AI,重写抖音的高客单价生意逻辑

晚点LatePost
Sep 11

高客单生意的竞争回归信任本身。

江思远

婚纱旅拍公司云端彼岸曾有一个烦恼,私信从早响到晚,真正准备拍摄的人,却很难从中辨认出来。

前来咨询的人中,有人只是刷到视频后顺手询价,有人尚未决定是否拍摄,还有人连目的地都没有想好。客服逐条回复,投入大量时间,那些有明确计划的顾客反而容易被淹没。

后来,云端彼岸把几个问题配置进了抖音私信的智能接待流程:准备去哪个城市拍摄?预计什么时间拍摄?预算多少?

用户进入私信后,这些问题会由系统率先抛出。能够给出具体回答的用户,AI 会自动标记为高意向,优先转入后续沟通;暂时无法回答的,则继续由智能接待完成基础交流。

只需几个问题,就筛掉了大量泛咨询,云端彼岸的有效线索成本下降了近两成。

主动收窄获客入口,放在过去是违背常识的。长期以来,这门生意遵循一条足够简单的路径:内容把人吸引进来,私信留下联系方式,剩下的交给客服和销售逐一跟进。客资自然越多越好、越便宜越好,至于对方究竟想要什么、预算多少、何时消费,都是拿到号码之后再解决的问题。

但婚纱旅拍、家装、口腔这些生意有一个共同点:客单价高、决策周期长,而且必须在线下完成服务。拍一套婚纱照、一次全屋整装、一次种植牙,都不可能像买一件商品那样在几分钟内完成,留下一个电话号码距离成交还隔着层层环节。

也因此,对于高客单商家而言,来到抖音不仅是为了增加一个获客渠道,它们更需要在这里重新搭建一套从被看见、被理解,到被信任、被选择的经营链路。

重资产公司,线上获客需更 “准”

馨和居是一家硬装软装定制公司,在全国布局了二十多个工厂,一年服务约上万业主,抖音贡献了它六到七成的线上获客。

整装在线下是一门很重的生意。馨和居在不同城市建设工厂和实景展厅,单个工厂投入约三千万元,涵盖生产线、展厅配套与人员。如果前端无法带来稳定可承接的需求,浪费的不只是广告预算,还有后端整套组织的时间和产能。然而线上咨询家装的用户需求却高度分散,很多人只想装厨房或改客厅,难以匹配全屋整装的经营模式。

早些年这不成问题。一条客资最低只要几块钱,筛选工作可以留给后端。但近年来随着家装行业下行、利润收窄,这笔账变得格外显眼。从客户发起私信咨询,到整装项目最终交付,中间要经过客服接待、市场经理跟进、设计师出方案和施工团队落地等多个环节,任何一环发现预算或需求不匹配,此前投入的沟通成本都可能归零。

要减少这种损耗,关键不是让后端筛选得更快,而是让判断发生得更早。

馨和居过去也会询问城市、房屋面积、预算和开工时间,只是这些问题通常发生在客户留下电话号码之后,由客服和销售逐一确认。现在用户从短视频或直播进入私信,AI 会先完成这轮基础问询,再根据回答判断是否转入人工跟进。

创始人陈楚生把这个过程称作一次 “微型意向面试”,在他看来,企业的持续发展离不开每条数据的可控成本。商家得在花钱起量之前,先定义什么样的顾客有意向,再通过问询了解具体需求,从而才更精准的采集到顾客的真实需求,让后续投入更有依据。

“谁值得跟进” 这套标准本身并不新。过去它写在客服话术、销售经验和企业 SOP 里,要等用户留下联系方式后由人工执行;现在它被配置成系统可以执行的规则,前移到了人工出场之前,AI 在这里接过了最耗时的工作,用标准化流程进行第一轮筛选。馨和居向晚点透露,使用了抖音的私信意向线索产品后,相关人效提升了约 60% - 70%。

