多家药企处置资产反哺主业

市场资讯
Sep 09

  炒股就看金麒麟分析师研报,权威,专业,及时,全面,助您挖掘潜力主题机会!

  来源:国际金融报

  多家国内上市药企近期集中披露资产处置公告,拟出售旗下控股子公司部分或全部股权。

  业内分析指出,这一轮集中资产出售并非被动的风险出清,而是药企主动优化资产结构的战略选择。通过剥离非核心、低效资产,药企能对已上市标的择机获利了结,将回收的资金集中投入创新药研发与核心主业,进一步提升核心竞争力。

  人福医药:出清乐福思聚焦核心主业

  9月5日,人福医药正式对外公告,出售乐福思健康产业股份公司16.34%股权的交易已全部完成,公司已收到扣除预提所得税、印花税后的全部交易价款,实际到账金额达9.55亿元。本次交易完成后,人福医药将不再持有乐福思任何股权,彻底出清这家旗下拥有国民级两性健康品牌的企业。

  不少普通投资者对“乐福思”这个名称或许会感到陌生,但提到“杰士邦”,绝大多数消费者都十分熟悉。

  这家此前长期被人福医药持股的企业,并非市场认知中需要剥离的“不良资产”。数据显示,2025年乐福思实现营业收入31.59亿元,净利润达到4.21亿元,营收与利润双双保持正向增长,是一块持续稳定贡献现金流的优质盈利资产。

  而主动出售仍在赚钱的消费类资产,背后的核心逻辑是人福医药坚持多年的“归核聚焦”战略。

  行业分析指出,对于资源禀赋有限的医药企业而言,研发资金与核心管理精力都是极其稀缺的资源,不可能在所有赛道同时保持竞争优势。杰士邦所处的两性健康消费品赛道,核心竞争要素集中在品牌运营、渠道铺设与市场营销层面。而人福医药当前的战略重心,是集中全部资源押注麻醉、中枢神经、甾体激素等自身已经建立深厚壁垒的医药细分领域。虽然两门生意都具备稳定盈利能力,但都要发展就会分散资源投入。

  事实上,针对乐福思的资产出清,人福医药早在多年前就已经启动。2020年,公司就曾对外转让乐福思40%的股权,逐步降低在消费类赛道的资源倾斜。本次彻底出售剩余全部股权,相当于把坚持多年的“归核聚焦”战略执行到底,彻底完成非核心资产的剥离,让全部资源向医药核心主业集中。

  复星医药:减持Gland Pharma缓解财务压力

  9月4日,复星医药发布减持公告称,旗下控股子公司复星医药新加坡公司,通过大宗交易搭配集中竞价的组合交易方式,合计出售印度注射剂龙头Gland Pharma的989.7万股股份,占总股本的6%,本次交易总对价折合约2.94亿美元。

  资料显示,Gland Pharma是全球范围内具备强竞争力的无菌注射剂生产企业,产品大量供应欧美法规市场,业务覆盖复杂注射剂、肿瘤制剂、眼科制剂,同时布局CDMO服务,手握大量通过FDA认证的注射剂ANDA文号。

  本次减持交易完成后,复星医药对Gland Pharma的持股比例从51.76%降至45.76%。虽首次跌破50%的合并报表阈值,但复星医药仍保持控股股东地位,Gland Pharma将继续纳入公司合并报表范围,这一核心海外制造资产并未被彻底出清。

  2017年,复星医药收购Gland Pharma曾是中国药企出海布局的标志性事件。当时国内仿制药一致性评价政策全面推进,国内药企普遍面临产能升级、欧美市场注册资质缺失的瓶颈,出海获取成熟海外资产成为头部药企突破发展天花板的核心路径。

  复星医药最终以约10.91亿美元的总对价,拿下Gland Pharma约74%的股权,成为其控股股东,这是当时中国药企在海外医药领域完成的最大规模现金收购案之一。交易完成后,复星医药直接补齐了自身在无菌注射剂赛道的产能短板,拿到了直通欧美市场的成熟注册通道,快速搭建起覆盖中印两大市场的全球医药供应链关键节点。这笔交易也直接带动了后续数年国内药企的出海并购浪潮,大量国内医药企业开始将目光投向欧美、印度市场的优质医药资产,推动中国医药产业从单一国内市场竞争转向全球化布局。

