贵阳135个村分红背后的那些事

贵阳日报
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金秋送爽,硕果盈枝。2026年中国农民丰收节来临之际,贵阳贵安的乡村田野间硕果飘香、产业兴旺。从乌当城郊的果蔬产业园,到息烽山地的标准化养殖基地,再到清镇乡村的特色产业场区,一个个集体经济项目落地见效,一户户村民在家门口稳就业、得红利。

近年来,贵阳贵安以基层党建“五个一”为统揽,深化村集体经济组织+村集体控股混合所有制公司“1+1”发展模式,持续盘活农村“三资”,健全联农带农利益联结机制,让沉睡资源活起来、集体产业强起来、村民腰包鼓起来,村集体经济在规范整治中保持平稳运行,乡村产业发展根基持续夯实,基层治理效能不断提升,为乡村全面振兴筑牢共富根基。

王坝村的“破局与激活”

秋日午后,乌当区新场镇王坝村农产品综合产业园一片繁忙。园区内,辣椒深加工、腊肉食品加工等生产线不停运转,一件件带着乡土风味的农特产品不断产出。不少本地村民在这里务工,在家门口就能获得稳定收入。

“以前村里没产业,大家要么外出打工,要么守着薄田过日子,集体没钱、群众没利。”正在忙碌的村民邓龙秀坦言,几年前的王坝村,虽坐拥连片良田、紧邻城区市场,村集体经济却一直停滞不前。

对此,王坝村党支部书记、村委会主任罗启文深有感触。罗启文说,改革试点前,村集体经济模式老旧,仅靠闲置土地获取微薄收入,没有市场化经营主体,产业发展无方向、无抓手。村“两委”想办实事、兴产业,却受限于运营机制缺失、群众参与度低,陷入“干部干、群众看”的发展困境。

依托贵阳贵安“1+1”新型农村集体经济改革试点机遇,王坝村率先破局,构建“村股份经济合作社+市场化混合所有制公司”双主体发展架构。2023年,贵州瑞赋产业发展有限责任公司成立,村集体绝对控股,吸纳本村村民、经营骨干入股,彻底打破传统集体经济发展壁垒。村里创新推出“五赚三管三用”全链条发展机制,深耕订单农业、劳务输出、农机服务、资产盘活、技能培训多元赛道,并建立全流程监管与规范化分红制度。

三年深耕实干,王坝村集体经济实现跨越式增长,累计净利润突破180万元。每年一月,村里都会依规举办年度分红大会暨新春团拜会,向全体村民述职的同时同步落实医保补助、物资发放、困难帮扶等民生福利。如今的王坝村,产业有支撑、集体有收益、群众有红利,村民从乡村发展的“旁观者”变身“参与者、受益者”,基层治理活力全面激活。

为保障集体经济稳步发展,贵阳贵安构建起层级清晰、上下联动的推进体系,把党建工作与集体经济发展深度融合,市级层面先后出台《贵阳贵安发展壮大村级集体经济实施方案》《贵阳贵安健全“1+1”发展机制推动新型农村集体经济高质量发展实施方案》等政策文件,明确发展路径、细化工作举措。截至2025年底,贵阳贵安303个村落地村集体经济“1+1”混合所有制发展模式,累计新增经营性收入超6000万元,带动村民就业务工2万余人次,村级集体经济发展底盘持续夯实。

田兴村的“联合与盘活”

走进息烽县小寨坝镇田兴村标准化养殖基地,山林间蛋鸡在自由奔跑,养殖工人熟练地捡拾鸡蛋、巡查鸡舍、清理场地,井然有序。“年纪大了出不了远门,在家门口的养殖场干活,每月有固定工资,年初还能领集体分红,日子安稳又踏实。”今年55岁的村民卢恩英一边捡拾鸡蛋一边说。

田兴村地处山地丘陵区域,青壮年劳动力大量外流,常住人口稀少,优质山地、林地资源长期闲置,难以转化为发展优势。“山地村落发展最大的难题就是单打独斗、资源闲置、产销脱节,‘1+1’混合所有制模式刚好补齐了我们缺资金、缺技术、缺市场的短板。”田兴村党支部书记、村委会主任彭科榕介绍。

