消息人士称,大众汽车计划推出皮卡车型,以此全面调整其美国市场战略

路透中文
Aug 07
更新版 2-消息人士称,<a href="https://laohu8.com/S/VLKAY">大众汽车</a>计划推出皮卡车型,以此全面调整其美国市场战略

大众品牌负责人看好皮卡和大型SUV的增长机遇

前奥迪销售负责人将出任美国业务负责人

福特被视为该车企的潜在合作伙伴

第9段补充了美国皮卡市场的详细信息

Christina Amann

路透柏林8月7日 - 德国汽车集团大众 VOWG_p.DE 计划通过新管理层和调整后的产品阵容(包括一款全新皮卡)来全面调整其美国战略,公司一位消息人士周五向路透透露。

该消息人士称,此前担任大众旗下豪华品牌奥迪销售主管的马尔科·舒伯特(Marco Schubert)将调任大众汽车集团美国公司((link)),接替即将离职的凯尔·格鲁纳(Kjell Gruner)。

德国商业日报《商报》(Handelsblatt)率先报道了这一计划。该公司拒绝就此置评。

重大改革在即

面对成本上涨以及来自中国 (link) 的竞争日益加剧,大众汽车首席执行官奥利弗·布卢姆(Oliver Blume)承诺将对集团 (link) 进行彻底改革。控股家族周五加大了对利益相关者的施压力度, (link) 支持管理层推动的重大重组计划。

大众品牌负责人托马斯·舍费尔(Thomas Schaefer)认为,皮卡和大型SUV蕴藏着增长机遇——这两类高利润车型在美国需求旺盛,而这家德国汽车制造商目前尚未推出相关产品。

消息人士称,目标是在本十年结束前将首款皮卡推向市场。该车型将在美国生产。

大众在田纳西州查塔努加市拥有一家工厂,由于美国电动汽车激励政策发生变化,该工厂今年早些时候已停止生产电动车型ID.4 (link)。

但对于内燃机皮卡和SUV的销售商而言,美国市场依然极具吸引力,福特 (link) F.N通用汽车 (link) GM.N 均上调了2026年的盈利预期。

据考克斯汽车公司(Cox Automotive)数据显示,去年皮卡占美国汽车销量的近20%。该细分市场主要由大型、坚固耐用的皮卡主导,主要由福特、通用汽车以及Ram品牌制造商斯泰兰蒂斯(Stellantis)销售。考克斯表示,去年这些大型皮卡的平均标价接近7万美元。

福特被视为潜在合作伙伴

据该公司消息人士称,大众汽车究竟是独立开发这款新皮卡车型,还是与其他汽车制造商合作开发,目前尚待观察。预计将在未来几周至数月内做出决定。

鉴于大众汽车与这家美国汽车制造商已有的合作关系,福特被视为潜在合作伙伴。

福特将其探险者(Explorer)和卡普里(Capri)车型基于大众的MEB电动汽车平台打造,这两款车型均在德国科隆生产

大众在南非生产的Amarok皮卡与福特Ranger共享同一平台。

目前,大众在美国汽车市场上的地位并不突出,市场份额仅为4%。

At the request of the copyright holder, you need to log in to view this content

Disclaimer: Investing carries risk. This is not financial advice. The above content should not be regarded as an offer, recommendation, or solicitation on acquiring or disposing of any financial products, any associated discussions, comments, or posts by author or other users should not be considered as such either. It is solely for general information purpose only, which does not consider your own investment objectives, financial situations or needs. TTM assumes no responsibility or warranty for the accuracy and completeness of the information, investors should do their own research and may seek professional advice before investing.

Most Discussed

  1. 1
     
     
     
     
  2. 2
     
     
     
     
  3. 3
     
     
     
     
  4. 4
     
     
     
     
  5. 5
     
     
     
     
  6. 6
     
     
     
     
  7. 7
     
     
     
     
  8. 8
     
     
     
     
  9. 9
     
     
     
     
  10. 10