精益为体,AI为用——2026精益数字化创新大会装备制造行业专场平行会议举行

市场资讯
Sep 10

专题:2026精益数字化创新大会暨精益数智化转型创新生态博览会

  9月6日上午,2026精益数字化创新大会装备制造行业专场平行会议举行。中国企业改革与发展研究会第一副会长、中国一重集团原党委书记、董事长刘明忠,中国工程院院士凌文,以及来自天地上海采掘装备、瓦轴集团、铁建重工、江苏核电、西电西变等多家央企和行业龙头标杆企业的嘉宾齐聚一堂,围绕“AI与智能如何真正落地制造业”这一命题,分享前沿洞察与一线实战,共探装备制造业全价值链的能力跃迁路径。

  刘明忠在开场致辞中从企业改革与治理的高度,为装备制造业高质量发展勾勒了战略蓝图。他表示,制造业的高质量发展离不开改革的驱动与制度的创新,精益管理是AI有效落地的基础框架。

  中国工程院院士凌文以《多智能体协同技术实践》为题作主题演讲,系统阐述了多智能体协同技术的最新进展。他指出,工业AI正从单点突破走向系统协同,关键在于打造“全栈开源、低门槛共享”的工业智能体开源创新平台,通过确立“感知—决策—执行”一体化的智能体国家标准、构建全周期自动化测试评估体系,从制度层面消除企业“不敢用”的顾虑,加速多智能体技术在复杂工业场景中的落地。

  标杆实践:晒出“真金白银”的落地账

  多家龙头企业以翔实数据分享了全价值链的数智化实践。天地上海采掘装备副总经理姜石带来《大型装备制造精益数智化落地实践》。他特别强调,“精益管理是数智化的前提和基础”。据介绍,依托总投资5.69亿元、6个数字化车间的智能工厂,上海天地建成11条智能产线与23项智能单元,落地国内首条自动化滚筒焊接产线与行业首条“黑灯”检测线。经实测,典型滚筒焊接效率提升35%、焊接可达率90%;通过持续精益改善,备件准时交货率提升63%、生产计划达成率提升22%、主要零件生产周期缩短15%,累计形成改善提案3500余份、制度标准400余份。

  瓦轴精益办主任梁爽聚焦《AI在一体联动计划中的决策模型与动态调度》,以“复杂离散制造的订单决策重构”为题,分享了瓦轴通过数据与规则治理、计划联动与AI协同,重构订单履约业务流、破解隐性浪费的实践,展示了AI从“辅助工具”向“决策引擎”跃迁的路径。

  铁建重工智能制造研究设计院院长王霄滕分享了《地下工程装备智能制造经验分享》。针对隧道掘进机“一机一策、边勘测边设计边制造”的难题,铁建重工联合爱波瑞推进三期精益项目,构建AI驱动的关重件并行化协同智造模式:AI工艺设计使工艺生成时间缩短90%以上,智能焊接装备效率提升30%、关键焊缝一次探伤合格率达98%以上,国内首套主驱动柔性装配产线使交付周期缩短35.56%、单台质量问题数降低47.9%,并作为典型用例纳入ISO 23247-6国际标准。经三期推进,企业一级关键节点平均履约率达95.3%,制造总厂总费率下降6.66%。

  在能源装备领域,江苏核电副总经理张祥贵分享了《中核集团:设备运维×AI》。田湾核电基地作为全球总装机容量最大的核电基地,通过数字化流程图(2万余张流程图结构化)、数字化规程、智能巡检、隔离数字化与关键设备4D检修等应用,实现设备状态“一图感知”;智慧工地AI自动抓拍违章识别率达95%以上。他同时强调,核电作为高后果、强监管行业,AI必须坚守“安全底线”、坚持“人在回路”,以审慎态度推进。

  西电西变副总经理王众分享了《输变电装备精益管理提升》。西电西变以均衡拉动式一体联动计划为主线,在超高压车间建设连续流生产线,确立生产产能提升20%、生产周期缩短20%、在制资金下降20%的目标,为离散型重型装备的精益数智化转型提供了样板。

  方法论与人才:夯实AI规模化的“底座”

  爱波瑞科技装备三部技术总监刘泽臣围绕“精益全价值链管理赋能装备制造AI转型升级”作主题演讲。他指出,AI在制造业落地难的症结不在技术,而在“数据×标准×流程×人才”四大断点同时受阻,“买最贵的AI,跑在最乱的流程上,AI不会消灭混乱,只会放大混乱”。他提出“精益定标准、AI增效率”的路径——精益为AI提供学习对象,AI为精益提速,并通过战略部署、敏捷研发、OTD履约交付、采购供应链、成本管控、现场标准化等全价值链场景实现体系化落地。在其分享的铁建重工、大连瓦轴等案例中,掘进机产品履约周期缩短15.7%,瓦轴全年降本达4500万元。

  爱波瑞人才发展院高级顾问蔡进在《AI复合型人才培养》演讲中指出,AI战略的成功归根结底是人才与组织的成功。他介绍了“测、学、训、践、评”五位一体人才培养范式,以及“精益AI应用师”这一连接业务与技术的新岗位——既要做听懂业务“人话”的“翻译官”,也要做精准识别高价值场景的“精算师”,为企业AI规模化转型构筑人才引擎。

  最后,爱波瑞科技首席王萍对全天案例进行了回顾点评,梳理了背后的共性规律:精益是根基,AI是引擎。当精益管理遇上人工智能,装备制造业正迎来一场深刻的效率革命。

  与会嘉宾表示,本次论坛通过院士前沿洞察与央企龙头实战案例的深度碰撞,为AI与智能在装备制造业的真正落地提供了可借鉴的方法论与路线图,将共同推动中国装备制造业在AI时代实现高质量发展。

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