“董事长怎么不领一元年薪?”奈雪的茶被股东灵魂拷问!公司连亏4年,创始人夫妇却年薪310万

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  来源:南财社

  “董事长怎么不领一元年薪?”“奈雪的面包怎么从现做变成预制了?”

  近日,一篇00后小股东在社交平台上晒出奈雪的茶股东大会内容,称现场股东提出不少激烈尖锐的问题。将昔日的“全球新茶饮第一股”推上风口浪尖。

  奈雪的茶上市5年亏损4年,股价跌去超96%,市值蒸发超300亿港元,但创始人彭心、赵林夫妇,一个年薪172.8万,一个137.2万。夫妻俩去年一共就拿走310万。

  这让不少现场浮亏超百万的投资者绷不住了。和发帖网友的“只购入4股”,“现场免费领两瓶饮料就已回本”不同,现场有些投资者持有奈雪股票多年,损失惨重。

  回顾奈雪的茶的资本之路,从2021年头顶“全球新茶饮第一股”光环上市后,其股价就一路下泄,已经从19.8港元的发行价,跌到如今的0.65港元,跌去超96.7%。最低的时候一度跌至0.58港元。

  市值已经从300多亿港元,跌到只剩下11亿港元了,只剩下个零头。

  股价拉垮,业绩也是连亏4年。上市5年,除了2023年微赚1322万之外,其余四年都在亏损。

  2021年巨亏45.25亿,2022年又亏4.69亿,本以为2023年扭亏后,奈雪就会进入持续盈利期,没想到第二年又转头亏掉9.17亿,2025年亏损收窄,但依旧亏2.39亿。

  5年里,奈雪共亏掉61.37亿,是港股五家新茶饮上市公司里,唯一一家营收下滑、连续亏损的。

  业绩持续亏损,股价跌去超96%,市值蒸发超300亿港元,创始人彭心、赵林夫妇两去年却高达年薪310万。

  值得一提的是,港股五家新茶饮上市公司里,唯一亏损的奈雪,高管薪酬却并不是最低的。沪上阿姨去年净利润5个亿,创始人单卫钧、周蓉蓉夫妇年薪才均为52.3万元。

  这难免让股东心有不满。有参加股东会人员对媒体透露,现场有股东犀利发问“奈雪的茶管理层的工资却逐年增加,你(赵林)的工资能不能和公司业绩挂钩?给自己发一块钱年薪,其他收入靠业绩激励?”

  对此,彭心表示,上市之后夫妻二人均没有减持,他(赵林)也要靠工资生活,发一块钱不现实。

  和蜜雪冰城、古茗等上市前后大手笔分红不同,奈雪的茶上市以来并没有分红,当然不是他不想分,关键就是没挣到啥钱。

  上市最早,这个昔日“新茶饮中的星巴克”,为什么几年里却沦落到如此地步?

  这主要是其直营模式的问题。奈雪的茶区别于其他头部新茶饮的最大特征,就是主营业务为直营模式。奈雪的直营门店占门店总数的79%,直营收入占总收入的88.3%。

  而目前盈利的其他新茶饮品牌,都是开放加盟的,几乎都是靠加盟管理费、卖给经销商产品、设备赚钱。以蜜雪冰城为例,其收入的97%以上都来自向加盟商销售的食材、包装材料及设备。另外2%则是加盟及相关服务费。

  与其说靠卖奶茶赚钱,不如说是做加盟商的“卖铲人”。

  而奈雪直到2023年下半年才启动加盟业务,此时已经错过加盟窗口期。2026年赵林在业绩会上表示,过去公司对加盟业务的核心问题为前期投资成本过高,加盟商回本周期偏弱,因此未来更倾向于找注重长期的加盟商,而非短期利益。

  但这也透露,奈雪对加盟模式的底层认知。并没有想着靠加盟业务向蜜雪冰城等模式靠拢,而是一种防御性动作。其目的并不在于共赢,而是先活下来。那它所能获取到的收益也有限。

  奈雪的门店情况和业绩表现也体现出这一点。开启加盟后,奈雪的门店数量却在短暂增加后,持续减少。2024年上半年,奈雪的门店总数量从1894家持续下滑,到2025年底降至1646家,少了248家。其中,直营门店从1597家降到1288家,少了309家。业绩上,2023年短暂扭亏后,奈雪又再度陷入亏损状况。

  直营模式之外,奈雪近年来的标榜的“一杯奶茶、一份欧包”模式也面临危机。2025年财报显示,门店堂食柜台订单从2024年的5.44亿元,下滑至3.57亿元,营收占比从13.1%跌至9.3%。自提订单的占比也下滑至38.1%。但外卖订单占比却已经突破50%,首次超过到店订单。显然,便利性已成为主流。

  消费场景的变革,让奈雪传统的现烤欧包模式失去适配性。为压缩成本、适配线上外卖场景,奈雪悄然将线下门店现烤欧包,替换为冷链预制配送、门店二次复烤的产品。更加省时省力,节约成本。

  对于欧包“现烤变预制”,彭心解释称,线下现烤面包存放于展柜,冷却后口感会大幅下降,二次加热风味更差;而冷链预制产品能更好稳定口感、把控品质,同时优化成本结构。但在消费者与老股东眼中,这场调整本质上是品牌为掩盖经营困境、缩减成本的妥协,也是对忠实用户的“背刺”。

  从根本上看,股东的连环拷问、消费者的不满吐槽,都是对奈雪僵化商业模式的深度质疑。在行业普遍通过加盟模式靠拢,普遍盈利的情况下,奈雪的茶放不下身段,走蜜雪冰城的加盟模式,自建供应链压缩成本,还要想要靠瓶装水、轻食等,继续走“高客单价精品路线”,俨然还沉浸在上行期的惯性思维中,未能顺势适配行业下行周期的生存逻辑。

  从昔日风光无限的“新茶饮第一股”,到如今市值仅剩零头、持续巨亏、深陷争议的仙股,奈雪的茶早已彻底掉队同行。在持续亏损、估值崩塌、业务收缩的多重压力下,相较于实现盈利突围,这家老牌茶饮巨头,或许正率先逼近退市危机。

  *封面来源:罐头图库

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责任编辑:杨红卜

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