  2024年以来,复星医药已通过两轮小幅减持,始终执行“保留核心控制权、依托二级市场适度变现”的稳健策略,在稳固海外制造基地战略价值的同时,持续优化集团整体资产流动性。

  本次减持回笼的2.94亿美元资金,将主要投向集团创新研发投入、股份回购、偿还带息债务,进一步优化公司整体资本结构。

  君实生物:反哺国内核心创新管线

  8月底,君实生物正式披露海外平台股权重组公告:拟向Particle Future Venture Fund I,L.P.和Great Valley Creek LLC两家机构,以1500万美元转让拓普艾莱65.63万股股份,同时由两家机构合计出资500万美元认购拓普艾莱新增股份。

  本次交易投前估值为2000万美元。交易全部完成后,君实生物对拓普艾莱的持股比例将从100%降至20%。

  拓普艾莱作为君实生物早年搭建的海外运营核心载体,手中掌握着特瑞普利单抗(拓益)在新加坡、中国香港、欧盟及后续潜在获批国家和地区的独家商业化权益,是君实生物推进PD-1单抗海外市场落地的关键节点。

  从经营数据来看,拓普艾莱这家海外平台此前长期处于亏损状态。数据显示,2025年全年该平台营收为6019万元,净亏损达4092万元;2026年上半年随着海外商业化推进,亏损幅度已实现明显收窄。

  本次交易完成后,减持回笼的资金将直接反哺君实生物的国内核心创新管线,不会对公司当期核心经营业绩造成负面冲击,反而能优化整体资产负债结构,降低企业普遍面临的现金流压力。君实生物在资金回笼的同时保留了核心产品的部分海外商业权益,也实现了“轻资产运营+风险共担”的战略目标。

  多瑞医药:启动批量资产出售

  近年来,多瑞医药经营情况并不好。

  2023年,多瑞医药实现营业收入约2.32亿元,归母净利润约为-0.51亿元;2024年,公司实现营业收入约2.17亿元,归母净利润约为-0.43亿元;2025年,其实现营业收入约1.98亿元,归母净利润约为-0.42亿元。

  传统制剂业务营收持续承压,全年亏损规模基本持平,这为后续2026年启动批量非核心资产处置、向多肽原料药赛道转型提供了明确的理论支撑。

  8月26日,多瑞医药发布公告称,公司拟将持有的子公司湖北多瑞100%股权转让给西藏嘉康时代科技发展有限公司,股权转让款为7726.45万元。

  公司表示,本次交易通过收缩公司制剂业务布局,回笼部分资金,进一步保障公司资金链安全;减轻公司后续财务负担,尽快恢复盈利能力。

  除此之外,今年以来,多瑞医药先后将厦门瑞蒂莲69%股权转让给关联方西藏嘉康时代科技发展有限公司,属于首批处置的非核心资产;为了剥离低效制剂相关业务,多瑞医药还将湖北海瑞迪100%股权全部转让给关联方西藏嘉康。

  从行业维度看,本轮国内药企集中处置资产是多重结构性因素叠加驱动的必然选择。过去医药行业“跑马圈地”的扩张时代已经结束,集采常态化、医保控费持续深化,传统进销差价模式承压,大量低毛利、弱增长的非核心业务(如区域零售药房、低效商业子公司)净利率不足1%,无法匹配医药工业板块的高盈利水平。在这样的背景下,药企普遍推进“归核聚焦”战略,将资源从非核心消费类、低毛利流通类、海外非核心资产中抽离,集中投向创新药研发、自身优势医药细分赛道,是全行业的共性战略选择。

新浪声明:此消息系转载自新浪合作媒体,新浪网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。文章内容仅供参考,不构成投资建议。投资者据此操作,风险自担。

Disclaimer: Investing carries risk. This is not financial advice. The above content should not be regarded as an offer, recommendation, or solicitation on acquiring or disposing of any financial products, any associated discussions, comments, or posts by author or other users should not be considered as such either. It is solely for general information purpose only, which does not consider your own investment objectives, financial situations or needs. TTM assumes no responsibility or warranty for the accuracy and completeness of the information, investors should do their own research and may seek professional advice before investing.

Most Discussed

  1. 1
     
     
     
     
  2. 2
     
     
     
     
  3. 3
     
     
     
     
  4. 4
     
     
     
     
  5. 5
     
     
     
     
  6. 6
     
     
     
     
  7. 7
     
     
     
     
  8. 8
     
     
     
     
  9. 9
     
     
     
     
  10. 10