晶科能源CEO曹海云:以技术创新和长期价值创造应对行业短期波动

证券日报
9 hours ago

  6月3日至5日,第十九届(2026)国际太阳能光伏和智慧能源(上海)大会暨展览会(SNEC 2026)在上海举办。在展会同期举办的新品发布暨媒体交流会上,晶科能源股份有限公司(以下简称“晶科能源”)新任首席执行官(CEO)曹海云迎来履新后的首次公开亮相。

  面对当前光伏行业竞争格局,曹海云表示,公司将坚持以技术创新为核心、全球化深耕为支撑、多元化协同为抓手的长期主义发展思路,依托硬核综合实力穿越行业周期波动,稳步推进企业高质量长效发展。

  “过去20年,中国光伏产业从无到有、从弱到强,晶科能源有幸成为这一伟大征程的重要推动者和实践者。”曹海云在现场向《证券日报》记者表示,“展望未来,人类社会正加速迈向AI与太空时代,清洁低碳、源源不断的太阳能,将是能源变革的终极解决方案。”

  他表示,晶科能源将持续秉承“改变能源结构,科创智能未来”的核心愿景,深耕光伏核心技术赛道,加速光伏与储能、人工智能、数字化技术深度融合,持续深化全球化布局与数字化转型,以持续的技术创新和长期价值创造,从容应对行业短期波动,夯实公司长远发展根基。

  技术与产品创新是晶科能源穿越行业周期的核心底气,在本次展会上,晶科能源发布全场景升级光储产品矩阵,涵盖飞虎5高效光伏组件、蓝鲸SunTera G5智能储能系统两大主力产品,同时推出适配工商业屋顶、沙戈荒基地、太空能源等细分场景的专用设备,全面覆盖集中式电站、工商业储能等全维度应用需求。

  研发层面,晶科能源技术迭代始终领跑行业,TOPCon量产技术持续优化升级,叠层电池转换效率屡创全球纪录,前沿研发能力与量产制造实力稳居全球第一梯队,形成具备差异化、高适配性的光储一体化整体解决方案,持续筑牢技术竞争壁垒。

  多年的全球化深耕,为晶科能源筑牢了稳固的海外基本盘,也形成了高质量的盈利结构。公司2025年财报显示,公司境外销售收入占比达65.52%,业务版图覆盖全球近200个国家和地区,海外市场已成为公司营收的核心支柱。从区域布局来看,公司全球化市场结构均衡分散,有效规避单一区域市场风险。与此同时,海外高附加值市场盈利优势显著,美国、欧洲等核心区域毛利率持续高于国内市场,成为公司盈利增长的重要引擎。

  “全球化是晶科能源的DNA,公司正从全球营销、全球制造和投资,迈入全球化3.0时代。”曹海云表示。面对当前全球贸易壁垒加剧、海外市场准入门槛持续提升的行业挑战,晶科能源正式推出全新全球化3.0战略,全面升级海外经营逻辑,重构全球化发展新格局。

  据了解,晶科能源全球化布局已完成两轮迭代升级,历经“全球销售1.0”“海外建厂2.0”阶段后,正式迈入深度本土化投资运营的3.0新阶段。公司彻底摒弃传统单一产品出口的浅层“出海”模式,构建起集海外投资、属地制造、本土研发、全域服务于一体的全链条、可持续全球化经营体系。

  目前,这一全球化3.0战略已在美国和中东落地实践,打磨出成熟可复制的本土化运营范式。未来,晶科能源将持续向欧洲、东南亚等全球重点新能源市场推广该模式,持续提升全球供应链的稳定性与抗风险能力,稳固自身全球新能源龙头地位。

  在持续深化全球化布局、筑牢海外竞争壁垒的基础上,晶科能源同步加速业务结构迭代升级,重构公司核心业务版图,聚焦光伏、储能、AI智能能源三大核心赛道,着力构建更加均衡的业务结构。这一战略调整,将有效改善公司过往单一依赖光伏组件业务的盈利格局,搭建起更加多元化、可持续的全新盈利体系,显著提升公司穿越行业周期的韧性。

(文章来源:证券日报)

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