2022年,田兴村立足村情禀赋,借力全市集体经济改革政策,联合贵阳地铁实业有限公司、村民合资成立农业发展公司,村集体占股52.15%,牢牢掌握发展主导权,聚焦肉鸡、蛋鸡养殖和农副产品销售特色产业,通过“集体出资源、企业出销路、村民出劳力”的合作模式,盘活闲置场地资源,搭建标准化养殖产业链,实现三方互利共赢。

经过三年稳步运营,2025年该公司实现净利润96.08万元,村集体经营性收入达56.68万元。村里坚持每年一月按股权比例规范分红,所得收益一部分用于养殖设施升级、拓宽销售渠道,一部分投入村内人居环境整治、基础设施管护。小小的山地养鸡产业,不仅盘活了闲置资源,更让留守村民实现就地就近就业,为山地乡村集体经济发展探索出可复制的新路子。

近年来,贵阳贵安大力开展“1+1”模式试点探索,通过完善收益分配、风险管控、激励约束等机制,引导各村集体因地制宜、宜农则农、宜商则商、宜工则工,打破发展僵局,激活资源要素,拓宽增收渠道。

各地立足村情走出特色增收路:清镇市犀牛村聚焦农机社会化服务,深耕耕地托管、无人机植保业务,服务范围辐射周边市县,年营收达310万元;花溪区滥泥村布局乡村文旅配套产业,成立旅游服务公司运营客运业务;息烽县蔡水村创新“721”收益分配模式,让村民享受产业发展红利,极大地调动了群众参与的积极性。

莲花村的“收益与民生”

秋日晴空下,清镇市站街镇莲花村肉鸡养殖场内,畜禽长势喜人,闲置已久的集体场地经过修缮改造,焕发全新生机。依托盘活存量资产、深耕特色产业,这个村落走出了一条稳健可持续的强村富民之路。

莲花村集体资产家底扎实,共有集体资产1103.67万元,其中经营性资产476.77万元。为守住集体发展底线,村里常态化规范“三资”管理,聘请第三方机构代管账务,实行专户管理、动态监管,让每一笔集体资产、每一笔收益都清晰透明、保值增值。

“集体经济不是‘纸面财富’,最终要落到村民增收、乡村提质上。”莲花村党支部书记、村委会主任陈丹表示。村里立足资源优势,创新推行“资产租赁+入股分红”双轮驱动模式,一方面做强肉鸡养殖核心产业,实行村集体控股、村民自愿入股,同步对外租赁场地,获得租金、分红双重收益;另一方面全面盘活村内闲置集体场地,对外招商租赁拓宽增收渠道,每年实现稳定经营性收入40.8万元。

产业稳、红利实。今年初,莲花村依规进行年度分红,集体收益重点用于村级公益事业、基础设施维护和产业迭代升级。村内入股村民既能参与产业务工赚取薪金,又能享受股权分红,实实在在共享乡村发展成果,村民的幸福感、归属感持续提升。规范透明的管理模式、稳定持续的收益渠道,让莲花村集体经济行稳致远,成为乡村治理、民生改善的坚实支撑。

“养殖场在家门口,既能就近务工,入股还能参与分红,村里的基础设施、民生福利也越变越好。”今年初莲花村分红现场,入股农户纷纷感慨道。集体收益持续反哺乡村建设,小到道路修补、垃圾清运,大到产业提质升级,把集体资产的收益转化为惠及家家户户的民生实效。

2025年,全市村集体实现经营收益1.5亿元,135个村完成年度分红,村民实现“务工薪金+土地租金+股权分红+普惠福利”多元增收,集体经济已成为贵阳贵安推进乡村振兴、实现共同富裕的核心抓手。

丰收见证耕耘,改革赋能振兴。贵阳市农业农村局相关负责人表示,下一步,贵阳贵安将持续深耕“1+1”新型农村集体经济发展模式,抓实集体“三资”规范化管理,健全风险防控与利益联结机制;强化资金、金融、人才、技术要素保障,推进薄弱村提振攻坚、优势村提质增效,推动各村差异化、特色化发展,持续壮大新型农村集体经济,让乡村产业更兴旺、村民生活更富足、基层治理更高效。

记者 梁婧

编辑:吴艺舟

审核:吴亚鹏

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