汽车能OTA,为什么房子不能?

虎嗅APP
Sep 08

一个人每天看手机大约5个小时,开车大约1个小时——这两个终端,过去20多年拿到了科技行业顶级的研发投入、最聪明的大脑和最激烈的竞争。

而家,一个人每天待10个小时以上的地方,分到的是什么?一个能听懂用户说话的音箱,和十几个各自为政的App。

时间之外,还有一笔体验的账,同样没人认真算过:夏天开空调睡觉,门窗紧闭,一晚上约等于在练憋气;冬天地暖加新风,醒来还是口干舌燥;一家人挤在餐厅吃火锅,新风系统依然在全屋“雨露均沾”……

不是这些需求不重要,而是改变这些事情又重又慢,需要改变的不是单个设备,而是整个房子的底层逻辑,过去很少有人愿意真正投入。

但历史早已证明,当一个终端的技术积累越过临界点,用微创新打补丁的旧时代就会终结,由底层架构重构的新品类终将诞生。

9月7日,在摩登上海设计周“家,万物生长”发布会上,栖息地正式发布了AI原生住宅架构“盖亚架构”和其L2代际AI原生智能住宅。

两年前,栖息地说“像造车一样把住宅重新产品化”;两年后,当住宅完成了L1阶段的产品化,AI彻底进入了它的底层。盖亚架构的发布,标志着栖息地AI原生智能住宅正式从L1(软硬件一体化)跨入L2(底层架构重构与主动智能)。

这个被定义为“AI原生智能住宅”的新物种背后,真正的AI原生住宅究竟长什么样?它又是如何被造出来的?

 当住宅拥有自己的“大脑” 

理解栖息地AI原生智能住宅,最直观的方式,是看它如何参与一天的生活。

清晨7点,窗帘没有突然打开,而是两小时前系统就根据自然光线、室内环境和用户习惯,缓慢调整亮度;春季阴冷的午后,系统会综合判断室外温度、室内湿度、地暖状态和空气质量,选择关闭地暖、增加新风,让室内回到更舒适的状态;晚上亲友围坐吃火锅,系统感知到人员聚集与空气变化,自动调配全屋新风。

用户无需逐个操作设备,住宅已开始理解生活并给出最优解。这正是栖息地“盖亚架构”带来的改变。

“盖亚”源自英国科学家詹姆斯·洛夫洛克提出的“盖亚假说”:地球并非只是承载生命的物理空间,而更像一个由大气、海洋和生命共同作用、自我调节的复杂系统,持续维持适宜生命存在的动态平衡。

栖息地将这种理念带进住宅,希望家成为能够感知环境、理解需求、自主调节并持续进化的有机整体。这恰恰是过去智能家居所缺少的。

过去十年的智能家居,本质上是设备拼贴:空调只看温度,新风只理空气,各自独立甚至相互冲突,住宅缺乏一个能理解整体状态的大脑。正如栖息地创始人沈亚楠所说:“过去的家就像一只章鱼,每个设备手里都有一个小脑子。”

盖亚架构改变了住宅的决策方式。它把原本分散在不同设备中的感知、计算和控制能力整合起来,通过融合感知、中央计算与统一控制,形成“感知—理解—决策—执行”的闭环,让住宅从被动响应人的指令,转向主动判断和系统协同。

这背后,正如汽车智能化依赖电子电气架构从分布式走向中央计算,栖息地也在住宅领域复制这一路径。

在盖亚架构中,基于OpenClaw开发的HClaw成为住宅的智能中枢、超级大脑,负责理解用户需求、分析空间状态,并调动不同系统完成任务。它还走出了过去封闭自研的孤岛,可无缝接入行业开源Skills,并具备跨场景的记忆能力与12种方言识别。

用户不再需要学习设备的使用方式,只需直接表达需求。例如说“把灯打开”,HClaw会结合声源位置与空间状态,自动判断开哪里的灯。

与这个超级大脑配合的空间控制器,则采用类似汽车域控制的架构,将住宅最底层的空气、光、水、能源、安全等核心系统纳入统一管理,并兼容不同协议。住宅由此从单品集合体变成协同运行的整体。

