AI算力时代,海亮股份如何坐稳全球“铜王宝座”?

中金财经
Sep 02

  2026年8月30日,海亮股份(002203.SZ)二度向港交所主板递交上市申请,志在拿下A+H双资本平台,为已经铺向全球的产能网络、方兴未艾的高端铜箔与AI热管理业务筹措弹药。    8月27日,海亮股份公布2026年中报,公司实现营业收入489.00亿元,同比增长9.95%;归母净利润6.41亿元,同比下降9.96%;扣非净利润3.45亿元,同比下降57.49%;经营活动产生的现金流量净额为-72.79亿元,因备货及应收款增加净流出幅度显著扩大。当古老的铜金属撞上AI算力时代,这家扎根浙江诸暨的全球铜加工龙头,正站在传统周期与新质成长的十字路口。    从诸暨小作坊到全球铜管老大海亮的故事,始于上世纪80年代诸暨店口镇一间小小的铜材作坊。创始人冯海良从供销社营业员起步,攥着16.5万元启动资金踏入铜加工赛道。九十年代东南亚金融危机,行业集体收缩,他反而逆势砸下两千多万上马铜管产线,赌对了国内家电、基建的时代浪潮,就此奠定铜管主业根基。2008年,海亮股份登陆深交所A股,自此开启国内深耕、全球突围的双线征程。多数国内制造企业习惯于先立足本土,再伺机出口,海亮却早早看透单纯出口贸易在贸易壁垒面前的脆弱,坚定走上“海外建厂”这条更难的路。一张全球化扩张时间表,写满这家企业的野心与远见:2016年收购美国JMF销售公司,拿到北美成熟销售渠道;2018年落子得州,建设北美本土生产基地;2019年一举收购德国、法国、意大利、西班牙五家欧洲老牌铜加工厂,接过享誉欧洲的SANCO铜管品牌;2023年印尼铜箔基地落地,2024年摩洛哥新材料工业园破土动工。从北美大陆到南欧工业区,从东南亚群岛再到北非海岸,23座生产基地散落全球四大洲。    这份布局换来沉甸甸的行业地位:海亮已经连续17年坐稳中国铜管供应商头把交椅,连续6年拿下全球铜管出货量第一名。海外员工超3000人,推行制造、管理、服务三重本地化,让工厂真正融入当地商业生态,而不是仅仅做一座远渡重洋的“国内分厂”。从回收废铜的小厂,成长为服务全球上万家客户的铜基材料巨头,海亮用三十余年时间,把产能、技术、服务一起扎根到世界各个角落。薄利加工生意里,生长出第二条增长曲线铜加工是一门典型的“大营收、薄利润”苦行当。行业普遍采用“原材料价格+加工费”的定价模式,铜原材料成本占营业成本超九成,导致企业只能赚取制造环节的加工费。根据申万三级行业分类,A股铜行业上市公司一共有17家。对比数据可以看见海亮的独特处境:    2025年,海亮营业收入833.10亿元,归母净利润9.43亿元,同比增长34.10%;而销售毛利率仅3.68%,净利率1.19%。同一张榜单上,紫金矿业毛利率27.73%,洛阳钼业23.93%,金诚信33.82%。根源在于海亮没有上游矿山资源,纯粹聚焦加工制造。然而转换视角,图景豁然改易:海亮总资产周转率1.80次,仅次于金田股份的4.34次与云南铜业的3.51次,远高于紫金矿业的0.77次、洛阳钼业的1.11次、盛屯矿业的0.74次。低毛利、高周转,方是海亮的真实算法。同年,其归母净利润增速34.10%,高于行业中位值26.96%;而营收同比下降4.84%,3年复合增速4.03%,低于行业中位值9.99%。规模在收缩,利润在增长,说明公司主动裁汰低效体量,将资源收拢于真正创造收益之处。此外,公司应收账款周转率9.71次,远低于行业中位43.31次。缘由不难理解——矿企多现款现货乃至预收,海亮面对的是美的、格力、大金这类制冷整机巨头,账期是这门生意的准入之资。代价亦如实呈现于报表:2025年经营活动现金流净额为-16.79亿元,资产负债率59.67%,高于行业均值。从业务结构看,铜管是海亮的绝对压舱石。2025年,仅铜管业务贡献的毛利就占到公司总毛利74%;海外业务贡献55%的毛利,海外基地更高的产品溢价,正在持续改写海亮的盈利结构。    只靠铜管的加工费,天花板清晰可见。海亮把目光投向锂电、AI算力带动的铜箔赛道,锻造自己的第二增长曲线。2021年,甘肃15万吨高性能铜箔项目正式启动,前期投入阶段持续亏损,直到产业红利逐步兑现。2025年,海亮铜箔销量6.76万吨,同比大涨84%;实现营业收入58亿元,同比增幅102%,毛利率来到3.7%,正式告别持续亏损,完成从烧钱投入到盈利贡献的关键一跃。不止于规模扩张,技术攻坚同步跟上:实现800MPa特高抗铜箔、3.5μm极薄铜箔量产,RTF反转铜箔、HVLP极低轮廓铜箔、载体箔等AI服务器PCB急需的高端产品也在加速研发迭代,完成向新材料企业身份的跃迁。A+H闯关,构筑全球化护城河2026年重启港股IPO,海亮股份的诉求远不止多一个融资窗口。在逆全球化浪潮、贸易保护抬头的今天,A+H两地上市,既是为摩洛哥、印尼等海外重资产项目筹措资金,也是打通国际投资者渠道,匹配自身已经高度全球化的业务版图。老基本盘稳定输出现金流,铜箔、AI热管理新业务放量,两大故事需要面向全球资本市场讲清楚,但机遇背后,风险同样如影随形。最戏剧化的时代馈赠,来自美国关税政策。自2025年8月起,美国对铜半成品、高铜制品加征50%关税,后续调整为按全额完税价格计征。大批依靠国内生产出口的同行直接被壁垒阻挡,而海亮十余年前提前布局的得州工厂,摇身一变成为“美国本土制造”。得州基地2025年顺利扭亏,2026上半年营收同比暴涨329.83%。别人眼中沉重的海外建厂包袱,在贸易摩擦时代,转化成别人难以复制的护城河。这正是全球化布局真正的价值:不是追逐更低的劳动力成本,而是规避地缘与政策风险,在客户家门口完成生产交付。AI浪潮的到来,进一步放大海亮的成长想象。AI服务器液冷爆发,高端锂电需求持续走高,传统铜管基本盘叠加铜箔、AI热管理两条成长曲线,理论上可以实现业绩共振。2026上半年,公司AI铜基材料销量达到3800吨,液冷板、热管素管、高导热铜排批量供给全球头部散热厂商,传统铜加工能力延伸到算力基础设施赛道。但硬币的另一面不能忽视。铜箔行业普通产能仍存在过剩压力,高端HVLP、RTF铜箔客户认证周期漫长;海外基地持续大额资本开支,资产负债率接近60%,重资产模式带来现金流考验;欧盟对华铜管反倾销调查、各国劳工环保合规要求,都在持续抬升跨国经营成本。同时,传统铜管业务毛利率天花板有限,新业务能否持续维持高增速、高端产品占比能否稳步提升,决定这家企业估值能不能彻底摆脱周期股的桎梏。从浙江乡镇作坊到全球铜基材料供应商,海亮的A+H冲刺,本质是一场产业叙事的重构。资本市场需要判断的是:它究竟只是一门赚加工费的铜加工老生意,还是能抓住新能源与AI算力浪潮,蜕变为全球顶尖高端新材料解决方案提供商?

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