9月2日，《新华网》发表《体制求新：一家本土企业勇闯具身智能新蓝海》稿件，聚焦长春具身智能机器人创新发展，通过企业实践展现我市以体制机制创新培育新质生产力的生动探索。

“嘀——”一声轻响，一台名为“质检家”的机器人完成线束检测，自动出具质检判定结果。相邻工位上，从业多年的技工正俯身对线束逐项目检。经现场公证比对，人机检测准确率同为100%，但机器人的质检效率是人工的3倍。

这款工业质检机器人，出自吉林省吉翼具身智能机器人有限公司（以下简称“吉翼智能”）。不久前，企业2026年度新品发布会落地长春新区，双机器人矩阵、自主研发Z-1具身大模型同步亮相，集中展现吉林本土企业在具身智能赛道的新突破。

吉翼智能于2025年8月注册成立，由长春捷翼汽车科技股份有限公司（以下简称“捷翼科技”）领衔，联合吉林省工业技术研究院、长春市产业投资集团有限公司、长春新区产业投资集团有限公司等6家机构组建，是一家集具身智能机器人整机研发、生产制造于一体的混合所有制企业。

此前一段时期，吉林省机器人整机研发制造领域存在一定空白。放眼全国，具身智能产业方兴未艾，吉林省虽具备产业、科教双重优势，却存在发展缺口。本地工厂更新自动化装备，只能赴一线城市采购配件拼装。

补齐产业短板，顶层规划先行。连续两年，长春市将“机器人产业”布局纳入政府工作报告系统谋划；省级层面，“十五五”规划将具身智能纳入百亿级未来产业重点培育，统筹布局从核心零部件到机器人整机的完整产业链，为具身智能产业铺就发展路径。

培育新质生产力，创新性配置生产要素是关键。近年来，长春以体制机制创新为突破口，坚持企业主导，充分放权赋能。

吉翼智能股权总规模16亿元，母公司捷翼科技出资6亿元，省市区三级产投合计10亿元。但三级政府持股主体没有合并为一致行动人。国资守底线，不干涉经营决策，企业保持了民营主导的灵活性，为市场化引才和快速决策留出空间。

灵活机制激活企业引才活力，一支300余人的研发团队迅速成型。团队大模型负责人曾深耕国内外科技研发一线，企业建立起深圳、北京、上海、长春四城协同的研发中心。在母公司捷翼科技的助力下，吉翼智能还实现了专利、供应链、硬件开发经验的快速迁移。

企业发展跑出加速度，省市同步靠前服务，努力打通场景落地难点。“省市设立工作专班，定期会商研判，一边收集企业发展难题，一边梳理开放应用场景，促成供需定向适配。”吉翼智能副总经理冯思铭说。

今年6月，吉翼智能两款自研机器人“质检家”“小睦”同步推向市场。“质检家”面向工业场景，可更换末端配件实现质检、搬运、分拣、巡检等功能；“小睦”面向商业服务场景，例如在药店中自助结算。

冯思铭介绍，当前“质检家”已落地捷翼科技多处厂区投入调试，“小睦”收获连锁药房400余套意向订单，企业还在推进与一汽、宝马、沃尔沃等车企的合作洽谈。预计今年年末，两款机器人将在生产车间、医药药房批量落地推广。

政府当好“搭台人”，国资甘做“长跑者”，企业勇当“主力军”。长春立足制造业根基，统筹有为政府与有效市场，推动国有资本向长期资本、战略资本、耐心资本转变，走出一条老工业基地培育新质生产力的特色路径。

“勇闯未来产业蓝海，激活存量工业价值。让场景成为企业成长的土壤，让企业成为城市振兴的引擎。”吉翼智能董事长王超说。

来 源：新华网

编 辑：杨美娜