远洋旧债,浮出水面

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Aug 18

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  来源:地产K线

  文丨乐居财经 曾树佳

  远洋集团(03377.HK)的化债历程,还在继续推进。

  近日,它披露了旗下境内的核心运营主体——北京远洋控股集团有限公司(简称“远洋控股”)的债务情况。

  7月,远洋控股到期未偿付金额,减少了5.3亿元。

  截至2026年7月31日,其到期未偿付借款金额,合计为164亿元。

  这些未偿付的债务中,涉及银行贷款42.66亿元、公司信用类债券2.58亿元,其他有息负债60.61亿元,非银机构及利息到期58.15亿元。

  2025年末,远洋控股到期未偿付借款金额为181.6亿元。也就是说,今年前7月这段时间里,其债务净减少17.6亿元,下降了9.69%。

  当下的远洋,围绕着“化债、盘活、转型”三条主线运转,但面临的压力仍然不小。

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  被信托追债

  在公告里,远洋控股披露了目前6项重大诉讼的进展,共涉及金额57.07亿元。

  其中,深圳市聚昕投资企业(有限合伙)(简称“深圳聚昕”)对其发起了诉讼,案件已于7月15日进入一审受理,涉及的金额为8.36亿元。

  被告方包括河南富利世置业、河南山顶金冠置业、河南八达威商业集团、赵辉、远洋控股等。

  深圳聚昕的经营范围,是“以自有资金从事投资活动”。

  追溯股权可知,它的合伙人,包括华润金融、远洋资本等,执行事务合伙人是华润金融旗下的珠海横琴润弘柒号投资企业(有限合伙)。

  因此,上述的案件,可以看作是华润金融对远洋资本等主体,进行追债的举动。

  华润金融是华润集团旗下的金融业务板块,覆盖银行、信托、公募基金、资产管理、投资等多个领域。

  远洋资本则是远洋控股旗下的不动产资管平台,以做不动产投资和地产金融业务为主,后来也成为了远洋地产进行非标融资的主要通道。

  两者都是投资平台,为何一方会与另一方对簿公堂,其中涉及的具体细节,外界无从得知。

  不过,公开资料显示,河南富利世置业在河南开封,曾开发了“西湖天胤” 系列楼盘;河南山顶金冠置业对应的核心项目,则是郑州的 “金水区枣庄片区城市更新项目”。

  或许是底层绑定的地产项目,出现了资金问题,而远洋资本作为担保方,也难逃承担连带责任,但它本身也一度陷入流动性逆境。

  而华润金融此次并非单独行动,它旗下的华润深国投信托,也对相同的被告方,提起诉讼,涉及标的金额为5.26亿元。

  也就是说,华润金融、华润信托向远洋资本等主体,追债共计13.62亿元。

  远洋控股表示,债务逾期与相关诉讼会对公司偿债能力、生产经营形成一定不利冲击,但当前企业日常管理、公司治理、生产经营仍维持正常运转。

  它正在持续与债权人、机构持有人开展沟通协商,推动整体债务化解方案落地,后续将持续履行债券信息披露义务。

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  三条主线

  2026年前7月,远洋集团的累计协议销售额,约为89.9亿元;累计协议销售楼面面积约为73.75万平方米。

  同期,其代建项目的销售额约为17.5亿元;销售楼面面积约为14.45万平方米。

  远洋目前的工作,围绕着“化债、盘活、转型”三条主线展开。

  一方面,它通过债务重组和加速销售,来稳住底盘;另一方面,通过盘活存量资产和向轻资产服务转型,来“造血”谋发展。

  这条路能否走通,关键在于债务重组能否最终落地、存量资产能否有效盘活,以及新业务能否形成稳定的盈利模式。

  远洋陆续在采取行动。

  2025年8月,它在港交所首次公告了境内债务整体重组初步计划,不久后,远洋控股正式发布详细方案。

  到了该年度的11月,其7笔公司债重组方案,全部获得债券持有人会议投票通过。

  而今年5月,远洋集团牵头,联合全联房地产商会与盛世神州基金,揭牌成立了“全联房地产商会特殊资产中心”。

  远洋截至2025年底待盘活的核心存量资产规模,已高达800亿至1000亿元。

  因此,成立特殊资产中心,核心目标是“自救与转型”,即对内盘活自身庞大的低效资产,对外则作为新的业务增长点,深度切入不良资产赛道。

  这也意味着,远洋集团正试图从传统开发商,向AMC角色转型。

  在转型的过程中,远洋建管成为了远洋集团所倚仗的平台。

  远洋建管于2023年底成立,它不依赖资本投入,而是以“乙方”身份,整合资源激活项目。目前,其扩展速度较快,2025年,其新增代建项目81个,新进城市20个,新拓面积1019万平方米,同比增长约81%。

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