筑底本土,驰骋全球:迈瑞医疗2026中报见证中国医疗器械全球化进阶

蓝鲸财经
Sep 01

图片来源:视觉中国

2026年8月28日晚,迈瑞医疗(300760.SZ)披露2026年半年度报告。在汇率波动、部分海外区域地缘冲突叠加、国内医疗设备行业连续三年深度调整的复杂背景下,这家中国医疗器械龙头交出了一份“国际拉满、国内筑底”的答卷:上半年实现营业收入177.47亿元,同比增长6%,在汇率中性情况下同比增长8.68%;实现归母净利润47.97亿元,剔除汇兑损益影响后同比增长7.22%;经营活动产生的现金流净额48.77亿元,同比增长24.35%。

值得注意的是,国际业务实现收入94.71亿元,同比增长13.67%,若以美元口径计算同比增长18.42%,国际收入占比达到53.37%,继2025年国际业务首次超过国内后,全球化均衡布局进一步夯实。

从深圳蛇口出发,到产品远销190多个国家和地区、在全球超40个国家设65家境外子公司,迈瑞医疗用二十多年时间走完了西方巨头半个世纪的路。而2026年上半年的这张成绩单,清晰地指向一个事实——国际市场,尤其是欧洲成熟市场与印度、墨西哥、巴西等发展中国家,已成为迈瑞冲刺全球医疗器械前十的最强引擎。

一、整体盘面:国际收入占比破53%,美元口径跑出18.42%增速

把时间轴拉长看,迈瑞医疗的国际化并不是2026年才突然加速。2020—2025年,公司海外收入从近百亿元爬升至约177亿元;2025年国际业务占比首次突破50%,完成“本土龙头”向“全球企业”的身份切换。2026年上半年,这一趋势被进一步确认:国际业务收入94.71亿元,同比增长13.67%;汇率中性情况下,美元口径同比增长18.42%;国际收入占总营收53.37%,较2025年同期继续提升;二季度单季国际业务增速更快,带动公司二季度营收93.95亿元(同比+10.45%)、归母净利润24.67亿元(同比+1.10%),业绩逐季改善趋势明显。

更关键的是收入结构的质量。上半年国际市场中,欧洲市场收入同比增长近25%,英国、法国、意大利均超30%;拉美市场增长近20%,亚太市场增长17%;印度、墨西哥、巴西等主要发展中国家均实现高速增长。这意味着迈瑞的全球化不是“靠某一个区域扛盘子”,而是发达市场与新兴市场同步抬升的均衡突破。

迈瑞医疗在半年报里写得很直白:“国际市场无疑是我们冲刺全球前十的核心舞台,也是未来实现跨越式增长的关键抓手。”

二、发达国家突破口:欧洲全面开花,三大产线协同啃下高端医院

过去中国器械出海,常陷在“发展中国家卖中低端设备”的舒适区。迈瑞医疗2026年上半年的欧洲表现,打破了这套叙事。

在欧洲,公司延续了过去两年高基数下的高增长——上半年欧洲收入同比近25%,英法意三国超30%。更值得关注的是客户结构的上移:报告期内公司全球突破近40家国际重点战略客户,超60家存量重点客户实现横向品类突破;在法国,迈瑞进入入选《新闻周刊》世界最佳医院之一的巴黎圣约瑟夫医院,提供急重症及手术室整体方案;在德国,依托南特大学医院输液方案突破,持续导入监护系统;在英国、意大利,生命信息与支持、IVD、医学影像三大产线全面开花。

三大产线在欧洲的协同逻辑各有侧重:生命信息与支持是国际收入占比最高的板块(该产线国际收入占77%),监护仪、除颤仪、麻醉机、呼吸机全球市占率均进前三。在欧洲公立医院控费、私立医院提效的双重压力下,迈瑞用“设备+IT+AI”的瑞智生态替代单台设备销售,把床旁监护、中央站、启元重症大模型打包进ICU改造项目,绕开了传统价格战。

体外诊断是上半年国际增长超20%的明星线。MT 8000全实验室智能化流水线海外装机近12套,同比翻数倍;借助DiaSys在欧物流仓储与本地注册体系,迈瑞的免疫、生化、凝血试剂开始进入海外高端私立医疗集团和第三方连锁实验室——这类中大样本量客户,正是过去罗氏、雅培西门子盘踞的腹地。

医学影像方面,国际超声业务高个位数增长,超高端系列(Resona A20等)上半年收入近5亿元、同比超30%。欧洲超声市场长期被GE、飞利浦把持,迈瑞正靠超高端机型+瑞影数智生态从“中端替代”切进“高端首购”。

数智化是撬动欧洲高端客户的隐形杠杆。启元重症医学大模型、启元围术期大模型已装入复旦中山、仁济、浙大一院等国内顶级医院的瑞智系统,这套被中国三甲验证过的“设备+IT+AI”方案,反过来成为迈瑞医疗说服欧洲教学医院的逻辑支点——不是卖机器,是帮医院解“质量、效率、成本”的不可能三角。

