“雪王”猛踩刹车,蜜雪集团能否大象转身?

蓝鲸财经
Aug 31

文|斑马消费 陈晓京

2026年上半年,蜜雪集团迎来罕见增长失速,营收、利润双双表现不及预期,迅速成为业内外热议的焦点。

按照公司的说法,这只是战略转型的阶段性过渡期。随着产品升级、门店经营效率提升、多品牌矩阵培育等战略持续落地,必然要经历一场阵痛。

这也标志着公司的增长逻辑正在换挡,今后不再过度依赖门店规模拉动增长,而是通过精耕门店、多品牌运营获得增长驱动。

就目前而言,公司现金流保持稳健,基本盘依然稳固,但短时间内高增长的商业神话或许很难重演。

“雪王”猛踩刹车

读完蜜雪集团2026年中期业绩报告,给人一种强烈的割裂感:蜜雪冰城门店里《我爱你》歌曲继续霸屏,顾客手拿柠檬水进进出出,公司整体经营状况却已疲软。

2026年上半年,蜜雪集团(02097.HK)实现营业收入152.16亿元,同比微增2.30%,归母利润录得22.96亿元,同比下降14.73%。同期,毛利率为30.4%,同比回落1.2个百分点。

这是公司登陆港股以来,首次出现增收不增利的状况,延续多年高增长故事戛然而止。

不及预期的业绩表现,引发二级市场剧烈震荡。在8月27日中期业绩披露当日,股价全天大跌8.37%,次日再度下挫7.11%,总市值803.27亿港元。

在中期业绩说明会上,管理层将业绩变动归因于两大因素:一是去年外卖大战拉高了门店店均基数,二是茶咖融合竞争加剧,行业整体价格带下探,压制单店收入水平。

从收入结构来看,2026年上半年业务增速已经明显分化。商品和设备销售收入录得147.98亿元,同比增长2.1%;加盟和相关服务收入4.18亿元,同比增长10.0%。两项业务收入较2025年同期的39.6%和29.8%的高增速大幅回落。

当然,蜜雪集团仍是国内现制茶饮NO.1,规模优势依然存在。

截至2026年6月,公司全球门店总规模达63987家,同比增加10973家,增幅20.70%。一边是门店规模仍在增长,一边是营收增长近乎停滞。

放在行业里来看,古茗、沪上阿姨和瑞幸咖啡在今年上半年营收增速均在30%以上,唯独蜜雪集团营收增速仅为个位数。

这说明,蜜雪集团过去依赖扩张拉动增长的效能正在衰减。多家机构估算,公司加盟店年均销售商品收入约46.1万元,同比下降17.2%,单店经营压力增大。

招商证券研报显示,公司单店承压受多重因素影响,即外卖补贴退潮、平台补贴红利消退、品牌补贴加大,加上门店加密分流等因素,报告期内整体业绩表现弱于市场预期。

鏖战下沉市场

蜜雪集团以平价茶饮产品出圈,下沉市场正是支撑这一商业模式的基本盘。

截至2026年6月,公司在一线城市、新一线城市、二线城市、三线及以下城市门店分别为2906家、10696家、11417家和34590家。其中,三线及以下城市门店占比高达58%。

尽管公司已意识到单一规模扩张的弊端,明确放缓拓店节奏,但下沉市场作为基本盘,依旧是重点布局方向。今年上半年,三线及以下城市门店新增6786家,高于去年同期5707家的新增规模。

下沉战略早已是新茶饮行业的集体选择。古茗(01364.HK)就是一个典型案例。2025年其大力推动门店加密战略,将新开门店首年成本压缩至23万元,老加盟商还能再减免8.8万元相关费用,以此加速渠道下沉。截至2026年6月,古茗的乡镇门店占其总门店比重达45%。

盯上下沉市场的远不止古茗,库迪咖啡创立初期依赖低线市场崛起,茶百道、CoCo、瑞幸咖啡、星巴克等都把目光投向全国近3000座县城。

新茶饮、咖啡品牌集体下乡争夺小镇青年的消费力,已是行业公开的竞争策略,以至于现在很多县城都出现了奶茶咖啡一条街,部分乡镇陆续出现相关奶茶咖啡门店。

各路对手扎堆涌入下沉市场,赛道内卷持续加剧,蜜雪集团的下沉红利还能持续多久?

与此同时,海外市场还未担起增长重任。2026年上半年,蜜雪集团海外门店合计4378家,同比减少355家。这说明,公司的海外市场正在面临调整。

转型难免阵痛

蜜雪集团当下所面临的问题,既有单店经营效率下滑的压力,也面临海外门店优化、产品升级带来成本影响等挑战。

面对一系列难题,公司给自己开出三张药方:提升门店运营效率、产品升级迭代和布局多品牌运营。

这套转型思路,在今年3月的2025年度业绩会上已经明确。蜜雪冰城中国区首席执行官马俊伟对外透露,2026年会聚焦存量门店运营和效益提升,注重单店营业额增长和门店布局密度,优化调整门店类型适配更多场景。

在产品上提出“真鲜纯”概念,推动提升品质,以冷冻鲜果原料替代常温果酱,用冷链鲜奶、冷链椰乳替换常温奶和常温椰乳,同时升级生产线和冷链物流,为此公司在今年计划投入16亿元。

更高标准鲜果、鲜奶等原料大规模落地,加上供应链水平提升,成为影响今年上半年整体盈利水平的重要因素。受此影响,公司销售成本同比增长4.1%,高于当期营收增速。

在公司看来,这是重要战略执行中必然引发的短期阵痛。长远来看,产品提档升级拔高品牌价值,增加消费者复购。但在成本上涨背景下,消费者最关心的是,新增成本是否会传导至终端,引发产品价格上调。

除核心主品牌蜜雪冰城外,公司还布局了现磨咖啡品牌幸运咖和鲜啤品牌福鹿家,搭建多品牌矩阵。

幸运咖核心产品价格2元-10元。今年上半年,幸运咖围绕“鲜豆、鲜奶、鲜果和现制”理念,推进产品升级与供给优化。

2025年公司完成并购福鹿家,将高质平价的价值主张延伸至现打鲜啤品类,产品主打6元至11元价格带,今年上半年已推出多款产品,覆盖不同消费场景需求,有望为公司开辟全新增长曲线。

但幸运咖与主品牌的咖啡业务之间,如何规避内部业务冲突,实现协同效应,仍然是一个亟待破解的现实难题。

从现有咖啡业务来看,幸运咖主打平价现磨咖啡,蜜雪冰城的咖啡产品上线了美式和拿铁,倘若后者在后续扩充咖啡产品线,内部业务互相分流的风险将进一步放大。

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