补充了背景信息及新闻稿中的细节

路透6月26日 - 奢侈品零售商萨克斯全球（Saks Global）周五在经历了近五个月的破产重组后，根据《美国破产法》第11章成功重整出局，目前门店数量不足此前的一半，债务规模也缩减至原来的四分之一。

该公司旗下拥有美国三大最具标志性的零售品牌——萨克斯第五大道（Saks Fifth Avenue）、内曼·马库斯（Neiman Marcus）和伯格多夫·古德曼（Bergdorf Goodman）——将以“Exemplar Luxury Group”（ELG）的名义运营，并专注于奢侈品零售业务，该公司在一份声明中表示。

该公司表示，ELG重组后的董事会将包括两家投资公司——彭特沃特资本管理公司（Pentwater Capital Management）和布雷斯布里奇资本公司（Bracebridge Capital）——各派两名代表，这两家公司曾在重组过程中与萨克斯合作。

该公司补充称，作为重组的一部分，其债务已减少近75%，同时其股权也被清零。

萨克斯全球（Saks Global）在破产重组后保留了49家门店，此前已关闭了 62家折扣店（(link)）， 其中包括57家“萨克斯OFF 5th”门店以及全部5家“内曼·马库斯Last Call”门店。

3月，该公司还关闭了12家 萨克斯第五大道（Saks Fifth Avenue）门店和3家内曼·马库斯（Neiman Marcus）门店。该公司申请破产时拥有33家萨克斯第五大道门店。

在重组期间，萨克斯全球还终止了与早期投资者亚马逊 AMZN.O 的合作关系，此前双方曾合作在该电商平台上销售其产品。这一合作曾遭到顶级奢侈品牌的反对，这些品牌担心在大众市场平台上销售会稀释其品牌形象。

命运多舛的合并

2024年12月，由房地产大亨、前萨克斯首席执行官理查德·贝克（Richard Baker）主导 的萨克斯全球与 内曼·马库斯（(link)） 价值27亿美元的 合并，旨在打造一家奢侈品巨头。

然而，在全球奢侈品销售放缓之际，此次合并给萨克斯带来了沉重的债务负担，使本已艰难的业务重整雪上加霜。

结果导致萨克斯出现现金 短缺 (link)、门店库存问题，并与 香奈儿、LVMH和开云等关键供应商的关系趋于紧张 。

在经历了一年多的销售疲软、债务累积以及拖欠供应商款项之后，萨克斯于今年1月申请了破产保护。

当时，该公司债务总额达34亿美元，其中包括欠法国奢侈品牌香奈儿和古驰母公司开云等关键供应商的3.37亿美元以上债务。

该公司 于2月 获得 法院 最终 批准 (link)，获批10亿美元破产贷款，并计划将其中6亿美元用于偿付供应商款项。

曾带领内曼·马库斯（Neiman Marcus）度过2020年破产危机的杰弗里·范·拉姆多克（Geoffroy van Raemdonck），在破产程序启动之初被任命为萨克斯全球首席执行官。

他将领导ELG，并作为董事会成员，与前Ulta Beauty首席执行官戴夫·金贝尔（Dave Kimbell）以及奢侈品集团LVMH旗下葡萄酒和烈酒部门酩悦轩尼诗（Moët Hennessy）前全球首席执行官菲利普·绍斯（Philippe Schaus）共同履职 LVMH.PA。