三、发展中国家回暖:数智化整体方案+深度本地化,印度墨西哥巴西齐跑

如果说欧洲突破靠的是“高端客户价值营销”,发展中国家则是迈瑞医疗“一站式数智化+深度本地化”模式的复制主场。

上半年,亚太(除中国外)增长17%,拉美近20%,印度、墨西哥、巴西等重点国家均明显回暖。回暖的背后是两件事做对了。

第一,用“整体解决方案”而非“单品”切入新兴市场。发展中国家医疗资源有限、基层薄弱、需求增长快,买方要的不是一台监护仪,而是一整套能跑起来的县域医共体检验中心、远程超声网、ICU物联系统。迈瑞医疗把在国内验证过的“瑞检生态”“瑞影生态”“瑞智生态”汉化改英文版,直接平移到印尼、泰国、沙特、罗马尼亚、柬埔寨——上半年“瑞检生态”国际落地多国,“瑞影生态”在中东、非洲、拉美覆盖超2.9万套装机,启元超声大模型进浙江省肿瘤医院、庐江县县域医共体等国内外基层节点,形成“高端打样、基层放量”的双向漏斗。

第二,本地化从“卖货”走到“建厂”。截至2026年6月末,迈瑞医疗在全球13个国家规划本地化生产项目,其中10个已启动生产,大部分覆盖IVD产品;海外员工本地化比例超九成;DiaSys整合后,欧洲区域物流仓储中心扩大覆盖,亚太、拉美先导产品本地化生产稳定供应。对印度、巴西这类有关税壁垒和本土制造诉求的市场,本地灌装试剂、本地组装中端超声,直接把交付周期和关税成本砍下来,这是单纯出口型友商做不到的。例如,菲律宾Eastern Visayas医疗中心拿下生命信息+影像双线高端+IVD流水线;印度IMS&SUM、Apollo、MAX、Narayana等头部集团持续产出百万美元级订单。

四、三化协同:国际化不是单兵突进,是“流水化+数智化”的联合出海

迈瑞医疗的国际化高歌猛进,表面看是海外收入涨,底层是“国际化、流水化、数智化”三化拧成一股绳。

流水化解决“一次卖设备还是持续卖耗材”的问题。2025年IVD试剂+微创外科/介入耗材等流水型收入占比约40%,这类业务在海外随设备装机基数放大而复利增长。MT 8000装机越多,后续试剂消耗收入越稳;硬镜卖进手术室,超声刀、吻合器自然跟进。上半年国际IVD增长超20%、国内微创外科耗材翻倍,都是这套逻辑的兑现。

数智化解决“凭什么进高端医院”的问题。启元大模型家族(重症、围术期、检验、超声、妇产、乳腺)和瑞智/瑞检/瑞影三生态,把迈瑞医疗从设备商升级为“临床信息系统合伙人”。欧洲教学医院愿意换掉部分飞利浦监护,不是因为迈瑞便宜,是因为瑞智系统能把床旁数据、电子病历、质控规则串起来,启元重症模型还能自动生成病历、预警恶化——这是纯硬件玩家给不了的临床价值。

国际化则是前两者的放大器。本地化供应链保交付,本地化研发(美国硅谷、新泽西、明尼苏达、芬兰海肽、德国德赛十二大研发中心)保注册,本地化营销保服务响应。三化叠加,才有上半年53.37%的国际收入占比和18.42%的美元增速。

国际化需要钱。迈瑞医疗的打法是“经营现金流养研发、利润分红不手软”。

上半年研发投入17.79亿元,占营收10.02%;截至6月末累计申请专利13361件(发明9693件),授权6862件。同期经营性现金流净额48.77亿元,同比增长24.35%;二季度单季经营现金流34.96亿元,同比增长44%。

8月27日董事会通过2026年第二次中期分红:每10股派13.30元,合计16.12亿元;加上3月第一次中期分红,2026年累计现金分红31.27亿元,分红比例65.19%。自2018年A股上市以来累计分红(含回购)408.39亿元,近7倍于IPO募资59.34亿元。这笔账算得清:海外高端突破要持续烧研发、建本地工厂、做临床验证,但龙头用现金流自我造血,不必靠摊薄股本融资,分红还能稳住长期资金筹码。

五、往前看:全球前十的下一程,欧洲+发展中国家继续领跑

迈瑞医疗在半年报里给的预判很克制但明确:2026全年国际业务延续快速增长,欧洲、拉美、亚太引领;国际收入占比进一步提升;国内2026转正、2027后稳增。

把镜头拉到全球器械格局,按2024年收入迈瑞医疗已列全球第23、2025年全球医疗器械公司百强榜第25,是前30里唯一中国公司。要在5—10年内进前十,增量不可能只靠国内(国内近11万医疗机构、99%三甲覆盖已近天花板),必须吃下欧洲公立采购替换、美国IDN医联体(已覆盖约八成IDN、超2200家IDN医院)、发展中国家智慧医疗基建这两块大蛋糕。

上半年近40家国际重点战略客户突破、超60家存量客户横向扩品类,就是进前十的“路基”。当MT 8000流水线在海外第三方实验室跑起来、当启元重症模型进法国圣约瑟夫医院ICU、当印度Apollo集团年单破百万美元——迈瑞医疗卖的已经不是“中国制造的便宜设备”,而是全球医疗系统解“不可能三角”的数智化基础设施。

2026年上半年的迈瑞医疗,像一辆换了挡的车:国内业务在三年深度调整里换挡减速、蹲下蓄力;国际业务在欧元、美元、卢比、雷亚尔交织的汇率风浪里,反而把增速踩到了13.67%(美元18.42%),收入占比越过53%的分水岭。

从深圳到巴黎圣约瑟夫医院,从深圳研发中心到印度Hyderabad的DiaSys仓,迈瑞医疗用半年时间证明了一件事:中国医疗器械的全球化,已经从“出海卖货”走到了“本地建生态”的拐点。欧洲高端医院的大门、发展中国家县域医共体的招标书、启元大模型在ICU屏幕上的预警提示——这三幅画面叠在一起,就是迈瑞医疗冲全球前十的下一程地图。

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