转自：中国经营报
中国正经历历史上规模最大的老龄化进程。国家统计局数据显示，2025年年末全国60岁及以上人口已达3.234亿，比上年增加1307万人，占全国人口的23%。更深层的挑战在于：随着独居、丁克、失独家庭增多，传统家庭养老体系正在加速瓦解。
“有钱、有房，却无人托付”这是越来越多城市老年人面临的困境。如何让老年人在清醒时安排好自己的晚年，并在失能失智后依然能让这些安排被忠实执行——这道难题正是养老服务信托试图破解的核心命题。
上海信托的探索提供了一个样本：通过将意定监护与信托制度深度融合，实现“管人”“管财”分离，让老年人的财产意愿在其失去行为能力后仍能得到刚性执行。从中国首例“意定监护+特殊需要信托”案例到30万元起步的“安养信托账户”，这条路径正从特殊群体走向普通家庭，逐步形成可复制的模式。
当然，养老服务信托的推广之路并非坦途。普通家庭对信托的认知鸿沟、多资产形态装入的制度障碍、养老服务生态的链接成本——这些现实约束，决定了这条赛道无法靠单一金融机构完成，需要政策、机构、社会资源的系统性协同。
上海四部门联合推动的养老服务信托试点，或许正是这一协同的开端。对信托行业而言，养老服务信托不只是一条新的业务赛道，更是回归“受人之托、忠人之事”本源的最好注脚。能否成为老年人真正信任的“守财人”，将是检验信托公司主动管理能力与长期受托担当的终极试卷。
本版文章由中经记者王力凝 夏欣采写
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