6 月 9 日，数云原力大会开幕论坛正式举行。围绕 “AI for Process，从量变到质变” 核心主题，神州控股立足二十余年供应链领域深耕积累与场景洞察，直面行业智能化转型现存难题，提出供应链 AI 控制塔解决方案及“AI First FDE x 燕云三件套”落地体系，并重磅发布“xᴬᴵ・供应链”生态共创计划，形成 “痛点剖析 — 场景方案 — 落地支撑 — 生态闭环” 的完整链路，为实体供应链打造低成本、可落地、可迭代的智能化转型新范式。
直击行业痛点 推出供应链 AI 控制塔破解转型困局
当前，实体供应链普遍存在供需错配、链路割裂、人工调度效率偏低等问题。与此同时，产业 AI 落地也陷入明显困境：企业存量系统形成 “数据黑盒”，数据分散在多套老旧系统中，生产、审批等核心规则依赖人工经验留存；大量 AI 应用仅停留在数据可视化大屏层面，沦为单纯的信息展示工具，始终未能接入真实业务、嵌入核心决策流程，“重展示、轻决策” 成为行业通病。
针对上述供应链场景痛点，神州控股提出供应链 AI 控制塔解决方案，重构供应链运营与管理范式。该方案采用三层架构全面贯通业务全链路：底层统一接入 ERP、WMS、OMS、TMS 等各类业务系统数据，彻底打破数据孤岛；中层围绕需求预测、采购计划、仓网调配、渠道补货、履约预警、经营归因六大核心环节搭建岗位 AI 工作台，全面落地岗位级智能决策能力；顶层作为协同决策中枢，实现全链路态势可视、跨环节协同调度与问题归因反馈。
与传统数据展示工具有着本质区别，供应链 AI 控制塔让 AI 真正从 “看见数据” 转向 “辅助决策”。在该体系下，备货决策由人工经验拍板升级为 “AI 建议 + 人工确认”，库存管理从事后盘点转为实时风险预警，跨渠道协同由人工对接变为系统自动触发。供应链领域决策质量每提升 1%，便能为企业创造规模化效益，这套方案也由此实现了从降本增效，到业务模式、管理范式变革的跨越。
双体系协同 以 AI First FDE× 燕云三件套夯实落地根基
为保障供应链 AI 控制塔高效落地运行，神州控股搭配“AI First FDE” 落地方法论与“燕云三件套”技术底座，形成软硬协同的完整落地支撑体系。
“燕云三件套”是产业 AI 落地的核心技术基石。传统企业系统与数据均围绕人工操作设计，难以被 AI 识别调用，而“燕云三件套”完成了数据与系统的适配改造，让企业存量资源高效服务于 AI。其中，燕云 DaaS 实现多源异构数据接入，打通各类业务系统，让数据出得来；燕云 Infinity 开展标准化数据治理与业务建模，统一数据口径与业务定义，让数据用得上；燕云 Cortex 作为 AI 语义引擎，完成业务语义建模、流程规则梳理与可执行动作封装，将企业封闭系统转化为 AI 可读的 “白盒”，让AI 看得懂。整套技术源自国家技术发明奖一等奖相关成果，历经多年打磨，实现数据接入、治理、语义解析的全链条能力跨越，让企业系统全面具备 “AI Ready” 能力。
在落地模式上，神州控股原创“AI First FDE”方法论颠覆了行业 “先建平台、后找场景” 的重资产建设思路，坚持从供应链真实业务场景切入，以高价值决策节点为突破口。依托企业现有数据与业务流程，项目可在数天内完成供应链 AI 专项诊断，数周内基于真实数据落地最小可用场景，快速验证智能化价值，大幅降低企业转型试错成本。在多个品牌的场景落地实践中，项目组从拣货数据切入试点，成功排查多项运营问题，系统实现每日自动生成补货、调拨、清仓清单。项目沉淀的行业经验与数据资产，更让同类场景落地周期由数周压缩至数日，充分印证了该模式的实用性与高效性。
发布“xᴬᴵ・供应链”生态共创计划 打造 AI for Process 场景落地完整闭环
依托成熟的供应链 AI 控制塔方案、“AI First FDE” 方法论与“燕云三件套”技术能力，神州控股在大会现场正式发布“xᴬᴵ・供应链”生态共创计划，推动 “AI for Process” 理念在供应链领域形成落地闭环，开启 AI 次方发展新阶段。
神州控股提出，传统 AI 应用只是在原有流程上叠加工具，属于 “AI+” 的浅层模式；而高阶的 “AI 次方”，是让流程的驱动力从单纯的技术范式变革，转向AI深度融入后的组织管理变革与商业模式颠覆。同时，依托持续落地的项目，不断沉淀数据、场景规则与行业 Know-how，形成能力持续叠加。企业的数据资源与业务经验，是 AI 时代不可复制的核心资产，而常态化的项目实践，会让这类资产不断增厚。
本次推出的共创计划设置标准化合作路径：合作初期开展1-3 天供应链高价值点AI诊断，精准定位高价值优化节点；随后依托企业真实数据，在两周内完成场景 MVP 验证；最终由客户根据实际落地效果，自主决定后续合作深度。合作期间，可结合企业业务经验与神州控股核心数据智能技术，联合打造可复用的智能化能力体系。客户项目越多，数据语义资产越厚；资产越厚，能力越强；能力越强，飞轮将越转越快。
从精准剖析供应链场景痛点、提出针对性 AI 控制塔方案，到以 “AI First FDE + 燕云三件套”筑牢落地支撑，再到依托生态共创计划实现全流程闭环，神州控股构建起一套逻辑完整、务实可行的供应链 AI 进化路径。这条路径的核心逻辑清晰而坚定：让AI真正走进企业现场，从“看见”走向“决策”，从单点突破走向持续迭代优化。整套体系推动 AI 深度融入业务流程，助力供应链产业完成从数字化量变到智能化质变的全面升级。