把经验变成可配置的规则,还有一个直接的好处,它可以被高效复用。陈楚生描述过馨和居的规模化路径:一套内容与投放模型先在一个城市、一个账号跑通,形成从内容、投放目标到私信承接的完整流程,再迁移到新账号。对一家覆盖多个城市、同时运营多个品牌的公司来说,这决定了扩张的速度。

当客资质量、上门率和签约率逐渐形成相对稳定的关系,馨和居开始反过来安排投放。陈楚生说,馨和居目前可以根据一家工厂当月需要完成多少订单,再据此推算需要在抖音进行多大量级的投放。这样一来,线上获客不再是商家拍脑袋决定的营销预算,而成为了工厂产能和经营计划中的一个变量。

在陈楚生看来,与其低成本触达一个对品牌尚不了解、需求也不明确的用户,他更愿意投入更多,去连接一位真正理解馨和居、也愿意信任它的用户。因而衡量这笔投入的标准,从一条客资的价格,变成了双方能否建立一段最终由线下服务落地的关系。

陈楚生对 AI 的兴趣不止于获客。他已经在布局 AI 内容和 AI 漫剧,在他看来,商家和平台都是时代的共建者,都在同一套生态里往前走,谁都不能慢。

对馨和居这样的重资产公司而言,精准获客的意义在于让线上建立的信任,成为线下稳定经营的起点。

连锁品牌,内容经营需更 “深”

如果说馨和居要解决的是如何更早、更精准地识别意向顾客,那么麦芽口腔面对的,则是另一个更难被标准化的问题:一家民营医疗机构,如何在线上有效证明自己的专业能力。

2015 年诞生于深圳的麦芽口腔,如今已在深圳、惠州、厦门落地 15 家门店。2023 年,种植牙集采全面推行,整个民营口腔行业由此迎来共同转折:一方面,集采拉低了就诊者的消费门槛,市场骤然放大;另一方面,依赖材料差价的盈利结构被大幅压缩,大量机构被卷入了同质化的价格战。

当材料带来的利润护城河消失,机构必须在价格之外,重新找到让就诊者选择的理由——而医生能力、服务体验与品牌信任,恰恰是最难在线上被直观验证的竞争力。价格战越激烈,证明专业能力的紧迫性就越强,难度也越大。

这一重新确立的过程,比想象中更为漫长。从留下联系方式到走进门诊,中间可能隔着长达一年的犹豫期。“很多同行熬不到那一天。” 在麦芽口腔品牌总监看来,这个行业在线上真正值得做的,不是即时转化,而是通过扎实的内容,让就诊者在到店之前就先认识你、理解你、信任你。

沿着这条思路,麦芽在抖音搭建了品牌号、门店号和职人号三层账号体系:品牌号聚焦医疗品质、诊疗技术与医生团队,建立专业认知;门店号面向本地客群,精细化拆解具体项目和价格;职人号则由一线员工出镜,按科室分别面向不同人群做垂直科普。

一套典型的信息触达路径可能是这样的:就诊者先在品牌号里建立对机构的初步认知,又在职人号中听某位护士讲清楚种植牙的完整流程,最后在门店号刷到家附近那家店的具体活动。三层内容彼此咬合,共同拼出一个完整而具体的品牌印象。

然而,难的是让这套矩阵真正高效运转起来。一线医护人员的本职排班已经饱和,拍视频很难推行。麦芽品牌中心的应对方式是,在内部发起一场职人号大赛——员工加入职人号,发布内容时带上所在门店地址,凡是单条视频在同城获得超过千次播放,就有对应激励。

激励发放的过程,本身也是一次对组织内部内容基因的主动勘探。团队从参赛作品中挑出具备表达能力和镜头感的员工,为他们提供内容方向指导和专项辅导。仅活动期间,区域门店的抖音团购曝光便提升了 20%。

在搭建内容矩阵的同时,麦芽也配合信息流与搜索投放获取咨询,并尝试在线下门店引导就诊者扫码完成交易。随着这套线上线下联动的经营模式逐步展开,内容与投放的溢出效应开始显现。