这也是栖息地坚持“先住宅产品化,再进入AI阶段”的原因。只有完成底层架构重构,AI才能真正进入住宅。

落在物理世界,这种重构改变了复杂的连接方式——过去从强电箱、弱电箱通往不同房间的大量线路,被尽可能收敛为两条基础通路:一根能源线,一根Token线。

当软硬件实现彻底解耦后,设备、位置和功能不再被固定绑定,家有了更高的自由度与弹性:用户可自由接入米家、Matter等第三方设备,并丝滑融入全屋感知和控制体系;控制终端也摆脱了墙体线缆限制,控制器可以从床头的NFC磁贴上取下来,贴到书房的磁贴上就自动成为书房控制器,无需重新布线或编程。

在这套架构下,新设备可持续接入,新协议可以兼容,新算法能够通过OTA迭代。住宅不再是一次性交付的静态产品,而成为能够伴随家庭生命周期持续进化的系统。

 用AI重塑空气与环境 

当住宅拥有超级大脑后,首先解决什么问题?栖息地的答案是最基础的人居环境。

沈亚楠认为,AI原生智能住宅的目标不是增加更多显性的智能功能,而是用技术复现更接近自然的空气、温湿度与微气候,“智能本身是手段,目的是让家更像最适宜人生活的自然环境,住得更健康、省心。”

这也解释了为何行业聚焦Agent和机器人时,栖息地却把大量资源投入AI超恒气候系统,并获得Works with WELL认证。

其实,它也是AI的一种形态。沈亚楠有一个“盔甲理论”:“AI要服务人,必须穿上物理世界的盔甲。给AI穿上车的盔甲,就是自动驾驶;穿上机器人的盔甲,就是具身智能;给住宅的气候系统注入AI,它就是一个'空气机器人'。”

这件事,比看起来难得多。相比灯光、窗帘等简单控制,空气环境涉及温湿度、气流、含氧量与外界气候的持续变化,是对整套空间智能系统更复杂的考验。这也构成了它与传统“五恒”系统的差异。

传统五恒主要依靠预设工况和设备冗余维持参数,AI超恒则把室内环境、室外气候与人的真实需求放进同一系统动态计算,持续寻找舒适度与能耗的最佳平衡。

比如通过三管制等温除湿,即便在南方回南天,也能实现“只除湿、不降温”;智能分风箱不再盲目给空房间送风,而是实时追踪人的位置动态分配风量,即便多人聚集在客厅,室内也能实现每小时数次的高频换气,始终保持清新与洁净;卧室等静区则摒弃了传统的动力风机,转而依靠地面辐射补冷,让系统无声运转。

另一层突破发生在工程端。

传统五恒系统高度依赖现场设计、设备集成和施工经验,管线复杂、占用层高,不同户型需要重新适配,高度非标。栖息地则通过一体化正向研发,把暖通、空气、水系统与住宅结构、收纳和设备空间统一设计,并形成全地面风水系统(即风管、水管均走地面铺设)。

这意味着五恒成为住宅本身的基础能力,施工无需穿梁打洞,设备与全屋收纳做到隐形一体化,滤网等日常维护也被尽可能简化,平层户型同样能够落地。

而在入住之后的日常运行中,基于HClaw的智能助手“小七”会持续感知室内外环境,在四季变化和不同生活场景中自动调节风、水与设备运行状态,兼顾舒适度与能耗。

从HClaw超级大脑到AI超恒气候系统,栖息地形成了完整闭环:住宅自行感知环境、判断需求并调动设备执行,用户不需要额外学习或频繁操作,越复杂的技术,反而越退到生活背后。

这也是栖息地一直强调的理念:让技术隐于无形,让居住回归自然。

那么,这样一个可以自己运转的家,究竟是如何造出来的?它又是如何跨越传统家装高度离散、依赖手工的行业屏障,走向规模化量产的?

