方向盘踏板全不要!特斯拉无人出租开始接单,上车只管睡觉

爱范儿
Yesterday

发布会前一天,马斯克在 X 上发了张梗图 —— 一辆金色 Cybercab 化作漫天沙尘,正朝着奥斯汀市区席卷而来。

但在现实里,马斯克口中的这场“风暴”仍在蓄力,距离真正席卷城市还差得远。

今早,特斯拉在美国得州奥斯汀正式发布了 Cybercab 赛博无人驾驶电动车的量产车型。从外观上看,这辆车与 2024 年发布的概念车并没有太大区别。

2024 年 10 月,特斯拉在华纳兄弟影城内搭起一片街区,负责接送到场宾客的是 20 辆 Cybercab 和 30 辆 Model Y。那是人们第一次见到这款没有方向盘、没有踏板的车,也是第一次听到马斯克为 Robotaxi 业务划出的落地目标:

- 2025 年在得州和加州落地无监督 FSD

- Cybercab 于 2026 年量产,售价低于 3 万美元

- 运营成本降至每英里 0.2 美元

- Cybercab 只使用无线充电

- 私家车也能接入车队赚钱

然而,两年过去了,这些承诺只兑现了一小部分。

的确,Cybercab 已于今年 4 月在得州超级工厂顺利投产,如今也开始了正式运营,但目前加州仍在使用配备安全员的 FSD Supervised。另外,Cybercab 的售价、运营成本和私家车入网的细节均未公布。

两年前号称“只支持无线充电”的 Cybercab,如今也在车尾加上了充电接口。

截至目前,在得克萨斯州自动驾驶车辆备案名册中,特斯拉 Robotaxi 总数为 420 辆,其中 375 辆都是 Model Y,Cybercab 仅占 45 辆。

一辆为接单而生的车

活动还没开始,Cybercab 就已经在奥斯汀赚足了眼球。

过去几天,不少博主都拍到金色 Cybercab 成群出现在奥斯汀市中心,甚至有人说“每个街角”都能看见它的身影。

Cybercab 也确实天生适合短视频传播,低矮的车身、金色的车漆、贯穿式灯带加上蝴蝶门设计,像是直接从科幻电影里开出来的,混在普通车流里格外扎眼。

座舱设计更是大胆,后视镜、方向盘、踏板全部取消,车内只剩两个座位和一块 22 英寸中控屏——这是特斯拉目前尺寸最大的车载屏幕。

在车辆四周,特斯拉总共布置了 8 颗摄像头,用于观察周围环境。负责处理这些画面仍然是 AI 4 计算平台,与现款 Model 3/Y 相同。

Cybercab 的造型有多张扬,参数就有多克制。

美国环保署的公示文件显示,Cybercab 采用单电机前驱布局,最大功率 163kW,整备质量约 1.41 吨。电池规格为 326V、146Ah。算下来,容量大约是 47.6kWh。

关于它的续航,特斯拉还没有公布过明确的信息。EPA 认证文件显示,Cybercab 在 SAE J1634 多循环测试中,取得了 418.2 英里(约合 673 公里)的未修正综合续航。按照 EPA 常用的 0.7 修正系数估算,它的标称续航大概会在 470 公里左右。

小电池、单电机、两座布局,这些都有助于降低单车成本,推进车队的规模化。但与此同时,两座布局也给它带来了一些质疑:带了行李怎么办?

今天,特斯拉第一次让我们看到了 Cybercab 的后备箱。

它的后备箱容积达到了 572 升,最大载重为 100 公斤。可以同时放下两个托运行李箱和两个登机箱。两个人去机场的话,这个空间已经相当充裕。

与此同时,特斯拉还展现了他们对于残障人士的关怀——Cybercab 的后备箱是可以放下折叠后的轮椅的。另外,这辆车的座椅高度与轮椅的座面接近,方便乘客从轮椅挪到车内座位上,车门拉手和顶部的按键还加入了盲文。

可以看到,只要乘客不超过两个人,Cybercab 就已经能够像我们日常生活里的网约车一样,应付通勤、购物和机场接送等常见的需求。

什么?你说超过两个人怎么办?马斯克还给你画了另一张大饼:Robovan。

Robovan 离我们还很遥远,而 Cybercab 已经开始寻找它的“个人买家”了。

就在活动开始前数小时,特斯拉上线了一份购买 Cybercab 的意向征集表。用户可以在“购买 Cybercab”、“建设出行枢纽”和“参与活动合作”中勾选自己感兴趣的选项,然后留下自己的手机号码。

虽然说这还算不上是订购页面,没有办法直接付款,但我们可以知道的是:

在特斯拉的规划里,未来运营 Cybercab 的不只有它自己。

方向盘消失以后

前几天,马斯克在 X 上和 OpenAI 隔空吵了一架。

OpenAI 副总裁、设备业务负责人 Peter Welinder 发帖称,经济实惠的 L5 级自动驾驶至少还要等待 5 到 10 年。它需要能同时处理多种信息和任务的 AGI,需要实时完成推理,最后还得装进一块价格够低、能耗也足够小的车载芯片里。

几个小时后,马斯克只回了一个表情:

🤡

虽然说马斯克在网上显得很嚣张,但是 Cybercab 目前确实还没够着 L5,在乘客看不见的地方,仍有一群工作人员在默默维持车队的正常运转。美国国家公路交通安全管理局的记录显示,特斯拉 Robotaxi 至少有两起事故发生时,车辆正处于远程操作状态。

别看 Cybercab 没有方向盘和踏板,特斯拉只是没把这些东西放在车里而已。安全,始终还是需要兜底的。

就在上个月,一辆开启 FSD v14.3.7 的特斯拉驶近铁路道口。当时警示灯已经亮起,列车就在眼前,而特斯拉却没有停下。最后,还是驾驶员一脚踩住了刹车。

尽管特斯拉的安全报告称,FSD Supervised 的事故率低于美国平均水平,但实际上,这个对比并不完全对等。特斯拉的数据只覆盖了 FSD 适用区域,全美平均数据则包含各种车型、道路和驾驶人。

今年 8 月底,又有三起涉及特斯拉辅助驾驶的致死事故被媒体披露,特斯拉只确认事发前辅助驾驶处于开启状态,事故经过和软件版本等关键信息仍未公开。

安全之外,特斯拉 Robotaxi 的实际运力同样模糊,没人知道他们到底有多少辆车。

今年 5 月,路透社发布了一次实测调查。记者在达拉斯和休斯敦多次叫车无果,仅有的三次成功订单也无法直达市中心,乘客下车后还要步行约 15 分钟。

如此糟糕的体验,和马斯克年初公布的数据形成了强烈反差。

今年 1 月,他曾表示特斯拉在奥斯汀和湾区投放的 Robotaxi“远超 500 辆”。但到了二季度,特斯拉仍然只公布累计里程,没有说明这些车分布在哪儿,真正上路的又有多少辆。

相比之下,Waymo 扩张的步子迈得更稳。目前,他们已在 14 座城市提供无人驾驶服务,仅得州就登记了 988 辆车。

大洋彼岸,中国的自动驾驶企业表现同样亮眼。萝卜快跑的无人里程累计超过了 2.4 亿公里;小马智行拥有 1975 辆 Robotaxi,二季度营收同比增长 691%;文远知行的 Robotaxi 总数超过 1800 辆,国内单车日均订单超过 21 单。

当竞争对手们开始公布营收、订单和车队规模,特斯拉手里的运营里程就显得有些单薄了。

车队规模和订单量还有着另一层意义。

两年前的 Cybercab 发布会上,马斯克把自动驾驶比作电梯。他说,早年的电梯需要专门的操作员控制,而今天的我们只需要按下楼层按钮。

他没有提到的是,从专人操作到自动运行,这个转变持续了近一个世纪。

1854 年,奥的斯电梯公司创始人伊莱沙·奥的斯(Elisha Graves Otis)站上升降平台,让助手当众砍断缆绳,打消了人们对电梯坠落的恐惧。但后来操作员还是在轿厢里坐了几十年,比起机器,人类更相信他们自己。

如今的 Cybercab 也处在这个阶段,几十辆车在奥斯汀接送乘客,还不足以说服所有人。马斯克需要规模更大的车队和更多的订单,才能让图片里的沙尘暴吹进现实。

作者|李华

Disclaimer: Investing carries risk. This is not financial advice. The above content should not be regarded as an offer, recommendation, or solicitation on acquiring or disposing of any financial products, any associated discussions, comments, or posts by author or other users should not be considered as such either. It is solely for general information purpose only, which does not consider your own investment objectives, financial situations or needs. TTM assumes no responsibility or warranty for the accuracy and completeness of the information, investors should do their own research and may seek professional advice before investing.

Most Discussed

  1. 1
     
     
     
     
  2. 2
     
     
     
     
  3. 3
     
     
     
     
  4. 4
     
     
     
     
  5. 5
     
     
     
     
  6. 6
     
     
     
     
  7. 7
     
     
     
     
  8. 8
     
     
     
     
  9. 9
     
     
     
     
  10. 10