Evercore ISI提前给百事二季报“泼冷水”:消费疲软与通胀逆风恐令盈利承压, 维持“与大盘持平”评级

智通财经
Jul 03

智通财经APP注意到,全球食品饮料巨头百事公司(PEP.US)即将于7月9日公布2026年第二季度财报,但投行 Evercore ISI 提前发布预警:在消费者支出放缓、成本通胀及市场竞争加剧的多重压力下,百事二季度表现将低于市场预期。该行维持其“与大盘持平”评级,最新目标价170美元。

Evercore分析师团队预测,百事二季度有机销售额同比增长2.3%,低于市场普遍预期的2.8%;每股收益预计为2.18美元,略低于市场预期的2.20美元。这一判断主要基于4月中旬以来汽油价格上涨、宏观经济不确定性增加导致的消费疲软,以及北美地区异常天气对零售的冲击。尽管法官近期驳回了限制SNAP(补充营养援助计划)资金购买不健康食品的试点提案,短期内缓解了政策压力,但23个州的相关豁免申请仍需数月才能最终落地,长期需求仍存变数。

分业务板块看,百事正面临结构性挑战。北美饮料业务(PBNA)中,传统全卡路里碳酸饮料持续承压,但风味创新和零糖产品线表现亮眼——Gatorade通过简化包装、强化补水功能宣传,截至6月14日的季度扫描销量同比增长9%;Mtn Dew风味延伸产品也部分抵消了核心SKU的下滑。不过,北美食品业务(PFNA)复苏慢于预期,尽管推出了Doritos NKD、Lay's新包装等创新产品,但截至6月14日的季度扫描数据仍同比下滑0.7%,消费者对价格敏感度上升,促使百事缩小与自有品牌的价格差距,主要针对大包装产品调整定价。

国际市场成为少数亮点。欧洲、中东及非洲(EMEA)市场保持稳定,印度和中国需求韧性较强;国际饮料业务利润率高达37%,显著高于北美饮料的12%。但拉美市场面临去年同期5000万美元收益的基数压力,三季度利润率或受拖累。

为应对挑战,百事已启动成本削减计划:裁员、关闭3家工厂、合并生产线、削减近20%的美国SKU,并通过供应链优化提升效率。公司预计2026年资本支出低于净销售额的5%,并重申100亿美元股票回购计划(2026年拟回购10亿美元),同时寻求健康零食等领域的补强并购。

然而,这些举措短期内恐难见效。Evercore ISI 已将百事 2026 全年的 EPS 预期从 8.63 美元下调至 8.60 美元。

目前,百事公司的市盈率已滑落至约 16 倍,远低于其约 21.5 倍的十年历史平均水平。虽然估值跌至历史低位,但在高通胀、大消费降级以及 GLP-1 减肥药等长期健康趋势的重围下,这家饮料巨头的复苏之路显然比想象中更为漫长。对于百事而言,即将到来的 7 月 9 日,不仅是一份二季报的发布,更是市场对其管理层能否驾驭“后通胀时代”消费巨变的一次严苛大考。

Disclaimer: Investing carries risk. This is not financial advice. The above content should not be regarded as an offer, recommendation, or solicitation on acquiring or disposing of any financial products, any associated discussions, comments, or posts by author or other users should not be considered as such either. It is solely for general information purpose only, which does not consider your own investment objectives, financial situations or needs. TTM assumes no responsibility or warranty for the accuracy and completeness of the information, investors should do their own research and may seek professional advice before investing.

Most Discussed

  1. 1
     
     
     
     
  2. 2
     
     
     
     
  3. 3
     
     
     
     
  4. 4
     
     
     
     
  5. 5
     
     
     
     
  6. 6
     
     
     
     
  7. 7
     
     
     
     
  8. 8
     
     
     
     
  9. 9
     
     
     
     
  10. 10