 造房子的“AI生产线” 

在既有住宅里外挂一个大模型并不难,真正难的是,如何把盖亚架构下这台复杂的“超级机器”,高效、稳定地变成现实。

对此,栖息地发布了全球首个端到端的AI住宅设计与数字孪生生产系统ANDI_盖亚架构解决“房子交付后怎么运行”,ANDI则解决了“交付前,智能住宅怎么被高效、个性化地设计与造出来”

AI住宅行业长期难以诞生类似汽车、手机领域的万亿级产品公司,在于需求高度非标与规模生产之间的冲突。户型、家庭结构与审美偏好千差万别,传统家装因此高度依赖设计师经验、现场协调和临时调整,也越低效、昂贵——ANDI试图解决的正是这个问题。 

ANDI提供了一套“DNA+DIY”的柔性标准化体系。

DNA固化底线:美学一致性、高功能密度,以及空气、光、水、能源和智能系统之间的协同,固定标准底座,无论用户如何调整,交付的始终是一套高品质的完整智能住宅。DIY赋予自由度,用户可以在标准底座之上,根据户型、家庭结构和生活方式,自由调整空间布局、产品配置与视觉表达。

ANDI正是连接两者的智能生产线。它背后不仅有海量户型库与生产数据,更沉淀了全球大师的设计规则与经验,将空间关系与美学方法沉淀为可被AI调用的能力。

从识别户型、理解需求,到自然语言调整方案、实时生成VR效果,ANDI将过去以天计的设计过程压缩至分钟级。大师经验负责托底,用户需求决定个性,实现“大师设计民主化”。

更重要的是,ANDI不是一个停留在UI界面上的画图软件——依托数字孪生系统HDT,设计方案会进一步转化为尺寸、柜体、设备、材料等生产数据,并连接后端工厂与供应链。

由此,“需求—设计—生产—交付”第一次形成连续的数据链。设计不再止于效果图,而是直接驱动制造,住宅的个性化也由手工作业变成一套可复制的AI生产流程。

 技术的隐退与长跑者的壁垒 

这门生意成立吗?市场已经给出初步答案。

沈亚楠向虎嗅透露,栖息地目前保持每季度50%—100%的环比增长;资本层面,在理想汽车石头科技等产业资本之后,公司又于8月完成7亿元A轮融资。

当AI贯穿设计、生产与交付的全流程,AI原生智能住宅开始真正走向产业化。对用户而言,是更健康、省心、舒适却更无感的居住体验;对行业而言,则把高度依赖人工协作的非标家装重新拆解、标准化,推动住宅从“项目制”走向“产品制”。

多维度价值正在显现,但一个更现实的问题随之而来:AI迭代如此之快,模型和算法都可能被追平,栖息地真正的壁垒是什么?

沈亚楠的答案是整个业务模式。“你不愿意做重,就做不了。要是做轻能把这个问题解决,早就有人解决了。”

模型可以接入,单点技术可以追赶,但把软硬件、设计、供应链、施工与服务组织成完整系统,并在真实住宅中稳定交付,需要长期积累的全产业链能力。

但这种“重”也并不意味着封闭。沈亚楠把栖息地定义为一家产品公司,为了让产品更好地抵达和服务用户,公司也会搭建开放平台,这将成为下半年的重点工作之一。在生态边界上,栖息地划得很清楚:“空气、光、水、能源管理与安全,这些与住宅强耦合的能力由自己打穿;其他的,保持开放。”

另一层壁垒,来自对既定路线的长期主义坚持。

从L1住宅产品化,到L2盖亚架构与ANDI,栖息地并非突然赶上了这波大模型浪潮,而是沿着既定路线持续推进。沈亚楠把L2代AI原生智能住宅得以落地的因素排了一个顺序:团队对居住的理解第一,市场需求第二,技术成熟只排第三——技术终究只是手段。

未来,栖息地将继续沿着既定的路线演进:从L3阶段具身智能进家,到L4阶段孕育出能够深刻感知、陪伴与理解生活的硅基家人。

回过头看,沈亚楠依然认为造房子是一件“比造车更大、更难”的事——“一是商业体量更大,家居是10万亿级的行业,只是市场高度分散;二是对人的生活影响更大。车是重要的智能终端,但你一天用多久?一个小时。家,你每天待10个小时以上。”

但相比两年前,他更自信了。

这种自信,并不是因为事情变简单了。ANDI的进展一度比预想中更慢,但随着大模型快速成熟,尤其是AI Coding等基础能力不断突破,创业第一天设想的很多事情,开始成为现实。“虽然它慢了,但我们第一天想的事情没错。”