2026 年,麦芽线下新开门店显著增多,新增营销预算中近八成投向了抖音。作为抖音线索业务 “抖金计划” 的参与商家,麦芽在这一阶段获得了平台在流量和运营上的协同支持。

这里的投放逻辑并非门店数量的简单函数。一家门店辐射的内容,可能跨越二三十公里触达就诊者,而最终转化却落在离就诊者更近的另一家门店。这意味着:门店越密,单次投放的转化出口就越多。对连锁品牌而言,内容的规模效应不在于内容本身被多少人看到,而在于它能否随着线下网络密度提升,持续放大每一次触达的转化概率。这恰恰是线上内容与线下网络相互赋能的核心——内容铺设越深,线下开店的边际收益反而越高。

当内容能力成为连锁品牌扩张的底层操作系统,线下复制的壁垒便不再是选址与资金,而是就诊者心中那个清晰、可信、有温度的品牌认知。内容经营越深,品牌扩张的边际成本越低——这也正是内容经营最深的价值所在。

高客单生意,从一次获客到持续经营

馨和居和麦芽的做法不同,却都在把一次性的获客投入,转化为可持续经营的线上资产。前者积累了对目标顾客的理解,以及一套能在不同账号中复用的承接流程;后者则积累了品牌内容、职人账号和门店口碑。

这些积累不只留在商家侧。当有效咨询、到店和成交的结果反馈回线上,平台判断一条客资价值的依据也随之改变:过去系统主要知道谁看过内容、点击了广告、留下了号码;现在它可以进一步知道,这些人里谁后来表现出了明确需求,谁真正走进了门店,谁最终完成了交易。

类似的逻辑适用于更多高客单、决策复杂的行业。教育培训就是另一个样本,如今越来越多用户不再只搜索 “考研” 这样的关键词,而是把问题直接输入搜索框,例如 “考研机构哪家靠谱”“有没有考研集训营”,搜索的问题越具体,意向距离成交越近。

新东方据此将投放分成两步:第一步用搜索 AI 智投做 “精准”,系统自动生成投放方案,并用匹配不同需求的内容承接主动咨询,把 “已经有需求的人” 精准捞进来;第二步用回传深转功能做 “放大”,让模型学习搜索带来的高质量线索特征,再到信息流中找到更多相似用户二次触达。搜索负责 “找到对的人”,信息流负责 “找到更多对的人”,二者叠加,用搜索的高意向信号去校准信息流的规模化触达,形成一个正向循环。结果,整体跑量提升了 75%,线索有效性提升了 22%。

从家装到口腔再到教培,高客单行业的经营由此形成了完整闭环:内容和搜索带来潜在顾客,私信和人工承接需求,门店完成到店与交易,后续结果再回到线上、影响下一轮内容和投放。

一笔高客单生意的成交,关键在于赢得用户的信任。装修公司展示样板间和施工案例,医生靠专业经验和患者口碑积累声誉,都是为了让顾客相信商家有能力兑现服务承诺。如今,形成信任的路径进一步前置,消费者在走进展厅或诊室之前,就能通过内容、搜索、评价和私信,对商家形成第一轮判断。

这也意味着,商家必须保持线上与线下的一致。内容里展示的服务、私信里给出的承诺、门店页面上呈现的产品,需要符合到店之后的真实体验。对高客单商家来说,信任不是由一条爆款内容制造出来,它在多次接触中积累,最终在线下交付里得到验证。

9 月 10 日,抖音生活服务举行了一场主题是 “AI 线索营销,高效更实效” 的产品发布会。这场会议揭示了一种可能性:随着平台产品能力不断补齐,扎根线下的生意值得在线上被重新做一遍,从被看见、被理解,到被信任、被选择,每一步都走得更扎实。

高客单生意正在步入一个深耕时代。对愿意认真经营、长期投入的商家来说,增长开始有迹可循,确定性也回归到信任本身。

题图来源:《哈利波特与魔法石》

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