高途12周年行至"盈利性增长"新周期:连续Q1盈利、AI全链赋能

市场资讯
Jun 16

  近日,高途集团发布2026财年第一季度财报。数据显示,截至2026年3月31日,高途一季度实现收入16.90亿元人民币,同比增长13.2%;非美国通用会计准则(Non-GAAP)下经营利润1378万元、净利润4142万元,连续第二年实现第一季度盈利。

  在教培行业转入合规深耕、存量博弈的新常态下,这份兼具收入增长与正向利润的季报,不仅验证了高途从“规模驱动”向“效率驱动”战略转型的有效性,也昭示着这家迈入第12个年头的科技教育公司,正以更成熟的盈利模型与AI技术壁垒,开启新一轮价值重估周期。

  财务底盘:盈利性增长落地,经营杠杆持续释放

  高途本季度交出的财务答卷,核心亮点在于“增收且增利”的可持续性验证。一季度16.9亿元营收在较高基数上仍取得13.2%的同比增幅,现金收入同步增长12.1%至9.96亿元;毛利润达11.75亿元,毛利率稳定在69.5%的高位区间。

  更为关键的是,公司Non-GAAP净利润4142万元,为连续第二年在传统淡季的一季度保持盈利。这在强季节性的教培行业中具有标志性意义,表明高途已初步跑通多业务线的单位经济模型(UE),摆脱了过往“烧钱换规模”的路径依赖。

  经营效率的改善为盈利提供底层支撑。财报显示,报告期内高途研发费用及管理费用合计占收入比重同比下降0.7个百分点,折射出AI赋能组织流程再造后对冗余环节的削减效应。

  截至2026年3月末,公司递延收入达17.9亿元,同比大增24.1%,作为未来收入确认的“蓄水池”,这一指标为二、三季度业绩提供了较高可见度;现金及现金等价物、受限资金加短期及长期投资合计约32.65亿元,充裕的在手资金足以覆盖技术研发、线下布局及人才投入。

  此外,公司持续推进股票回购回报股东,截至2026年6月1日,累计回购约3314万美国存托股,总金额超7亿元人民币,彰显管理层对自身长期价值的信心。

  高途COO罗斌在财报电话会上表示:“延续过去一年对经营质量和组织效率的打磨,我们连续第二年在一季度实现盈利。这体现出成熟业务经营模型的稳定性与韧性,也说明我们组织执行和资源配置能力的进一步提升。”管理层进一步明确,2026年公司目标冲刺现金收入百亿元,全年第二季度收入指引为15.78亿—15.98亿元,同比增长13.6%—15.0%。

  业务全景:全周期教育矩阵协同,多元引擎多点开花

  走过12年发展历程,从2014年陈向东携核心团队进行创业、2017年首创在线直播双师大班课商业闭环、2021年转向素质教育与成人职教,如今高途已构建起覆盖中小学素质素养、高中、大学生及成人、留学等全生命周期的教育产品矩阵,各板块在本季度呈现出差异化的增长韧性。

  中小学素质素养业务成为新增长引擎。依托本地化教研深度适配各省教材与学情差异,该业务2025年全年收入增速超90%;2026年Q1线上板块实现单季盈利,老生续班率超75%,收入近6.7亿元,同比增长逾15,占收比接近40%,验证“质量优先”策略下用户留存与口碑的正向循环。

  高中业务作为公司基本盘稳中有进,一季度收入超7.6亿元,占总营收45%以上,本季度实现盈利。产品在经典在线大班课基础上创新叠加“二讲1对1专属服务”,令规模化教学兼具个性化体验;2025年全年高途高中学员中267人考入清华大学与北京大学,教学成果为品牌背书。

  大学生及成人、公职业务增长弹性突出。大学生学习业务Q1现金收入与收入均同比增长超20%,线上业务连续四年盈利;公职业务收入与收款均实现双位数增长,人均效益稳步改善。

  线下布局同步提速。继郑州高途梦中心后,武汉高途梦中心于2026年4月18日正式开业,打造沉浸式线下备考阵地,线上线下融合(OMO)战略渐入佳境。

  AI战略:“All with AI”重塑教育全链路,破解行业效率难题

  面对教培行业“高质量交付”与“规模化供给”难以兼得的痛点,高途将人工智能确立为核心增长引擎,全面推进“All with AI,Always AI”战略。

  目前AI能力已渗透至教研内容生成(AIGC)、学情智能诊断、个性化习题推送、学习报告自动生成,以及内部运营管理、客服协同等全链路环节。教学端形成的“主讲老师+二讲老师+AI伴学”三师模式,使“千人千面”的因材施教首次具备大规模落地可能。

  公司引进顶尖AI人才、设立专职AI机构、与高校共建人工智能实验室,并推动全员AI化培训普及。AI带来的边际成本下降与人效提升,直接反映于管理费用率的优化,也为后续利润空间的释放埋下伏笔。

  创始人陈向东指出:“随着AI能力更深地融入教学、教研、学习服务和运营体系,我们在加快‘Scale with AI’的能力沉淀,让高质量教学服务具备更强的规模化供给能力。”

  未来展望:穿越周期的长期主义样本

  2026年6月16日,高途迎来创立12周年,站在这个崭新的节点回望,企业经历了从爆发式增长到行业剧变再到涅槃重生的完整周期,其当下选择的“盈利性增长+AI赋能+全周期布局”三位一体模式,恰是中国教培行业高质量发展路径的一个缩影。

  展望未来,几个确定性趋势值得关注:其一,多元化业务矩阵将继续分散单一品类风险,素质素养与成人职教的高增长有望抬升整体收入中枢;其二,AI规模化应用对运营费用的摊薄效应将随技术成熟逐步显性化,利润率仍有改善空间;其三,线下学习中心的有序扩张将补位线上信任链条,延伸用户生命周期价值(LTV)。在监管明朗、行业出清的背景下,具备合规经营能力、技术壁垒与正向现金流的头部机构,市场份额将迎来进一步集中。

  “真正能够穿越周期的,不仅是规模增长本身,更是背后沉淀下来的组织能力、产品能力与用户信任。”陈向东在财报中如是总结。对于高途而言,2026年一季报不是终点,而是“韧性生长”新阶段的起点。以稳健财务为基、以技术创新为翼、以育人之心为本,这家12岁的科技教育公司正试图重新定义教培企业长期价值的内涵。

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责任编辑:张文

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