某种程度上,这句话也是栖息地过去几年最好的注脚:技术浪潮不断变化,但住宅产品化、空间智能化这条路线始终没有变。

未来,大模型会变,Agent会变,人与AI交互的方式也会变,没有人能够准确预测几年后最先进的技术形态。对于栖息地而言,真正重要的,是先让住宅拥有一套能够不断吸收新能力、持续进化的底层架构。

技术在向前生长,家,也应随之持续进化。

以下是发布会前,虎嗅与栖息地创始人沈亚楠的对话节选。

Q:你们把这一代架构叫“盖亚”,为什么不是一个更科技、更工程化的名字?

A:“盖亚”背后两个逻辑:自然与自适应。我们认为科技越发展,越应该贴近自然,用技术复现更适合人的环境;同时让住宅像自然系统一样,根据环境和人的状态主动调节,提供无感服务。

Q:栖息地在生态上会开放到什么程度?

A:我们有一个很明确的边界。空气、光、水、能源管理、安全这五件事,和住宅强耦合的,是我们一定要自己打穿的核心能力。但外围生态我们是开放的。用户住进去以后,当然还会不断增加新的设备和需求,这些都可以通过开放协议和行业能力接入。

我们的逻辑是“1+N+X”:1是我们的AI智能中枢,N是我们需要打穿的核心能力边界,X是用户生活中不断增加的场景和设备。

Q:如何理解HClaw的更知心?比如夫妻,一个喜欢22℃、一个喜欢26℃,该听谁的?

A:这个能力从架构上已经具备。系统可以识别是谁在交互、人在什么位置,也会记录设备运行Log,这些都会形成Memory,理论上可以针对不同的人提供不同服务。

但目前我们没有把这类个性化功能作为重点推出。我们不希望为了体现 AI 能力去做一些价值不高的功能,而是更关注真正有价值的应用场景。

Q :大模型具有一定概率性,但住宅里的水、电、暖通等必须高度确定。哪些事情可以交给AI,哪些需要系统兜底?

A:这个和自动驾驶类似。AI利用的是泛化能力,但边界是人划定的,它只能在规则允许的范围内决策。

我们的架构里也有“快脑”和“慢脑”:像“把灯打开”这种明确指令,由端侧小模型直接执行;只有更复杂、需要理解意图和场景的问题,才交给大模型判断。

Q:如果遇到断网或者系统异常,住宅还能正常运行吗?

A:可以。智能能力可能会受到影响,但住宅基础功能仍然可以保障。

因为我们的架构本身不是完全依赖大模型运行,而是通过不同层级的能力协同,保证住宅基础运行。

Q:大模型一年迭代很多次,住宅可能20年不动。快技术和慢产品放在一起,最大的矛盾是什么?

A:这个矛盾确实存在。技术发展很快,但住宅不可能频繁重做。

一方面是早买早享受,科技发展很快,不可能等一个所谓的最终版本;另一方面,就是我们设计产品时,考虑其长期演进的问题,所以我们强调软硬件分层,让新的能力通过OTA持续升级。

Q:在您的观察或者用户实际反馈中,今天用户真正购买栖息地的原因是什么?

A:真正购买栖息地的用户,核心原因还是两个词:健康、省心。体验是最好的答案。

Q:从L2跨到L3“具身智能进家”,现在还缺什么?

A:其实中间还差很多东西。第一个缺的是具身智能本身还不成熟,无论算法泛化能力还是本体设计,都还不足以真正进入家庭。

第二个,住宅也要为机器人做好准备,成为 Robotics Ready。没有基础设施配合,机器人进家很难真正工作,甚至可能变成“拆家”。

第三个缺的是家庭 Agent 的协同。机器人只能感知眼前,小七则具备全屋融合感知能力。未来需要两者配合,机器人负责行动,小七负责理解整个家庭环境。

Q:L4为什么被定义为“硅基家人”?AI未来真的会成为家庭中的一个新角色吗?

A:这个硅基家人,是说他变成家里的一个重要的角色了。它有点像电影《Her》——不只是服务你,而是成为一种情感的纽带。当然,那是更远的畅想。

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