造车太苦,新势力都想当“宇树”

汽车公社
Aug 29

在车圈“杀红眼”的蔚小理零,竟然在机器人赛道再次会师。恐怕谁也想象不到,曾经炙手可热的造车新势力们,竟然会集体开启支线任务,选择了具身智能这一新兴产业。

小鹏冲得最快,前两天官宣机器人业务完成超9亿美元首轮融资,投后估值超63亿美元,计划到2026年底实现量产。

理想Nexus团队规划了两款产品:两轮机器人与双足机器人。其中两轮机器人产品目前已准备就绪,将于今年年中发布,主要应用于工厂制造场景。

而根据晚点消息,蔚来也开始了布局,其智能驾驶负责人任少卿已创立具身智能公司,蔚来将战略投资并与之开展合作。

刚刚结束的零跑中期业绩电话会上,零跑CFO李腾飞更是公开表示,在不远的将来,大家就会收到零跑正式公告关于机器人相关的具体信息。

看吧,蔚来、小鹏、理想、零跑全都行动了起来,他们看到了什么,竟然不约而同的选择了机器人赛道?难道说汽车行业,真的就没饭吃了?

01

造车太苦,造“人”却不难

造车太苦了!近日,乘联会秘书长崔东树发布了汽车行业数据:

2026年1-7月,汽车行业收入60780亿元,同比增2.7%;成本54058亿元,增3.8%;利润2162亿元,同比降20%;汽车行业利润率3.6%,远低于下游工业6.5%的平均水平。

而1-7月国内汽车产销同样承压,累计生产1761万台,同比下降3%。其中新能源汽车产量895万台,同比增长10%,渗透率达51%;燃油车产量同比大降14%。

营收微增,利润大跌,汽车从“躺赚”的市场,变成了吃力不讨好的“不毛之地”。崔东树预判,结合前几年的利润率下行趋势看,近期汽车行业利润下滑幅度仍较大,主流车企盈利压力仍将急剧增大。

哪怕是我们称作未来的新能源汽车市场,经过十多年的高速增长之后,行业也已经进入到成熟竞争阶段——产品越来越多,价格越来越低,研发、渠道和服务成本却很难同步下降。

对于造车新势力来说,没有背靠的大树乘凉,如此进入到市场竞争激烈的中后期,依旧单打独斗必定会力不从心。

而另一方面,市场只看结果,寻找新的利润与增长空间,已然成为一件迫在眉睫的事儿。

这样的背景下,机器人成为了那个更为确定的新方向。它不仅拥有巨大的市场想象空间,同时又与智能汽车存在大量技术交集,而且更加重要的是,因为资本和政策的关注,大量“热钱”正向里面涌来。

此消彼长之下,车企只需要将积累的视觉感知、AI算法、芯片、传感器、电机、电池以及运动控制等技术,平移到机器人身上,可以很快的找到出路。

换句话说,机器人更像是智能汽车能力,向其他智能硬件领域的一次延伸。汽车负责在道路上移动,机器人可以进入更多现实生活场景,两者背后的技术体系存在相当大的重合。

而且相比于汽车相对明确的市场边界,机器人可以覆盖工业制造、物流、商业服务以及家庭等大量场景,一旦具身智能技术成熟,市场空间会非常可观。

一边是举步维艰的泥潭,另一边是不难开发的蓝海,如何选择,答案并不难。但真正的问题在于,现在的机器人赛道,并不是一个“好故事”。

02

对标宇树,但故事不好讲了

事情的发展出现了一个有意思的转折。8月19日,宇树科技登陆科创板,发行价150.80元/股,上市首日开盘价一度冲到1100元,市值接近4450亿元。

随后股价快速回落,截至8月28日收盘,宇树科技报585元/股,相比上市首日1100元的开盘价已经回撤近47%。

如此剧烈的波动,对于一个刚刚上市的明星机器人企业来说,简直看头十足。但对于资本市场而言,尽管依旧认可机器人产业的长期前景,但对于短期商业价值的判断也更加谨慎了。

资本市场可以提前为一个巨大市场空间定价,但企业最终还是要靠真实收入、利润和现金流证明自己的价值。

从宇树公开披露的业务结构来看,目前科研教育仍然占据较大比例,真正来自工业应用的收入占比相对有限。

这意味着人形机器人哪怕进入大规模生产环节,依然存在技术成熟度、成本、可靠性和商业模式等诸多需要解决的问题。

造车新势力进入机器人赛道,难道只是为了融资?如果不是的话,那么这些问题都是必须面对的现实。

机器人会走路、会跳舞、会做复杂动作,都只能证明技术能力。而真正决定商业化速度的,是机器人每天能够工作多长时间、能够承担多少任务、故障率是多少、维护成本是多少,以及企业多久能够收回投资。

宇树股价的剧烈波动,意味着资本市场不看好,也是实际市场中不认可其商业价值的一种表现——人形机器人确实拥有很大的未来,但从技术样机走到成熟产品,再从成熟产品走到真正的生产力工具,中间还有很长的一段路要走。

而对于想要成为第二个宇树的造车新势力,乃至所有想要跨界的车企来说,这场竞争的难度可能比想象中高得多。

03

车企虽有优势,仍需商业化

车企进入机器人赛道具备明显优势,除了前面提到的智能化能力之外,还有非常重要的一项,那就是制造能力。

机器人需要大量电机、传感器、电池、芯片和控制器,这些零部件与汽车供应链存在很强的关联。

经过多年发展,汽车企业已经建立了庞大的供应商体系和规模化采购能力,在成本控制、质量管理、生产制造方面拥有深厚积累。

此外,车企还拥有机器人企业非常羡慕的真实应用场景。工厂可以用于巡检、搬运和生产辅助,仓库可以用于物流作业,门店可以用于接待和导览,园区也可以成为机器人的测试环境。

如果这些场景能够真正跑起来,车企就能形成一套完整的研发闭环:机器人先进入自己的生产和经营体系,在真实环境中积累数据,再通过数据不断改进算法和硬件,最后把成熟产品推向更大的市场。

这是车企与原生机器人企业竞争时最有价值的一张牌。

当然,制造能力也无法直接等同于机器人能力。

宇树这类企业长期专注机器人,在运动控制、整机设计和机器人产品迭代方面,积累了大量经验,这些能力需要时间沉淀,汽车企业很难依靠供应链优势快速复制。

因此,未来的竞争很可能是一种互相追赶的局面。机器人企业需要解决规模制造、成本控制和商业化的问题,车企则需要补上机器人核心技术和具身智能能力。

从更长的时间来看,机器人确实可能成为继智能汽车之后,又一个重要的智能硬件产业。毕竟新能源汽车已经证明了中国制造业在供应链、规模化生产和成本控制方面的能力。

如果这些优势能够继续迁移到机器人领域,中国企业完全有机会在全球竞争中占据重要位置。但这个过程不会一帆风顺。

今天的汽车行业已经经历过一轮又一轮价格战、技术战和规模战,机器人未来同样会经历类似的产业周期。资本可以帮助企业加快研发和扩张,却无法替代真实的商业需求。

新势力集体布局机器人,确实值得关注,但真正值得关注的并不是谁先发布了一台机器人,也不是谁拿到了更高的估值。更重要的是,谁能够把机器人真正送进工厂、商场和家庭,让它持续工作,让客户愿意持续购买。

没有人知道机器人行业的最终结局是什么,但可以肯定的是,对于蔚来、小鹏、理想、零跑来说,造车依然是一场必须打赢的战争。

毕竟,只有在汽车市场先稳住了,造车新势力们才有足够的底气与资源,进军第二战场,突出重围、再次成功。

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