亿美元增持谷歌母公司字母表股票。
过去一整年，格雷格・阿贝尔始终在安抚投资者：伯克希尔哈撒韦仍会延续巴菲特时代的风格，伺机出手优质并购。
尽管表态积极，但公司股价持续低迷，股东期待看到实实在在的落地交易。5 月末的一个周末，阿贝尔交出了答卷。
今年 1 月正式接替巴菲特出任伯克希尔 CEO 后，阿贝尔在短短一个周末敲定 68 亿美元收购房企泰勒・莫里森；紧接着在周一再落重磅：斥资 100 亿美元买入谷歌母公司字母表公司股票。
巴菲特在采访中评价继任者：“格雷格做事效率惊人，反衬出我行动迟缓。即便在我职业生涯巅峰时期，单日能完成的工作也远不及他。”
这两笔交易跻身伯克希尔近年规模最大的投资之列，既延续巴菲特经典投资思路，也体现出阿贝尔改造集团架构的独有打法。
CFRA 研究分析师凯茜・赛弗特表示：“这向市场释放明确信号：格雷格・阿贝尔已做好资本投放准备，敢于布局冷门行业，延续伯克希尔一贯的投资逻辑。”
自 2025 年 5 月巴菲特宣布年末卸任 CEO 后，阿贝尔一直在说服股东，他会守住伯克希尔的核心特质：横跨铁路、能源、日用玩具等多元实业、坐拥头部保险板块、由首席执行官统筹大额股票投资的综合集团。
阿贝尔过往以运营管理见长，市场此前对他的并购与选股实力存疑。不少投资者不确定他能否复刻巴菲特的大手笔收购，这也是过去一年伯克希尔 A 类股累计跌超 6% 的重要原因。道琼斯市场数据显示，2026 年以来，伯克希尔股价跑输标普 500 指数的幅度创下 1990 年以来新高。
市场一大关注点：阿贝尔何时动用伯克希尔超千亿的巨额现金储备。在 5 月股东大会上，阿贝尔向股东透露已有一份心仪收购标的清单，等待合适价格入场；此外，他重启了 2024 年起暂停的股票回购计划，还入股一家日本保险公司，加码日本市场布局。
截至 3 月末，伯克希尔手握超 3800 亿美元现金，两笔大额投资虽难以显著消耗现金储备，却分别复刻了伯克希尔起家的两类经典投资范式。
泰勒・莫里森身处受高房贷利率、高房价拖累而景气低迷的地产建造行业，正是巴菲特数十年间偏爱逢低收购的标的。阿贝尔就此收购表态：“拥有住房仍是美国梦的核心组成，本次投资助力我们深耕住宅市场。” 这番表述神似 2008 年金融危机最严峻时巴菲特的观点。彼时巴菲特在《纽约时报》撰文：“短期失业率上行、经济走弱、市场利空消息频发，但我正在持续买入美国股票。”
伯克希尔去年三季度就已建仓字母表。苹果仍是伯克希尔第一大重仓股，此前集团整体科技板块持仓偏低。
知情人士透露：阿贝尔周日与字母表投行高盛敲定入股条款，周一与字母表 CEO 桑达尔・皮查伊会面并最终落地交易，伯克希尔以大幅低于市价的折扣拿到这批股份。
持有伯克希尔股份的北极星集团总裁亨利・阿贝尔表示，看淡短期股价下跌，乐见阿贝尔持续推进并购。
“如果眼下的行情就是低谷，我们欢迎更多类似投资，也期待公司趁低位大手笔回购自家股票。”
不同于巴菲特时期子公司各自独立运营的惯例，阿贝尔在公告中提出：计划将本次收购的泰勒・莫里森与伯克希尔旗下装配式住宅企业克莱顿之家整合，搭建统一住宅业务平台。
巴菲特时代，即便同业子公司也大多保持独立自主运营，而整合地产板块的规划，被业内视作阿贝尔重塑集团管理模式的标志性举措。
此前伯克希尔已逐步推动同类业务整合：去年将赫尔茨伯格钻石与本布里奇珠宝划归同一位高管管理，12 月新设消费、服务与零售板块总裁。
分析师赛弗特点评：“某种程度上，这和伯克希尔传统模式相悖，后续格雷格会在多大程度上调整经典体系，值得持续跟踪。”
责任编辑：郭明煜